今年4月15日,湖北省十堰市發(fā)生公交司機集體罷運事件,全市27條公交線路、368輛公交車停運,城市交通陷入癱瘓,市民出行困難。這是該市2003年實行“公交民營化”改革后,5年來發(fā)生的第4次公交司機集體罷運事件。(據(jù)新華每日電訊2008年4月29日報道)
公共事業(yè)改革并沒有改變公用事業(yè)的性質(zhì),并沒有免除政府的責任。社會企業(yè)所介入的是原來屬于政府服務(wù)的其中一部分,目的是在一定范圍內(nèi)提高效率。以下是中國建設(shè)報對此事的評論,供參考。
十堰市公交司機集體罷運事件表明,公用事業(yè)全面實行民營化,其公共服務(wù)和非營利性質(zhì),不可避免地與民營資本的營利性發(fā)生沖突。其沖突的主要原因是:改制后職工工資大幅度降低;繳納的公積金、各類保險標準也很低,職工合法權(quán)益無法得到保障。由于勞動合同規(guī)定的責、權(quán)、利不清,再加上政策和市場變化,企業(yè)也存在履約不到位問題。由于公交屬于市政公用事業(yè),票價不能自由調(diào)節(jié),這是公共服務(wù)特性決定的。
應(yīng)當從十堰市公交民營化改革中吸取一個教訓:那就是公用事業(yè)民營化改革不能只追求經(jīng)濟效益。政府應(yīng)發(fā)揮主導作用,履行公共服務(wù)職責,有序開放市場,通過利用社會資本,引進民營機制,形成“國有主導、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭”的格局,以促進公用事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
民營資本進入對改變公交事業(yè)政企合一的機制、提高其運營效率等是有利的。但是,在公用事業(yè)引入經(jīng)營公司的同時最好也要引入監(jiān)管機制,否則,將有違改革的初衷,且對政府形象十分不利。
十堰市公交改革對我們提出這樣的思考:公用事業(yè)民營化之路該如何走?缺少監(jiān)管機制、無視職工利益的民營化改革是行不通的。
西方發(fā)達國家公用事業(yè)民營化改革成功經(jīng)驗顯示,規(guī)制和法律體系的健全到嚴格執(zhí)行是改革的先導,民營化及規(guī)制改革只有在科學的法律制度框架內(nèi)才能夠卓有成效地展開。具體經(jīng)驗是公用事業(yè)民營化應(yīng)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和性質(zhì)的不同,選擇不同的方式和運作模式,如委托授權(quán)、特許經(jīng)營等。在具體操作中,一方面政府要堅持依法辦事,明確雙方的責、權(quán)、利,程序到位;另一方面,鑒于公用事業(yè)的公共服務(wù)和非營利性質(zhì),政府要履行公共服務(wù)和監(jiān)督管理職責,對因政策和市場變化造成的企業(yè)虧損采取財政補貼等配套措施,而不能甩包袱。
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