沈陽水務(wù)集團王洪超：找準(zhǔn)數(shù)據(jù)價值需求切入點，探索數(shù)字藍海

時間：2024-12-10 09:34

來源：中國水網(wǎng)

價值引導(dǎo)優(yōu)化資源配置。圍繞夜間最小流量、自動制售水量等核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行資源配置，加強小區(qū)內(nèi)網(wǎng)工程改造、遠(yuǎn)傳智能水表采購的投資力度，提高投入產(chǎn)出比。

價值推動營銷數(shù)據(jù)入表。深入挖掘非居民用戶遠(yuǎn)傳水表數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，圍繞數(shù)據(jù)匯聚、處理、運營等全生命周期，制定數(shù)據(jù)質(zhì)量評價、安全合規(guī)、權(quán)屬確認(rèn)、價值評估及相關(guān)會計處理的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，推動數(shù)據(jù)從財務(wù)報表到交易流通的價值躍遷。

一鏈共贏，推進數(shù)據(jù)產(chǎn)品市場化，實現(xiàn)企業(yè)收益拓展開源。借勢星火鏈網(wǎng)體系，依托區(qū)塊鏈技術(shù)的可信任、可追溯、可流通特性，打造 “云信水鏈”數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。突出水務(wù)行業(yè)運營特點，以數(shù)據(jù)共享為基礎(chǔ)，共同打造數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，共建數(shù)據(jù)產(chǎn)品，共創(chuàng)共贏。

未來，集團計劃從數(shù)源、治理、數(shù)商、渠道四個角色入手，打造水務(wù)數(shù)據(jù)生態(tài)。按照《數(shù)據(jù)二十條》提出的，“誰投入、誰貢獻、誰受益”的分配原則，探索建立“3331”運營合作機制，共同推動服務(wù)平臺創(chuàng)新、開放、共享發(fā)展。

在“云信水鏈”平臺上，企業(yè)可以充分利用其長期積累的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，向金融機構(gòu)、電商平臺等市場需求方提供高價值的行業(yè)用水指數(shù)和數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

“這個平臺剛剛上線發(fā)布，蘊含著無限的市場前景”，王洪超誠摯邀請全國同業(yè)兄弟水司、數(shù)商企業(yè)，積極參與、攜手創(chuàng)造、共贏發(fā)展、共享紅利。

面對數(shù)字賦能新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)的時代洪流，更加需要目光敏銳、超前謀劃，找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展與數(shù)字融合的契合點，找準(zhǔn)數(shù)據(jù)價值與市場需求的切入點，共同探索數(shù)字藍海，共同研發(fā)數(shù)字產(chǎn)品，同舟共濟、同向同行，攜手共建大水務(wù)數(shù)字生態(tài)，共繪水務(wù)數(shù)字化建設(shè)宏偉藍圖，共謀智慧水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

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編輯：李丹

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