第二章 北京市水務(wù)企業(yè)成本價(jià)格定位狀況及分析
第三節(jié)北京市水務(wù)企業(yè)核算成本，破除價(jià)格問(wèn)題迷霧
第四節(jié)境內(nèi)外水務(wù)公司盈利能力比較分析
第五節(jié)福建泉州水司國(guó)有資產(chǎn)保值增值成績(jī)顯著的報(bào)道
第六節(jié)遼寧特鋼集團(tuán)創(chuàng)新紀(jì)實(shí)報(bào)道
第三章以標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用核算體系監(jiān)管水務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本概念及運(yùn)用
第二節(jié)利用價(jià)值分析降低制水成本
第三節(jié)利用自然資本成本降低制水成本
第四節(jié)確定水費(fèi)為制水人成本和用水人指標(biāo)控制

第三節(jié)　北京市水務(wù)企業(yè)核算成本，破除價(jià)格問(wèn)題迷霧
　　 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，水資源短缺問(wèn)題已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要制約因素。在不斷上漲的自來(lái)水價(jià)格面前，供水企業(yè)依舊繼續(xù)虧損，而居民卻因水價(jià)漲幅過(guò)高過(guò)快而頗多怨言，這種情形已經(jīng)持續(xù)了多年。水價(jià)是否合理關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和水業(yè)市場(chǎng)化后的企業(yè)投資收益，是政府、企業(yè)、公眾關(guān)心的焦點(diǎn)。鑒于管網(wǎng)供水的自然壟斷性，如何在消費(fèi)者承受力和企業(yè)效益之間尋求合理的水價(jià)也一直是國(guó)際性難題，世界水業(yè)市場(chǎng)也不乏民營(yíng)化后因水價(jià)過(guò)高而被迫終止合同的先例。影響自來(lái)水價(jià)格的重要因素是水價(jià)成本核算辦法?！冻鞘泄┧畠r(jià)格管理辦法》規(guī)定，“城市供水價(jià)格中的利潤(rùn)，按凈資產(chǎn)利潤(rùn)率核定?！┧髽I(yè)合理盈利的平均水平應(yīng)當(dāng)是凈資產(chǎn)利潤(rùn)率８％－１０％?！痹诒本┧畠r(jià)格調(diào)整聽(tīng)證會(huì)上，申請(qǐng)單位的報(bào)告、水價(jià)格調(diào)整的原因和背景都是關(guān)于自來(lái)水公司的制水成本費(fèi)用和企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損情況下提出的，自來(lái)水公司申請(qǐng)漲價(jià)的主要理由就是制水成本費(fèi)用增加、設(shè)備折舊費(fèi)用增加，水資源緊缺，企業(yè)虧損，但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用如何界定？對(duì)此制水成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)信息的不真實(shí)性，不完整性以及成本費(fèi)用的核算在于企業(yè)掌握，而不由政府監(jiān)管，與規(guī)制，這就是不對(duì)稱(chēng)信息問(wèn)題。如何有效的核算制水企業(yè)的制水成本費(fèi)用，對(duì)于水價(jià)格的制定非常關(guān)鍵。
１、設(shè)備折舊費(fèi)，改造費(fèi)用可計(jì)入水價(jià)。
　　 1985年，國(guó)務(wù)院頒布了《水利工程水費(fèi)核訂、計(jì)收和管理辦法》，規(guī)定供水成本包括運(yùn)行費(fèi)、大修費(fèi)、折舊費(fèi)以及按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)的其他費(fèi)用。為了減低老化供水管網(wǎng)對(duì)自來(lái)水的污染，一些輸水金屬管道，相當(dāng)部分未做內(nèi)防腐，導(dǎo)致管道內(nèi)壁結(jié)垢、腐蝕穿孔，漏水嚴(yán)重，使供水企業(yè)漏損率居高不下，供水企業(yè)在將老化和漏損嚴(yán)重的供水管網(wǎng)改造，提高供水效率，使供水企業(yè)漏損率控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)，加快與國(guó)際接軌、實(shí)現(xiàn)自來(lái)水直接飲用，保障飲水水質(zhì)，全面提高自來(lái)水水質(zhì)，避免輸水管網(wǎng)二次污染導(dǎo)致水質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)，將供水企業(yè)把管網(wǎng)改造的投資費(fèi)用計(jì)入自來(lái)水價(jià)格成本。利用價(jià)格杠桿促進(jìn)供水企業(yè)管網(wǎng)改造的投資費(fèi)用，進(jìn)入自來(lái)水價(jià)格成本是合情合理的，具有現(xiàn)實(shí)的說(shuō)服力。而閑置資產(chǎn)折舊和投資失誤問(wèn)題。由于前期盲目規(guī)劃，目前我國(guó)大城市普遍存在供水設(shè)施能力供大于求的現(xiàn)象，有５０％以上的大中型城市供水設(shè)施能力的供需比例大于１．５，超過(guò)８０％的大中型城市的供需比例大于１，許多城市固定資產(chǎn)的折舊成為最大一筆成本。這些大量閑置的資產(chǎn)的折舊是否應(yīng)該均攤?cè)胫扑杀荆垮e(cuò)誤投資是否也應(yīng)得到同樣的利潤(rùn)回報(bào)？ 構(gòu)成水價(jià)成本的各因素中，非常重要的一項(xiàng)就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的管網(wǎng)建設(shè)。據(jù)了解，北京市已有的自來(lái)水管網(wǎng)，由三部分組成：一部分是國(guó)家投資建設(shè)的，主要集中在1991年前，那時(shí)國(guó)家對(duì)水和水價(jià)的管理完全依照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)來(lái)運(yùn)作；一部分是由自來(lái)水集團(tuán)鋪建、但國(guó)家給予行政補(bǔ)貼；一部分是近兩年來(lái)自來(lái)水集團(tuán)實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作后，完全由自來(lái)水集團(tuán)自己鋪建的。而國(guó)家投資建設(shè)和國(guó)家行政補(bǔ)貼建設(shè)的管網(wǎng)不應(yīng)計(jì)算為企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊成本。企業(yè)固定資產(chǎn)不清晰的前提下，企業(yè)提供的設(shè)備折舊費(fèi)的真實(shí)性是個(gè)值得考慮的問(wèn)題。
２、水資源緊缺，水資源費(fèi)的調(diào)整根本不能成為上調(diào)供水價(jià)格的理由。
　　 為了改善本市水資源匱乏、水質(zhì)惡化的嚴(yán)重局面，國(guó)務(wù)院已決定修建南水北調(diào)工程，從湖北省丹江口水庫(kù)引水，調(diào)長(zhǎng)江水北上，解決北京市及各沿線(xiàn)省、市的缺水問(wèn)題，南水北調(diào)工程資金需要從自來(lái)水銷(xiāo)售價(jià)格中籌集。水資源費(fèi)是市政府批準(zhǔn)于2002年2月1日起開(kāi)始征收的行政事業(yè)性收費(fèi)，專(zhuān)門(mén)用于我市的水資源建設(shè)資金及南水北調(diào)資金?，F(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)為每立方米水0.60元，上繳市財(cái)政。水資源費(fèi)是按自來(lái)水取水量征收，由自來(lái)水集團(tuán)繳納。由于自來(lái)水行業(yè)在產(chǎn)、供、銷(xiāo)過(guò)程中存在著不可避免的水量損失，造成自來(lái)水取水量與售水量之間的產(chǎn)銷(xiāo)差率，這部分的差額只能由自來(lái)水企業(yè)承擔(dān)，減少了企業(yè)利潤(rùn)。水資源費(fèi)屬于行政事業(yè)性收費(fèi)，作為制水成本費(fèi)用納入制水企業(yè)成本核算，實(shí)際是我們企業(yè)機(jī)制延續(xù)舊有模式在運(yùn)行的實(shí)證，曾對(duì)北京市水價(jià)作過(guò)專(zhuān)項(xiàng)研究的中國(guó)農(nóng)科院姜文來(lái)博士認(rèn)為：我們過(guò)去的水價(jià)忽略了水資源的價(jià)值，特別是它作為稀缺資源的價(jià)值，因此，在制定水價(jià)是應(yīng)考慮水資源價(jià)值，而不應(yīng)該只計(jì)算自來(lái)水生產(chǎn)過(guò)程中的成本、折舊、維修等等。1998年,他在論文《水資源價(jià)值模型研究》中運(yùn)用數(shù)學(xué)模型對(duì)北京市水資源價(jià)值進(jìn)行了模擬計(jì)算。我的看法：水資源是一種人人都享受的自然資源，國(guó)家征收的水資源費(fèi)是為國(guó)家宏觀自然資源調(diào)配所制定的水資源費(fèi)，是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期籌集公用事業(yè)建設(shè)資金一種形式，應(yīng)采取獨(dú)立的征收方式，與水價(jià)格收費(fèi)分開(kāi)。南水北調(diào)工程是國(guó)家宏觀資源調(diào)配管理工程，水資源的價(jià)格調(diào)整牽動(dòng)的水價(jià)格上漲，為南水北調(diào)籌集工程建設(shè)資金，是站不住腳跟的依據(jù)。南水北調(diào)工程，水務(wù)市場(chǎng)可資本運(yùn)作，政府可低息貸款，企業(yè)可發(fā)行債券，由多渠道籌融資完全可建設(shè)到位，南水北調(diào)的水資源要在幾年后才進(jìn)北京，幾年以后用水價(jià)格如何解釋當(dāng)前的水價(jià)格呢。水資源的匱乏,解決缺水的問(wèn)題,不是無(wú)休止的漲價(jià)就能解決的，公共領(lǐng)域定價(jià)原則是成本加微利。如果不從制水企業(yè)那里解決根本問(wèn)題，水價(jià)就是無(wú)休止的漲下去，呈幾何級(jí)數(shù)的倍增，北京的水問(wèn)題還是解決不了。
３、水價(jià)調(diào)整方案制定者預(yù)期的節(jié)水初衷是否有望實(shí)現(xiàn)，節(jié)水是否正在成為北京市民的自覺(jué)行動(dòng)，擰緊每一個(gè)水龍頭，這是政府調(diào)整水價(jià)的初衷。事實(shí)上，能否增強(qiáng)了北京市民的節(jié)水意識(shí)。有關(guān)方面要進(jìn)行反復(fù)研究和論證。據(jù)國(guó)家建設(shè)部的調(diào)查表明，當(dāng)水費(fèi)支出占居民家庭收入2.5%時(shí)，人們才會(huì)考慮節(jié)約用水；達(dá)到5%時(shí)，才會(huì)對(duì)人們的生活產(chǎn)生較大影響；達(dá)到10%時(shí)，人們會(huì)考慮水的重復(fù)利用。水是北京的緊缺資源，不管水價(jià)漲不漲，水費(fèi)的合理支出占居民家庭收入的百分比有多少，都應(yīng)該節(jié)水，這是市民的覺(jué)悟問(wèn)題，樹(shù)立正確的節(jié)水意識(shí)，取決于公眾的參與和行為的改變，只有當(dāng)公民都認(rèn)識(shí)到水資源短缺的現(xiàn)狀、后果和節(jié)水的目的及重大意義時(shí), 才能達(dá)到水價(jià)調(diào)整方案制定者預(yù)期的節(jié)水初衷. 價(jià)格杠桿雖然可以提高市民的節(jié)水意識(shí)，但也有局限性，并不是每個(gè)人都會(huì)因?yàn)樗畠r(jià)提高而形成節(jié)水意識(shí)。節(jié)水靠科學(xué)技術(shù)的管理方式方法,必要的高科技設(shè)施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄒ?guī)約束.要加大社區(qū)落后節(jié)水設(shè)施的改造，加快推廣先進(jìn)的節(jié)水器具，有待于供水的全面技術(shù)改造革新，盡管水價(jià)調(diào)整，但浪費(fèi)水，竊水現(xiàn)象仍然存在。調(diào)整后的北京居民用水綜合水價(jià)處于高水平。在各大城市中遙遙領(lǐng)先。水價(jià)的上漲是否帶來(lái)負(fù)面的作用，我們誰(shuí)也不能預(yù)測(cè)。除了用水價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)用水需求量，最重要的還是要增強(qiáng)節(jié)水意識(shí).因此，加快建立節(jié)水型水價(jià)機(jī)制，從水資源收費(fèi)、城市供水價(jià)格、水費(fèi)計(jì)價(jià)方式等七個(gè)方面改革現(xiàn)行水價(jià)體制。
４、盡管水價(jià)調(diào)整增加了用水大戶(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，但是否企業(yè)不會(huì)直接將新增的成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上，而是采取節(jié)能降耗等方式消化水價(jià)上漲帶來(lái)的減利因素不可推測(cè)。水價(jià)上漲目前未影響到飲品零售價(jià)格，北京燕京啤酒集團(tuán)公司黨委副書(shū)記丁廣學(xué)表示，近期不會(huì)對(duì)啤酒、純凈水的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。順義一家果汁生產(chǎn)廠商也表示，目前還不能確定水價(jià)上調(diào)對(duì)果汁飲料成本的影響有多大，公司尚未做出調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的決定。以生產(chǎn)桶裝水享譽(yù)京城的雀巢中國(guó)，目前也沒(méi)有調(diào)整桶裝水價(jià)格，每桶純凈水仍舊是14元，每桶礦泉水依然是16元。水價(jià)調(diào)整勢(shì)必對(duì)洗車(chē)、洗浴等行業(yè)產(chǎn)生較大影響?，F(xiàn)在還沒(méi)考慮提高洗車(chē)價(jià)格，洗浴業(yè)用水由原來(lái)的11．2元、31．2元、61．2元三檔統(tǒng)一調(diào)整為61．50元，洗車(chē)業(yè)用水由21．20元調(diào)整為41．50元。目前，多數(shù)洗浴、洗車(chē)企業(yè)仍維持原有價(jià)格不變，對(duì)于洗車(chē)業(yè)的水價(jià)的調(diào)整，漲價(jià)幅度過(guò)高，將導(dǎo)致這一行業(yè)的很多企業(yè)難以生存，必然為此行業(yè)尋找新的仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智自來(lái)水存在的“跑、冒、滴、漏”問(wèn)題所存續(xù)的生存空間。近幾年水價(jià)提價(jià)之后，用水大戶(hù)，用水價(jià)高的行業(yè)用水量驟然減少，每次自來(lái)水調(diào)價(jià)之后，自來(lái)水的銷(xiāo)售量都有所下降，平均下降的幅度在5%左右。同時(shí)，有一些洗車(chē)業(yè)、洗染店、洗浴業(yè)及游泳館已經(jīng)做好了調(diào)價(jià)準(zhǔn)備。水價(jià)上漲后，洗衣價(jià)格將全面上調(diào)，調(diào)價(jià)幅度達(dá)10％以上，新的價(jià)目表已經(jīng)印好，將在近日公布。
５、自2003年1月20日， 本市調(diào)整自來(lái)水銷(xiāo)售價(jià)格以來(lái)，本市的自來(lái)水供應(yīng)情況發(fā)生了較大變化，由于原水水質(zhì)的惡化帶來(lái)了自來(lái)水生產(chǎn)和供應(yīng)上的變化，如自來(lái)水供水成本的增加、售水量減少及售水結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化等影響，致使本市的自來(lái)水價(jià)格已不適應(yīng)當(dāng)前的供水情況，調(diào)整水價(jià)非常必要。作為供水企業(yè)向政府以及市民申請(qǐng)上漲水價(jià)是依據(jù)不足，理由不充分。市自來(lái)水集團(tuán)在調(diào)價(jià)申請(qǐng)中稱(chēng)，集團(tuán)公司目前已將自來(lái)水成本的上升控制在最低限度，使2003年自來(lái)水企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到盈虧平衡的水平。但是，企業(yè)壓縮成本費(fèi)用的能力不是無(wú)限的，成本下降的空間也不是無(wú)限的，如果不通過(guò)調(diào)整自來(lái)水價(jià)格對(duì)成本上漲進(jìn)行補(bǔ)償，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以維持，必定出現(xiàn)虧損的局面。價(jià)格成本應(yīng)依據(jù)同種商品和服務(wù)的所有經(jīng)營(yíng)者持續(xù)、正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算?！霸跊](méi)有形成供水企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之前，如果沒(méi)有行業(yè)橫向的、科學(xué)的專(zhuān)業(yè)分析，就不能核定合理的成本?！睂?duì)于許多企業(yè)以客觀條件不同等理由來(lái)否認(rèn)橫向績(jī)效考核的可行性，（傅濤）依靠科學(xué)系統(tǒng)分析和專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合完全可以建立權(quán)威的專(zhuān)業(yè)分析系統(tǒng)。在國(guó)際化、市場(chǎng)化的背景下，企業(yè)效益將更多地決定于管理的績(jī)效考核和企業(yè)間的橫向比較，而非局限于企業(yè)自己的縱向比較，以原有不合理的凈資產(chǎn)利潤(rùn)率來(lái)核定現(xiàn)有水價(jià)是有背于市場(chǎng)原則的。
６、我們國(guó)家一直對(duì)供水行業(yè)的政策是“保本微利”，如果按照其提出的水價(jià)方案漲價(jià)后有可能就是暴利了。為此這就是上市公司和各種投資基金追逐的對(duì)象。即公用行業(yè)一經(jīng)開(kāi)放便會(huì)衍生潛在的高額利潤(rùn)?！捌髽I(yè)壓縮成本費(fèi)用的能力不是無(wú)限的，成本下降的空間也不是無(wú)限的，”是自我對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損的悖論，企業(yè)高層管理理念陳腐，管理體制僵化、管理機(jī)制缺乏活力，管理缺陷導(dǎo)致成本不合理上漲，通過(guò)不合理漲價(jià)讓市民付“爛賬”，是導(dǎo)致制水企業(yè)經(jīng)營(yíng)性虧損的重要原因，也是根本的原因。但是這種經(jīng)營(yíng)性虧損不能靠水價(jià)格的上漲使國(guó)家公民受損，我市的水務(wù)行業(yè)是在國(guó)有企業(yè)采取政企合一壟斷方式經(jīng)營(yíng)，造成許多管理問(wèn)題。水價(jià)上漲并未帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)制的相應(yīng)完善。我國(guó)水務(wù)市場(chǎng)機(jī)制的建立剛剛開(kāi)始，要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高運(yùn)行效率，優(yōu)化企業(yè)管理人員，改變經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化的管理，如何對(duì)于現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)領(lǐng)域生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展是十分緊迫的國(guó)有企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為此我提出自然壟斷市場(chǎng)范疇中的水務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，是我們制水企業(yè)當(dāng)務(wù)之急，并非聳人聽(tīng)聞。在調(diào)研中我認(rèn)為：以標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用核算體系監(jiān)管水務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是制水企業(yè)，供水企業(yè)，以及水務(wù)市場(chǎng)的特許經(jīng)營(yíng)，規(guī)范水務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，完善及監(jiān)管水務(wù)市場(chǎng)是十分必要的。
７、階梯式水價(jià)的利弊。
　　 今年是水價(jià)“五年改革方案”的開(kāi)始，城市水價(jià)究竟如何調(diào)整，在我們國(guó)家各個(gè)城市居民生活用水、行政事業(yè)用水、工業(yè)用水、經(jīng)營(yíng)服務(wù)用水、特種行業(yè)用水價(jià)格均上調(diào)。2007年年底爭(zhēng)取推行階梯式水價(jià)。抄表到戶(hù)是實(shí)行階梯水價(jià)的前提，為切實(shí)加快抄表到戶(hù)的進(jìn)度，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳的文件規(guī)定，供水企業(yè)應(yīng)制訂計(jì)量系統(tǒng)改造計(jì)劃和實(shí)施方案，增加的改造、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用，可計(jì)入供水價(jià)格，在推行抄表到戶(hù)中所發(fā)生的費(fèi)用，在下次調(diào)價(jià)中再予以考慮，原已改造過(guò)的用戶(hù)所出費(fèi)用，其處理辦法專(zhuān)題研究。低收入家庭每月減免5立方米水費(fèi)，調(diào)整水價(jià)格也是節(jié)水的需要。水價(jià)是怎樣制定的，北京市發(fā)改委提交給2004年聽(tīng)證會(huì)的《北京市調(diào)整水價(jià)并實(shí)行階梯式水價(jià)初步方案》。所謂“階梯式水價(jià)”，是在核定居民及各類(lèi)企業(yè)營(yíng)業(yè)用水基本用量的基礎(chǔ)上，對(duì)超過(guò)基本用水量的部分實(shí)行超量累進(jìn)加價(jià)。據(jù)悉，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)水資源緊張的銀川、大連、深圳等城市已先后實(shí)行“階梯式”計(jì)量水價(jià)辦法。而美國(guó)、日本、以色列以及我國(guó)臺(tái)灣、香港地區(qū)等地實(shí)行得更早。聽(tīng)證會(huì)提供了兩個(gè)“階梯式水價(jià)”版本，第一個(gè)版本以三口之家來(lái)定量，第二個(gè)版本以四口之家來(lái)定量，兩個(gè)版本里又分別有1：2：5和1：3：5兩套價(jià)差方案。詳細(xì)的水量階梯和水價(jià)計(jì)算方法見(jiàn)附表。例如: 以四口之家的版本和1：3：5的價(jià)差計(jì)算，如果這家每月用水量為12立方米，則在水價(jià)上漲前后的水費(fèi)相差31.8元。據(jù)了解，階梯式計(jì)量水價(jià)可分為三級(jí)：級(jí)差分別為1：1.5：2，第一級(jí)水量基數(shù)按確保居民基本生活用水原則制定，為每戶(hù)每月12立方米以下（含12立方米）按基本水價(jià)計(jì)收水費(fèi)；第二級(jí)水量基數(shù)，按改善和提高居民生活質(zhì)量的原則制定，為每戶(hù)每月20立方米（含20立方米），12~20立方米部分按基本水價(jià)的1.5倍計(jì)收水費(fèi)；第三級(jí)水量基數(shù)，按市場(chǎng)價(jià)格滿(mǎn)足特殊需要的原則制定，為每戶(hù)每月20立方米以上，20立方米以上部分按基本水價(jià)的2倍計(jì)收水費(fèi)。階梯式水價(jià)—即所謂的水費(fèi)“累進(jìn)加價(jià)制度”，按人定量是比較公平合理的，但從目前北京市情況看，1、目前全市居民用戶(hù)尚沒(méi)有全部做到一戶(hù)一表，另外，人戶(hù)分離、一戶(hù)多房等也帶來(lái)了各種技術(shù)難題。2、按人定量難度較大，不易操作。主要問(wèn)題是人口變動(dòng)情況難以掌握，如常住人口與戶(hù)籍人口問(wèn)題，房屋出租帶來(lái)的人口頻繁變動(dòng)問(wèn)題等等。為緩解水資源的短缺與水價(jià)低廉的矛盾，引進(jìn)“階梯水價(jià)”是個(gè)好思路，但從觀念上認(rèn)同到操作上推進(jìn)，還需要政府做很多準(zhǔn)備工作。政府與供水企業(yè)之間是一種公務(wù)委托關(guān)系，供水企業(yè)當(dāng)然沒(méi)有權(quán)利得到水費(fèi)加價(jià)后的收益；在聯(lián)合投資和任務(wù)民營(yíng)化的模式中，供水企業(yè)及其投資方則有權(quán)(按照投資比例)享受因制水經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的收益。另一個(gè)重要問(wèn)題是水資源的產(chǎn)權(quán)歸屬。水資源性質(zhì)上屬于公共財(cái)產(chǎn)，加價(jià)收益也應(yīng)當(dāng)屬于公共財(cái)產(chǎn)所有權(quán)人。上述兩個(gè)理由都不是絕對(duì)的，需要與其他經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)的因素綜合起來(lái)考慮，確定水費(fèi)加價(jià)的收益分配標(biāo)準(zhǔn)。
８、物價(jià)部門(mén)提出：水價(jià)實(shí)行的是成本定價(jià)法。所謂成本定價(jià)法就是依據(jù)供水企業(yè)和污水處理企業(yè)的成本，再加一定的企業(yè)贏利來(lái)定價(jià)的方法。其中自來(lái)水和污水處理成本計(jì)算，是從取水、輸送進(jìn)水廠、水廠生產(chǎn)、管網(wǎng)輸送、排水、污水處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本的加權(quán)平均，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的成本及計(jì)算方法。也就是說(shuō)，目前的水價(jià)是由水務(wù)企業(yè)的成本決定的。構(gòu)成水價(jià)成本的各因素中，非常重要的一項(xiàng)就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的管網(wǎng)建設(shè)。據(jù)了解，北京市已有的自來(lái)水管網(wǎng)，由三部分組成：一部分是國(guó)家投資建設(shè)的，主要集中在1991年前，那時(shí)國(guó)家對(duì)水和水價(jià)的管理完全依照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)來(lái)運(yùn)作；一部分是由自來(lái)水集團(tuán)鋪建、但國(guó)家給予行政補(bǔ)貼；一部分是近兩年來(lái)自來(lái)水集團(tuán)實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作后，完全由自來(lái)水集團(tuán)自己鋪建的。而國(guó)家投資建設(shè)和國(guó)家行政補(bǔ)貼建設(shè)的管網(wǎng)不應(yīng)計(jì)算為企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊成本。在企業(yè)固定資產(chǎn)不清晰的前提下，企業(yè)提供的成本的真實(shí)性是個(gè)值得考慮的問(wèn)題. 雖然國(guó)家對(duì)從事公用事業(yè)的企業(yè)的贏利水平有限制，其所說(shuō)中水務(wù)限制在6%以?xún)?nèi)的“保本微利”狀態(tài)。但這一規(guī)定必然使水務(wù)企業(yè)要在成本計(jì)算上尋求企業(yè)補(bǔ)償。關(guān)于水價(jià)制訂過(guò)程中，可能存在企業(yè)轉(zhuǎn)移虧損成本的問(wèn)題，一些原有“政企不分”體制下顯現(xiàn)虧損的水廠、污水處理廠，的確將“扭虧”、“脫困”的目標(biāo)寄托在水價(jià)上調(diào)上，這意味著他們希望把自己虧損的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。水價(jià)上漲是應(yīng)該的，但水價(jià)成本是怎么計(jì)算的？構(gòu)成水價(jià)成本的各個(gè)環(huán)節(jié)具體是多少？既然搞聽(tīng)證會(huì)制度，這些信息都應(yīng)該是公開(kāi)、透明的。供水企業(yè)合理成本的核定問(wèn)題?！冻鞘泄┧畠r(jià)格管理辦法》所規(guī)定的聽(tīng)證會(huì)形式只能用于緩解來(lái)自消費(fèi)者的壓力，不可能指望幾個(gè)外行通過(guò)短暫的會(huì)議就能科學(xué)地核定制水成本。原國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城市供水價(jià)格改革工作的通知》曾指出，供水企業(yè)和污水處理企業(yè)改制的關(guān)鍵是引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。只有來(lái)自市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)才能給行業(yè)和企業(yè)一個(gè)合理的成本，為此２００２年１２月建設(shè)部已在《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見(jiàn)》明確提出“建立市政公用行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)制度”。我們知道成本累積系統(tǒng)上，計(jì)價(jià)方法有三種，即實(shí)際成本、正常成本、標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)公司采用實(shí)際成本法時(shí)，產(chǎn)品成本的三要素皆采用實(shí)際費(fèi)用發(fā)生數(shù)，此情形較常發(fā)生于公司的業(yè)務(wù)量少且產(chǎn)品種類(lèi)單純之時(shí)。相對(duì)地，當(dāng)公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法時(shí)，產(chǎn)品成本的三要素皆采用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)，即標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)〈預(yù)估費(fèi)用率〉乘上標(biāo)準(zhǔn)投入量。由此在不確定制水企業(yè)成本如何構(gòu)成的模糊狀態(tài)下，階梯式水價(jià)的方案，只能是亡羊補(bǔ)牢。
　　 近年來(lái)我國(guó)供水價(jià)格不斷調(diào)整、供水企業(yè)成本也隨之不斷上升的現(xiàn)象較為普遍，２００１年原國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部組織了城市供水價(jià)格全國(guó)統(tǒng)一審價(jià)工作，從審價(jià)情況看，供水企業(yè)由于自然壟斷原因，企業(yè)缺乏成本約束，人員膨脹與超前發(fā)展較為嚴(yán)重，這是供水企業(yè)成本不斷上升的主要因素。因此逐步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將水價(jià)形成機(jī)制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制改革結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)水資源配置的基礎(chǔ)作用，發(fā)展水源交易市場(chǎng)，開(kāi)放水務(wù)市場(chǎng)，用招投標(biāo)的方式將城市水務(wù)交由專(zhuān)業(yè)公司管理，政府只對(duì)公司的水質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督和審查，這不失為一種合理的解決方案。
第四節(jié) 境內(nèi)外水務(wù)企業(yè)盈利能力比較分析
一、境外公司盈利狀況的特點(diǎn)是很低的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和總資產(chǎn)報(bào)酬率、較高的凈資產(chǎn)收益率，這種情況和國(guó)內(nèi)的類(lèi)比公司的情況迥然不同，境內(nèi)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率都非常高，總資產(chǎn)收益率非常高，而凈資產(chǎn)收益率僅比總資產(chǎn)收益率略高．
　　 公司的盈利能力可以分解為四個(gè)方面：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)杠桿、和稅收比率。除了難以控制的稅收比率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率之外，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)也是提升公司盈利能力的重要手段。
　　 以總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作為資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的度量指標(biāo)，結(jié)果表明境外的威望迪環(huán)境和蘇伊士要明顯高于境內(nèi)的公司。其中境外威望迪環(huán)境為65.6％、蘇伊士為47.3％，而境內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)保(相關(guān),行情)為30.9％、武漢控股(相關(guān),行情)僅為15.1％。
　　 從資產(chǎn)負(fù)債率作為的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)狀況來(lái)看，境外威望迪環(huán)境為84.4％、蘇伊士為77％，而境內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)保僅為18.6％、武漢控股僅為14.7％。
　　 所以表現(xiàn)在公司盈利能力上，以威望迪環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)保為例子，前者2000年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率僅為后者的8％，但資產(chǎn)負(fù)債率是后者的4.5倍，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是后者的2.1倍，最終實(shí)現(xiàn)的凈資產(chǎn)收益率達(dá)到了后者的58％。
　　 這說(shuō)明從國(guó)際上看，水務(wù)公司是適合高負(fù)債的行業(yè)。這些公司有穩(wěn)定的收入和現(xiàn)金流，能借取較低利率的貸款，從而依托高財(cái)務(wù)杠桿獲取股東資產(chǎn)的高收益。
　　 與之對(duì)比，境內(nèi)的水務(wù)公司資產(chǎn)負(fù)債率較低，對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的利用還不充分，這也說(shuō)明境內(nèi)水務(wù)公司還有較大的舉債經(jīng)營(yíng)空間，可以采取多種形式籌集資金，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，爭(zhēng)取為股東謀求更大的收益。
股票 　　　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率總資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率　　資產(chǎn)負(fù)債率
武漢控股　52.5％8.6％ 10.12％15.1％14.7％
南海發(fā)展　41.6％8.2％10.79％24.4％ 24.1％
原水股份　43.4％6.6％8.16％12.8％ 19.3％
申通地鐵　24.2％6.9％11.82％29.0％41.5％
創(chuàng)業(yè)環(huán)?！?7.0％　13.9％17.07％ 30.％18.6％
威望迪環(huán)境　8.00％　1.54％9.90％ 　65.0％ 84.40％
蘇伊士9.60％　2.30％10.00％ 47.30％77％
威望迪環(huán)境
/創(chuàng)業(yè)環(huán)?！?1.94％　　　11.09％ 　　　58.00％　　　　　212.1％ 452.91％

二、國(guó)外水務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性管制的經(jīng)驗(yàn)
（一）國(guó)外經(jīng)驗(yàn)
　　 由于水務(wù)產(chǎn)業(yè)是典型的自然壟斷產(chǎn)業(yè)，英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家均對(duì)水務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性管制，包括進(jìn)入、投資、價(jià)格等方面。其中，美國(guó)雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大規(guī)模國(guó)有化的階段，但是美國(guó)的產(chǎn)業(yè)仍然受到嚴(yán)格的管制，被稱(chēng)為“管制資本主義”，從20世紀(jì)80年代開(kāi)始放松管制。英國(guó)是私有化之后重建管制的典型，由于中國(guó)和英國(guó)都是從國(guó)有壟斷經(jīng)營(yíng)退回到依法監(jiān)管的軌道，這是兩國(guó)共同的地方，因此，本文主要介紹英國(guó)成熟的管制經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)水務(wù)產(chǎn)業(yè)的管制提供借鑒。
1、進(jìn)入管制
　　 雖然水務(wù)產(chǎn)業(yè)具有自然壟斷特性，但是英國(guó)政府采用了各種辦法鼓勵(lì)新企業(yè)進(jìn)入，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)，打破了原有的區(qū)域壟斷、自然壟斷局面。英國(guó)除了利用區(qū)域間比較競(jìng)爭(zhēng)的管制方式、消除不同區(qū)域企業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)外，主要是利用了市場(chǎng)內(nèi)的直接競(jìng)爭(zhēng)。其主要方法有：允許區(qū)域外企業(yè)跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)發(fā)公共管道輸送業(yè)務(wù)和促進(jìn)水務(wù)企業(yè)在相鄰地帶的競(jìng)爭(zhēng)等。
　　 允許區(qū)域外企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)又稱(chēng)“允許插入經(jīng)(insetappointment)，根據(jù)英國(guó)1992年的《競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)（公共設(shè)施）法》規(guī)定，法律允許對(duì)年自來(lái)水供應(yīng)和污水處理量超過(guò)2.5萬(wàn)立方米的大顧客實(shí)行插入經(jīng)營(yíng)，從事插入經(jīng)營(yíng)的既可以是其他地區(qū)的水務(wù)企業(yè)，也可以是新建的自來(lái)水經(jīng)營(yíng)企業(yè)或機(jī)構(gòu)，只要符合法律規(guī)定的有足夠的財(cái)務(wù)能力、管理能力等條件。允許插入經(jīng)營(yíng)打破了原有的地區(qū)性壟斷經(jīng)營(yíng)，增加了大顧客的用水選擇權(quán)。由于采取“大用戶(hù)收費(fèi)價(jià)格”，能夠降低大客戶(hù)的成本。
　　 公共管道輸送業(yè)務(wù)是指水務(wù)企業(yè)相互使用自來(lái)水和污水管道，或者新企業(yè)使用原有企業(yè)的管道。如果沒(méi)有公共管道，新企業(yè)由于需要鋪設(shè)管道設(shè)施而進(jìn)入成本過(guò)高，鋪設(shè)新的管道對(duì)于社會(huì)又是資源浪費(fèi)，因此，公共管道有利于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。由于混合傳輸對(duì)自來(lái)水質(zhì)量提出了較高要求，因此法律規(guī)定了現(xiàn)有企業(yè)有責(zé)任向潛在進(jìn)入者提供使用管道的詳細(xì)條件，并就自來(lái)水供應(yīng)的數(shù)量、管道聯(lián)結(jié)、水計(jì)量方式、使用管道的收費(fèi)價(jià)格以及現(xiàn)有企業(yè)在什么情況下可以中斷對(duì)新企業(yè)的供應(yīng)等內(nèi)容簽定協(xié)議。如果雙方不能達(dá)成協(xié)議，由自來(lái)水服務(wù)（管制）總監(jiān)仲裁。
　　 自來(lái)水經(jīng)營(yíng)企業(yè)在相鄰地帶的競(jìng)爭(zhēng)主要是供水企業(yè)為區(qū)域與區(qū)域交界處的工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)用戶(hù)以及居民家庭提供競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)，出價(jià)較低的企業(yè)會(huì)得到顧客的選擇，這就有利于企業(yè)降低成本，為顧客服務(wù)。通過(guò)這三種直接競(jìng)爭(zhēng)方式，英國(guó)政府使得整個(gè)水務(wù)產(chǎn)業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、價(jià)格管制
　　 由于水價(jià)關(guān)系到居民和事業(yè)單位的日常開(kāi)支，關(guān)系到生產(chǎn)企業(yè)的成本，同時(shí)，還關(guān)系到投資者的投資和環(huán)境問(wèn)題，因此，水價(jià)管制是英國(guó)水務(wù)業(yè)政府管制的重點(diǎn)內(nèi)容。
　　 英國(guó)政府對(duì)自然壟斷產(chǎn)業(yè)采取RPI-X的價(jià)格管制模型。RPI表示零售價(jià)格指數(shù)（Retail Price Index），即通貨膨脹率，X是由管制者確定的，表示在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)效率增長(zhǎng)的百分比，因此，企業(yè)在一年內(nèi)所制定的價(jià)格水平取決于RPI和X的相對(duì)值。 這一模型僅適用于經(jīng)濟(jì)性管制。由于自來(lái)水產(chǎn)業(yè)除受經(jīng)濟(jì)性管制外，還要受環(huán)境管制的約束，故而采取RPI+K的最高限價(jià)模型，其中K= -X+Q，Q因素與環(huán)境管制相關(guān)，主要反映由英國(guó)和歐共體有關(guān)法律規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的成本。RPI+K的價(jià)格管制模型不僅鼓勵(lì)自來(lái)水供應(yīng)和污水處理企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低X值，同時(shí)，又刺激它們符合環(huán)境和自來(lái)水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在90年代，英國(guó)英格蘭和威爾士的10個(gè)自來(lái)水和污水處理企業(yè)的K平均值為5.35%（其變化范圍是3-7%）由于K值與經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素相關(guān)，因此有必要根據(jù)不斷變化的形勢(shì)調(diào)整K值，英國(guó)開(kāi)始將價(jià)格調(diào)整期定為10年，1991年又調(diào)整為5年。價(jià)格調(diào)整的主要原因是政府要求企業(yè)達(dá)到向海洋傾倒污水、歐共體對(duì)城市廢水處理和改進(jìn)飲用水質(zhì)量等制定的新法規(guī)。另一個(gè)原因是產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、效率的變化，從1995年開(kāi)始，最高限價(jià)的年平均增長(zhǎng)率被限制在高于零售價(jià)格指數(shù)1%的幅度內(nèi)，而90年代前幾年，最高限價(jià)的平均增長(zhǎng)率高于零售價(jià)格指數(shù)5%以上。
3、經(jīng)濟(jì)性管制體制
　　 英國(guó)在1973年之前，管制職能相當(dāng)分散，當(dāng)時(shí)的自來(lái)水供應(yīng)、污水處理企業(yè)多數(shù)由地方政府擁有。1973年，英國(guó)頒布《水利法》，根據(jù)該法，在英格蘭組建了9個(gè)地區(qū)水利局和1個(gè)威爾士水利局。該法的指導(dǎo)思想是“江河盆地一體化管理”即按流域進(jìn)行管理。每一個(gè)江河流域，由一個(gè)統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)來(lái)規(guī)劃控制所有水資源的使用，每個(gè)地區(qū)水利局在各自的地區(qū)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)自來(lái)水供應(yīng)、下水道系統(tǒng)、污水處理、制定水資源計(jì)劃、控制污染、漁業(yè)、防洪、水上娛樂(lè)和環(huán)境保護(hù)等方面的工作。因此，地區(qū)水利局不僅安排國(guó)有企業(yè)統(tǒng)攬了水供應(yīng)、污水處理等主要業(yè)務(wù)，還廣泛承擔(dān)了環(huán)境保護(hù)與管理的職能。地區(qū)水利局的機(jī)構(gòu)、職能、性質(zhì)與我國(guó)各地在實(shí)施水務(wù)一體化管理的水務(wù)局完全相似。
　　 1989年，英國(guó)政府頒布了新的《自來(lái)水法》，對(duì)原有的政府管制體制進(jìn)行改革。其重要內(nèi)容之一就是對(duì)英國(guó)10個(gè)地區(qū)的水利局實(shí)行股份制改造，將地區(qū)水利局改制為股份制企業(yè)。英國(guó)政府又于1991年頒布了《自來(lái)水產(chǎn)業(yè)法》和《水資源法》。這3個(gè)法律形成了英國(guó)自來(lái)水產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)行的政府管制框架，即設(shè)立自來(lái)水服務(wù)（管制）辦公室，其主要職能是對(duì)自來(lái)水產(chǎn)業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管制?！端Y源法》明確了設(shè)立于1987年的國(guó)家江河管理局在新體制中的職權(quán)，即主要進(jìn)行對(duì)自來(lái)水產(chǎn)業(yè)的環(huán)境管制，這樣，英國(guó)水務(wù)產(chǎn)業(yè)就實(shí)現(xiàn)了政企分離、經(jīng)濟(jì)管制與環(huán)境管制分開(kāi)的政府管制體制。英國(guó)還十分重視對(duì)政府管制的社會(huì)監(jiān)督，在自然壟斷行業(yè)都建立了專(zhuān)業(yè)性的消費(fèi)者組織，如在水務(wù)業(yè)的自來(lái)水顧客服務(wù)委員會(huì)，它獨(dú)立于政府管制機(jī)構(gòu)，只代表消費(fèi)者利益。
　　 英國(guó)自從80年代末進(jìn)行管制改革以來(lái)，在進(jìn)入、價(jià)格、體制等方面均取得理想的成績(jī)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性大大增強(qiáng)，水價(jià)趨向合理的區(qū)位，水價(jià)的變動(dòng)更多地是由于英國(guó)政府為達(dá)到歐盟環(huán)境保護(hù)的要求，最高限價(jià)管制使企業(yè)盡力提高效率。這些目標(biāo)的達(dá)成，一方面是英國(guó)政府先進(jìn)的管制理念，英國(guó)主要是通過(guò)私有化、民營(yíng)化的方式在水務(wù)行業(yè)引入了充分的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間真正的競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)提高效率，而政府管制的目的已經(jīng)從促進(jìn)企業(yè)效率的提高、行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)向以中立機(jī)構(gòu)的身份，實(shí)現(xiàn)公共利益，保障消費(fèi)者的利益。另一方面，英國(guó)在對(duì)地區(qū)水利局進(jìn)行私有化改造、重新建立自來(lái)水服務(wù)（管制）辦公室之后，政府與企業(yè)之間的關(guān)系得到了理順，政府與企業(yè)之間已不存在“同盟”，共同“欺負(fù)”消費(fèi)者的現(xiàn)象，正是這兩個(gè)原因，英國(guó)的各項(xiàng)管制改革措施才能順利實(shí)施，達(dá)到政府管制的目的。
第五節(jié) 福建泉州水司國(guó)有資產(chǎn)保值增值成績(jī)顯著的報(bào)道
　　 泉州市自來(lái)水有限公司系國(guó)有獨(dú)資的有限公司，創(chuàng)建于1964年，至今已有四十年的歷史，從1964年6月泉州成立工業(yè)供水站，泉州自來(lái)水從無(wú)到有，從小到大，走出了一條坎坷的創(chuàng)業(yè)之路。2000年6月泉州市自來(lái)水公司經(jīng)泉州市政府批準(zhǔn)改制為國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司，改制后的泉州水司在泉州市委、市政府和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，促進(jìn)了供水事業(yè)的飛速發(fā)展。泉州市自來(lái)水有限公司現(xiàn)下設(shè)3個(gè)獨(dú)立核算單位(即泉州市自來(lái)水勞動(dòng)服務(wù)公司、泉州市自來(lái)水水表校驗(yàn)所、泉州市自來(lái)水工程公司)、一個(gè)與外資合作的企業(yè)（即泉州市泉南供水有限公司）、10個(gè)職能科室（即辦公室、人事勞動(dòng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、文明辦、物資供應(yīng)部、供水監(jiān)察部、車(chē)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部、供水營(yíng)業(yè)部等）和2個(gè)水廠（即北區(qū)水廠、清蒙水廠），有技術(shù)職稱(chēng)人員147人（其中中級(jí)以上職稱(chēng)52人）。泉州水司技術(shù)力量雄厚，水廠生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，凈水工藝自動(dòng)化程度較高，具備省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的水質(zhì)檢驗(yàn)力量，擁有一支能承擔(dān)10萬(wàn)噸/日水廠建設(shè)和各種規(guī)格的供配水管道安裝以及DN200以下的水表測(cè)試、檢驗(yàn)等水務(wù)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。
　　作為城市的命脈產(chǎn)業(yè)，泉州水司始終堅(jiān)持創(chuàng)新與發(fā)展“完善自我、服務(wù)社會(huì)”企業(yè)核心價(jià)值觀，本著“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，解放思想，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，致力于供水基本建設(shè)，保障泉州市區(qū)的用水需求；不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，追求企業(yè)效益最大化，以“水質(zhì)好、水量足、壓力夠、計(jì)量準(zhǔn)、維修快、服務(wù)佳”為標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒地履行“社會(huì)服務(wù)承諾”和一系列便民利民措施，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。泉州水司的社會(huì)知名度和美譽(yù)度不斷攀向新高，“三個(gè)文明建設(shè)”捷報(bào)頻傳，2000年～2003年泉州水司先后被評(píng)為福建省級(jí)先進(jìn)企業(yè)、福建省300家最佳形象企業(yè)、AA級(jí)信用企業(yè)，被泉州市委、市政府授予泉州市重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作先進(jìn)單位（2001年）、泉州市文明單位、建設(shè)工作先進(jìn)單位、創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)單位、納稅先進(jìn)單位、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
　　以成本費(fèi)用為控制手段，追求企業(yè)效益最大化為目標(biāo)是泉州水四司經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要理念。2000—2003年，泉州水司圍繞這一目標(biāo)，理清思路，突出重點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展工作，使企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。從2000年至2003年，企業(yè)凈資產(chǎn)從14902.66萬(wàn)元提高到18185.23萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)122%；產(chǎn)品銷(xiāo)售收入從5603.03萬(wàn)元提高到6333.81萬(wàn)元，增長(zhǎng)13%；資產(chǎn)總值從18055.9萬(wàn)元提高到21437.31萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.73%；供水量從6511.54萬(wàn)元提高到7539.1325萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.78%；售水量從4547.68914萬(wàn)噸提高到5509.04萬(wàn)噸，增長(zhǎng)21.14%；發(fā)展新用水戶(hù)33101戶(hù)，其中一戶(hù)一表29808戶(hù)，現(xiàn)泉州市區(qū)管網(wǎng)總長(zhǎng)度為623.84KM（其中DN100以上管網(wǎng)長(zhǎng)度為380.49KM，DN100以下管網(wǎng)長(zhǎng)度為243.35KM）。泉州水司現(xiàn)有的設(shè)計(jì)供水能力27萬(wàn)噸/日，泉州市區(qū)供水普及率為98%，用水人口50多萬(wàn)人，管網(wǎng)水質(zhì)合格率為99%以上，達(dá)到國(guó)家級(jí)先進(jìn)供水企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
　　泉州是我國(guó)著名的歷史文化名城和僑鄉(xiāng)，隨著大泉州戰(zhàn)略的實(shí)施，泉州水司亦將與時(shí)俱進(jìn)、加快企業(yè)現(xiàn)代化改革步伐，為泉州的建設(shè)鋪平大路。
遼寧特鋼集團(tuán)創(chuàng)新紀(jì)實(shí)報(bào)道：
　　 “神舟五號(hào)”十幾種特殊鋼用材都來(lái)自遼寧特鋼集團(tuán)！
這一足以讓遼沈兒女為之驕傲的事實(shí)過(guò)去很少有人知道；同樣不被大多數(shù)人知曉的還有，遼寧特鋼集團(tuán)是由原來(lái)被認(rèn)為相對(duì)弱勢(shì)的大連鋼鐵集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)大鋼）和撫順特鋼集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)撫鋼）重組而成，重組僅11個(gè)月即展示出強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在其組建僅10個(gè)月零10天，即受黑龍江省政府委托管理北滿(mǎn)特鋼集團(tuán)。至此，東北原來(lái)三大重點(diǎn)特鋼企業(yè)成為一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，引起同行業(yè)極大關(guān)注。
　　從“鼎立”到“歸一”,一路坎坷，遼寧特鋼事業(yè)終于走過(guò)嚴(yán)冬。去年元月16日，省委、省政府審時(shí)度勢(shì)作出戰(zhàn)略抉擇，大鋼撫鋼資產(chǎn)重組成立遼寧特鋼集團(tuán)。
　　“組建遼寧特鋼集團(tuán)，遼寧特鋼事業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天，抓住了振興東北老工業(yè)基地的新機(jī)遇。”遼寧特鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙明遠(yuǎn)難掩內(nèi)心興奮。
　　在我國(guó)特殊鋼工業(yè)發(fā)展史上，大鋼和撫鋼都曾作出過(guò)重大貢獻(xiàn)。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中這兩家老國(guó)企由于包袱沉重、機(jī)制落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐年下降。上海五鋼通過(guò)加入寶鋼集團(tuán)而快速發(fā)展；以興澄特鋼為代表的新興民營(yíng)特鋼企業(yè)因機(jī)制活、負(fù)擔(dān)輕，正迅猛發(fā)展。相形之下，遼寧兩大特鋼企業(yè)在工藝裝備和產(chǎn)品上都有優(yōu)勢(shì)，卻因不配套形不成整體優(yōu)勢(shì)。撫鋼冶煉能力大于加工能力30萬(wàn)噸，而大鋼則與之相反。如果兩家各自進(jìn)行配套改造至少需要十幾個(gè)億，誰(shuí)都沒(méi)這個(gè)能力。如果兩鋼企業(yè)繼續(xù)各自為戰(zhàn)，不僅難以再展昔日雄風(fēng)，極有可能因其他企業(yè)快速發(fā)展被各個(gè)擊破而淘汰出局。
　　遼寧特鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書(shū)秦紹金掰著手指頭給記者講述兩鋼企業(yè)重組的好處：在工藝裝備上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了能力配套均衡；在產(chǎn)品上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了品種規(guī)格系列齊全；在技術(shù)力量上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍；在市場(chǎng)資源上統(tǒng)一配置，大大降低了成本。重組后遼寧特鋼第一次形成了一個(gè)拳頭，具有了低成本發(fā)展實(shí)力。重組僅10個(gè)月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比上年同期兩鋼企業(yè)報(bào)表數(shù)字均有大幅增長(zhǎng)，已成為中國(guó)特鋼行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力和代表性的四個(gè)領(lǐng)頭企業(yè)之一。
　　遼寧特鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理董學(xué)東告訴記者，重組還不止實(shí)現(xiàn)了兩鋼企業(yè)原有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更重要的是以組合為契機(jī)，全面引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建立了現(xiàn)代化管理平臺(tái)，確立了“規(guī)模做大、企業(yè)做強(qiáng)、產(chǎn)品做精、機(jī)制做新”的發(fā)展方針。遼寧特鋼走精品之路，淘汰落后生產(chǎn)線(xiàn)，集中完善國(guó)際一流水平的八條現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)，在中國(guó)特鋼行業(yè)第一輪爭(zhēng)奪生存權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中勝利“出線(xiàn)”，終于拿到了參與已經(jīng)開(kāi)始的精品化、專(zhuān)業(yè)化大發(fā)展的第二輪競(jìng)爭(zhēng)資格證。
　　準(zhǔn)備充分就有機(jī)會(huì)贏得更大發(fā)展空間。振興東北老工業(yè)基地給了剛剛重現(xiàn)生機(jī)、正準(zhǔn)備進(jìn)行新的大發(fā)展的遼寧特鋼又一次重大發(fā)展機(jī)遇。
　　2003年10月26日，遼寧特鋼集團(tuán)與黑龍江省政府簽訂先托管北滿(mǎn)特鋼、后組建東北特鋼集團(tuán)協(xié)議。此舉在業(yè)界又一次引起轟動(dòng)：原來(lái)“三足鼎立”各自為戰(zhàn)，現(xiàn)在三鋼聯(lián)手會(huì)對(duì)中國(guó)乃至世界特鋼市場(chǎng)格局產(chǎn)生重大影響，對(duì)重振東北特鋼事業(yè)意義重大；也打響了遼寧鋼鐵事業(yè)跨地域重組的第一槍。
　　東北特鋼集團(tuán)組建后企業(yè)如何定位？趙明遠(yuǎn)一語(yǔ)中的：“建成國(guó)際化科技型一流特鋼企業(yè)，實(shí)行嚴(yán)格專(zhuān)業(yè)化分工，瞄準(zhǔn)各自分擔(dān)產(chǎn)品向高精尖過(guò)渡。”他充滿(mǎn)自信地預(yù)言，三五年后東北特鋼集團(tuán)將具有初步參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　董學(xué)東向記者和盤(pán)托出企業(yè)發(fā)展要走的精品之路：依托裝備和技術(shù)一流優(yōu)勢(shì)，集中開(kāi)發(fā)高、精、尖，新、特、難特殊鋼新材料，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，形成我國(guó)最大特殊鋼精品生產(chǎn)基地和軍工、高科技領(lǐng)域特殊鋼新材料基地。
　　輝煌不再的日子,撫鋼和大鋼都曾有過(guò)輝煌歷史。
　　建于1937年的撫鋼曾創(chuàng)下多個(gè)全國(guó)同行業(yè)第一，是中國(guó)特鋼行業(yè)一面旗幟。國(guó)慶50周年天安門(mén)廣場(chǎng)大閱兵展示的新式武器中所用新材料82%都出自撫鋼。1953年，毛主席在聞知該廠生產(chǎn)出我國(guó)第一爐不銹鋼時(shí)欣然題詞：“沒(méi)有工業(yè)便沒(méi)有鞏固的國(guó)防，便沒(méi)有人民的福利，便沒(méi)有國(guó)家的富強(qiáng)?！?br> 　　董學(xué)東向記者講述當(dāng)年的撫鋼時(shí)仍感自豪：1985年我從內(nèi)蒙古科技大學(xué)畢業(yè)分配到撫鋼開(kāi)始直到1992年，除寶鋼外撫鋼在全國(guó)同行業(yè)中平均工資是最高的。撫鋼裝備在國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際先進(jìn)，還有一支過(guò)硬的科研隊(duì)伍。
　　但舊體制的束縛使撫鋼改革滯后，管理跟不上，企業(yè)包袱日重，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中先進(jìn)設(shè)備發(fā)揮不出優(yōu)勢(shì)。那時(shí)全廠21260名職工，還有大集體和退休工人兩萬(wàn)多人，每年4萬(wàn)多人就靠吃50多萬(wàn)噸的鋼材。從1997年開(kāi)始企業(yè)已陷入困境，其他企業(yè)漲工資，撫鋼漲不了，每年還要欠職工兩三個(gè)月工資。到2001年企業(yè)已不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　曾經(jīng)的旗幟沒(méi)能經(jīng)受住市場(chǎng)之洗禮，轟然倒地。
　　建于1905年、有“特鋼搖籃”美譽(yù)的大鋼，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代長(zhǎng)期技改欠賬，裝備落后，比撫鋼更早地陷入困境，1995年末企業(yè)已半停產(chǎn)?！爱?dāng)時(shí)投資十幾億元新建的棒線(xiàn)材連軋生產(chǎn)線(xiàn)缺少配套資金無(wú)法啟動(dòng)，老產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)，最困難時(shí)曾有9個(gè)月開(kāi)不出工資，僅電費(fèi)就欠兩個(gè)多億，欠水費(fèi)、原材料費(fèi)甚至稅金?！闭勂鹉嵌螝q月，秦紹金黯然神傷。說(shuō)起當(dāng)年的困境，工人李成向記者講述了一件往事：當(dāng)時(shí)工人收入低，不少夜班工人吃不起晚飯。有個(gè)工人吃飯時(shí)間呆在車(chē)間怕人笑話(huà)，就像別人一樣拿著飯盒，去的卻不是食堂，而是到外面轉(zhuǎn)一圈再回來(lái)。
　第一個(gè)陷入困境的大鋼也最先感受到市場(chǎng)壓力，逼迫他們率先接受了市場(chǎng)觀念。從1996年開(kāi)始“背水一戰(zhàn) 建設(shè)新大鋼”，三年大刀闊斧改革率先脫困。但受工藝裝備限制，企業(yè)雖出現(xiàn)生機(jī)，卻仍缺乏進(jìn)一步發(fā)展后勁。
　　一省之內(nèi)兩個(gè)各自都缺乏自我發(fā)展能力的特鋼企業(yè)，面對(duì)南方新興民營(yíng)特鋼企業(yè)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，本來(lái)生存已受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，卻還在家門(mén)口“打內(nèi)戰(zhàn)”，壓價(jià)爭(zhēng)市場(chǎng)。同樣的困境使“兩鋼”６萬(wàn)多職工有著同樣的心情：都渴盼早日走出困境。
　　新機(jī)制催生新風(fēng)采
　　1996年，趙明遠(yuǎn)出任大鋼董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。這位1952年出生的漢子從17歲參加工作便沒(méi)離開(kāi)大鋼，從最基層的崗位一路走過(guò)來(lái)，他熟悉大鋼就像自己的孩子。
　　新官上任三把火。要讓積弊太深的百年企業(yè)重新站起來(lái)，背水一戰(zhàn)豈止三把火！
　　老工人王信告訴記者，那時(shí)近兩萬(wàn)人的企業(yè)鋼產(chǎn)量不足30萬(wàn)噸，國(guó)有職工人均年產(chǎn)鋼量?jī)H20噸；一大批人長(zhǎng)期不上班在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作兩頭拿工資；一些人專(zhuān)揩工廠的油兒；企業(yè)以三產(chǎn)名義開(kāi)辦的54個(gè)小公司都肥了自己腰包；老產(chǎn)品賣(mài)不出，又生產(chǎn)不出新產(chǎn)品，工人們絕望了。挽救企業(yè)從整頓基礎(chǔ)管理抓起。全面整頓54個(gè)小公司；全面清理不上班人員；出廠物資實(shí)行一支筆審批，徹底堵住了國(guó)有資產(chǎn)流失渠道。全面推行以班組核算為基礎(chǔ)、以標(biāo)準(zhǔn)成本為中心的成本管理。人人身上有指標(biāo)，橫向到邊，縱向到底，企業(yè)連續(xù)四年每年成本降低都在1億元以上。
　　精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減員分流。國(guó)有職工從1.48萬(wàn)人減至5900人，中層干部從400多人減到118人。實(shí)行“賽馬”機(jī)制，干部競(jìng)聘上崗，全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。人浮于事、推諉扯皮沒(méi)有了，生產(chǎn)效率卻上來(lái)了，人均年產(chǎn)鋼量上升到 70噸。
　　企業(yè)基礎(chǔ)管理上來(lái)了，趙明遠(yuǎn)又把目光集中到企業(yè)的根本———產(chǎn)品上來(lái)：舉全廠之力啟動(dòng)棒線(xiàn)材連軋生產(chǎn)線(xiàn)。果斷關(guān)停5個(gè)嚴(yán)重虧損、產(chǎn)品已無(wú)市場(chǎng)的生產(chǎn)單位，徹底淘汰落后工藝裝備。依托新的現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)全力研制開(kāi)發(fā)頂替進(jìn)口的不銹鋼大盤(pán)條、軸承鋼大盤(pán)條、合金鋼棒線(xiàn)材，一舉形成國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品。
　　精干主體、分離輔助。將優(yōu)良資產(chǎn)組建大連金牛股份有限公司上市；產(chǎn)品有銷(xiāo)路有市場(chǎng)，但因管理不善而虧損的7個(gè)子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧；鋼絲公司等３個(gè)企業(yè)完全轉(zhuǎn)制民營(yíng)。
　　物資采購(gòu)是決定企業(yè)成本的主要部分。過(guò)去比價(jià)采購(gòu)爭(zhēng)議問(wèn)題多。實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)在陽(yáng)光下操作，成本下來(lái)了，質(zhì)量上來(lái)了。
　　串材抹賬是鋼鐵企業(yè)的“癌癥”，不少人發(fā)了國(guó)企財(cái)。同行業(yè)誰(shuí)都明白，但誰(shuí)都怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)沒(méi)人敢邁這第一步。趙明遠(yuǎn)2000年在全國(guó)第一個(gè)取消串材抹賬，企業(yè)一下子由惡性循環(huán)轉(zhuǎn)向良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。2000年大鋼走出困境，還成為同行業(yè)矚目的改革發(fā)展典型。
　　新觀念帶來(lái)新變化
　　去年元月8日，趙明遠(yuǎn)兼任撫鋼董事長(zhǎng)。他走馬上任沒(méi)帶一分錢(qián)。他清楚，撫鋼設(shè)備先進(jìn)只是改革滯后，撫鋼最缺的不是錢(qián)，而是新觀念。觀念變則一切變，否則再多的錢(qián)也無(wú)濟(jì)于事。
　　不帶錢(qián)來(lái)還能救企業(yè)？工人議論紛紛。
　　作為老軍工企業(yè)，撫鋼為國(guó)家作出貢獻(xiàn)令人敬重的同時(shí)，員工也形成了自我封閉、盲目自大、缺乏市場(chǎng)意識(shí)和不愿虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)代東西的缺點(diǎn)。而此前６年間已連續(xù)換了四任董事長(zhǎng)，員工早已泄了氣。這次又把工廠交給外人管理，工人情緒大，老同志想不通。特別是趙明遠(yuǎn)把大鋼的管理精神移植過(guò)來(lái)抓撫鋼時(shí)，引來(lái)種種非議。
　　過(guò)去撫鋼廠區(qū)環(huán)境之差令人皺眉：大廠房之外接了無(wú)數(shù)小廠房，僅水電費(fèi)每年支出不菲；工作時(shí)間打撲克或扎堆閑聊；幾萬(wàn)元的鋼材說(shuō)丟就丟……拆掉小廠房，讓工人栽花種草植樹(shù)美化環(huán)境，老工人不解：“這么好的房子說(shuō)扒就扒了？這樣還不把工廠敗光了！”工人們冷言冷語(yǔ)：“看栽花種草怎么能出效益！”
　　近7萬(wàn)平方米草坪、9000多棵樹(shù)、噴泉、花壇把廠區(qū)裝扮得像個(gè)公園，工人走在廠區(qū)腰直了；新建的食堂豪華氣派，工人吃飯?jiān)僖膊挥枚总?chē)間了，人也精神了。
　　老同志被請(qǐng)回工廠參觀?；t草綠，聽(tīng)不見(jiàn)機(jī)器轟鳴，不見(jiàn)了灰塵四起?？吹脚c當(dāng)年自己工作時(shí)完全不同的生產(chǎn)環(huán)境，老同志發(fā)自?xún)?nèi)心羨慕，人們的誤解消除了。
　　治理環(huán)境還不只是人們看到的表面上的漂亮。僅扒掉的小廠房每月就節(jié)省水費(fèi)一百多萬(wàn)，電費(fèi)二三百萬(wàn)。原來(lái)光天化日之下的偷摸行為屢禁不止，現(xiàn)在藏污納垢沒(méi)了場(chǎng)所，偷拿財(cái)物者立即下崗，“殺一儆百”立竿見(jiàn)影。
　　領(lǐng)導(dǎo)子弟坐機(jī)關(guān)、干好活，幾乎是所有老國(guó)企之慣例。人們懷疑，人事制度改革這些人能下去？有能力的工程技術(shù)人員真能上來(lái)？人事制度改革動(dòng)的就是真格的。原來(lái)機(jī)關(guān)兩個(gè)辦公大樓不夠用，現(xiàn)在僅中層干部就由400人減為52人，扯皮的事沒(méi)了，效率高了。
　　層層競(jìng)聘為每個(gè)人提供了展示自己的機(jī)會(huì)。由21260人到現(xiàn)在的8700人，留下的心安理得，留不下的口服心服。
　　董學(xué)東告訴記者：撫鋼減員并不只為了節(jié)省幾個(gè)錢(qián)，最主要的是用工制度變了，人的觀念變了，人們珍惜工作崗位，由“要我干”變?yōu)椤拔乙伞保?jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)了。
　　與大鋼一樣，經(jīng)營(yíng)者為完成指標(biāo)將房子作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵押出去，完不成任務(wù)指標(biāo)要變賣(mài)房子，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成為考核管理干部的最主要標(biāo)準(zhǔn)；管理費(fèi)超支要扣除管理者工資，管理干部的利益與企業(yè)發(fā)展完全捆在了一起。為抓效益他們急三火四、斤斤計(jì)較，睜一只眼閉一只眼的事永遠(yuǎn)成了過(guò)去；職工的付出直接與收益掛鉤，過(guò)去他們盼著設(shè)備出毛病，現(xiàn)在最怕設(shè)備“趴窩”。
　　工人們感嘆：觀念一變天地寬。僅僅一年人員減了2/3，設(shè)備還是那套設(shè)備，產(chǎn)品有市場(chǎng)了，工人得到的實(shí)惠多了。
　　結(jié)束采訪(fǎng)離開(kāi)廠區(qū)時(shí)，棒線(xiàn)材連軋生產(chǎn)線(xiàn)的工人圍住記者紛紛表達(dá)他們的興奮心情：盼振興盼了多年，振興的時(shí)機(jī)終于來(lái)了，我們一定要牢牢抓住機(jī)遇，甩開(kāi)膀子好好干一場(chǎng)

第三章 以標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用核算體系監(jiān)管水務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

　　有些專(zhuān)家認(rèn)為全成本核算最能夠體現(xiàn)水的商品性，在工程水價(jià)單元推行全成本核算，有利于保障水業(yè)設(shè)施的投資、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量可持續(xù)性，有利于促進(jìn)水業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高。但是全成本核算需要以清晰的成本界定為前提。資源水價(jià)體現(xiàn)的是機(jī)會(huì)成本，環(huán)境水價(jià)體現(xiàn)的是外部成本，在目前的監(jiān)管體制下，難以對(duì)它們實(shí)現(xiàn)清晰的成本核算。全成本核算的關(guān)鍵在于清晰、準(zhǔn)確、合理地識(shí)別成本。城市水業(yè)在經(jīng)營(yíng)形式上的自然壟斷性，使成本核算的科學(xué)性成為監(jiān)管的難題?？?jī)效平臺(tái)是目前國(guó)際通行的適用于自然壟斷行業(yè)的成本管理方式，在城市水業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用始于20世紀(jì)末。該系統(tǒng)的核心是向監(jiān)管部門(mén)提供同業(yè)的成本比較數(shù)據(jù)，作為核定全成本合理性的基礎(chǔ)。政府監(jiān)管部門(mén)可以借此把握企業(yè)的真實(shí)成本，通過(guò)比較統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)向企業(yè)施加壓力促進(jìn)其提高效率，避免企業(yè)以成本為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)維持較高成本定價(jià)的缺陷。
一般來(lái)講，全成本核算的工程水價(jià)是指以水的社會(huì)循環(huán)過(guò)程中發(fā)生的所有成本為基礎(chǔ)確定的水價(jià)。而水在城市中的社會(huì)循環(huán)過(guò)程就是從自然水體取水、輸送、凈化、分配、使用、污水收集和處理到排入自然水體的整個(gè)過(guò)程。但是，鑒于目前中國(guó)污水處理設(shè)施正處投資建設(shè)高峰期，環(huán)境責(zé)任在于政府，環(huán)境水價(jià)的收費(fèi)主體是政府，因此污水處理和排放環(huán)節(jié)，還難以籠統(tǒng)地進(jìn)入工程水價(jià)之中。盡管如此，在污水處理單元，仍然可以實(shí)現(xiàn)政府與污水處理的運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間的全成本核算，這種核算用以決定政府向企業(yè)的“費(fèi)用支付”的多少。而在其它工程水價(jià)單元，實(shí)現(xiàn)全成本核算的兩方是消費(fèi)者和運(yùn)營(yíng)企業(yè)，連接他們的不是“費(fèi)用支付”而是“價(jià)格”。雖然全成本核算是城市水業(yè)的發(fā)展方向，是工程水價(jià)的定價(jià)基礎(chǔ)，但是全成本核算的內(nèi)容并不一定全部進(jìn)入公眾支付的“價(jià)格”中。全成本核算并不排斥政府對(duì)低收入居民的水價(jià)補(bǔ)貼，甚至不排斥在消費(fèi)者支付能力不足的城市發(fā)展初期階段，政府對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行的政策性水價(jià)補(bǔ)貼。但是各種補(bǔ)貼的共同前提都是清晰的全成本核算。全成本核算是社會(huì)資本進(jìn)入水業(yè)的根本前提。在工程水價(jià)的全成本核算體系中，另一難點(diǎn)是對(duì)調(diào)水工程的成本控制。中國(guó)水資源分布不均，迅速城市化發(fā)展所造成的水資源壓力，使眾多的城市求助于遠(yuǎn)距離調(diào)水，甚至跨流域調(diào)水。調(diào)水工程屬工程水價(jià)的范圍，執(zhí)行以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)原則，也同樣存在成本核定的合理性問(wèn)題，需要以科學(xué)的成本監(jiān)管手段來(lái)優(yōu)化成本控制。另一方面，在目前水資源管理，尤其是流域水資源管理不到位的背景下，省市地方政府有戰(zhàn)略性搶占流域水資源的傾向。同時(shí)，調(diào)水工程的利益關(guān)聯(lián)也助長(zhǎng)了有關(guān)部門(mén)在調(diào)水規(guī)模上的夸大。中國(guó)大部分調(diào)水工程啟動(dòng)于《水利工程供水價(jià)格管理辦法》實(shí)施前。調(diào)水工程原來(lái)的公益性質(zhì)，使地方?jīng)Q策者只考慮了工程的建設(shè)投資，很大程度地忽略了設(shè)施的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。在目前調(diào)水工程逐步實(shí)施全成本水價(jià)體制之后，原來(lái)動(dòng)工建設(shè)的引水工程都不同程度地存在經(jīng)濟(jì)不合理性，也存在運(yùn)營(yíng)成本控制的缺位問(wèn)題。這對(duì)用水城市的水價(jià)體系造成了巨大的支付壓力。調(diào)水工程作為工程水價(jià)的內(nèi)容應(yīng)該進(jìn)入全成本核算的范圍，但是各級(jí)政府出于戰(zhàn)略目的而實(shí)施的調(diào)水工程，包括作為國(guó)家戰(zhàn)略的南水北調(diào)工程，在嚴(yán)格執(zhí)行的全成本核算的基礎(chǔ)上，政府需要承受其中相當(dāng)比例的機(jī)會(huì)成本，不能完全由末端水價(jià)來(lái)負(fù)擔(dān)。
作者認(rèn)為在目前的條件下，在理性的全成本核算體系不能適時(shí)之下，因此這里強(qiáng)調(diào)，全成本核算目前僅適用于工程水價(jià)，不能無(wú)限延伸。在這里本人提出的以標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用核算體系監(jiān)管水務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，也就是時(shí)說(shuō)以標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用核算體系的績(jī)效管理已經(jīng)成為國(guó)際水業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的發(fā)展方向。
第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本概念及運(yùn)用
　　企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)制訂的標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)控制實(shí)際成本的發(fā)生，以達(dá)到降低成本目的一種控制制度。它產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代。至50年代后，西方工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家普遍承認(rèn)了標(biāo)準(zhǔn)成本的概念，使其得到了廣泛的推廣應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)相對(duì)概念，標(biāo)準(zhǔn)成本有理想標(biāo)準(zhǔn)和正常標(biāo)準(zhǔn)之分。正常標(biāo)準(zhǔn)是指在正常條件下，企業(yè)通過(guò)一定的努力，提高效率減少浪費(fèi)后應(yīng)該達(dá)到的成本。使用正常標(biāo)準(zhǔn)比較現(xiàn)實(shí)。理想標(biāo)準(zhǔn)可以作為不斷追求的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)成本包括生產(chǎn)成本中的材料、人工、費(fèi)用三項(xiàng)，直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門(mén)確定的材料消耗定額和物資部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格算得；直接人工成本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)人事部門(mén)制定的勞動(dòng)工時(shí)定額（財(cái)務(wù)上稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間）乘上標(biāo)準(zhǔn)工資率求得；制造費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)可以按設(shè)備的生產(chǎn)能力分?jǐn)?。?yīng)該運(yùn)用彈性預(yù)算原則，把標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偮史譃楣潭ê妥儎?dòng)兩部分。為了便于闡釋?zhuān)旅娼Y(jié)合簡(jiǎn)單的例子來(lái)加以說(shuō)明。
　　標(biāo)準(zhǔn)成本以標(biāo)準(zhǔn)成本卡形式已在事先確定。
　　直接材料成本差異的計(jì)算公式為：
　　材料成本總差異=實(shí)際用量實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)
　　直接用量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)
　　材料價(jià)格差異=（實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)）實(shí)際用量
　　直接材料差異中的用量差異由制造車(chē)間負(fù)責(zé)分析，價(jià)格差異應(yīng)由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)分析。
　　直接人工成本差異計(jì)算公式：
　　人工成本總差異=實(shí)際工作時(shí)間實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工資率
　　人工工作時(shí)間差異=（實(shí)際工作時(shí)間-標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間）標(biāo)準(zhǔn)工資率
　　人工工資率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）實(shí)際工作時(shí)間
　　制造費(fèi)用成本差異計(jì)算分析比較復(fù)雜，有產(chǎn)量因素和效率因素。下面列出總差異計(jì)算公式：（計(jì)算變動(dòng)部分和固定部分的成本差異使用同一公式）
　　制造費(fèi)用差異=實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)用分?jǐn)偮?實(shí)際費(fèi)用
　 當(dāng)然，利用這些公式就不難計(jì)算出上面例子中的人工成本差異和制造費(fèi)用差異，在此就不贅述了。標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容。
（1）標(biāo)準(zhǔn)成本制訂。
　　 通常只對(duì)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三大項(xiàng)目制訂標(biāo)準(zhǔn)成本，并以交成本人工和制造費(fèi)用三大項(xiàng)目制訂標(biāo)準(zhǔn)成本，并以將成本按其性態(tài)劃分為變動(dòng)成本與固定成本作為制訂標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。盡管這三大項(xiàng)目的具體性質(zhì)各有不同，但其標(biāo)準(zhǔn)成本大都是通過(guò)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的乘積來(lái)表示的。大多數(shù)企業(yè)都以常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，即根據(jù)正常的工作效率、正常經(jīng)營(yíng)管理水平和正常價(jià)格規(guī)定的成本，既考慮過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)期的實(shí)際平均水平，又要消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的異常情況，并估計(jì)到未來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)。在單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本中，直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需各種直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量同這些材料在正常情況下的價(jià)格的乘積之和；直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是單位品所需消耗的各種人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)同其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率的乘積之和；制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)工時(shí)數(shù)與事先確定的標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積；固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)與事先確定的標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積。上述費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率是費(fèi)用預(yù)算合計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)之商。將直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本相加，即得按變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，再加上固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，即可得按全部成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。在實(shí)際工作中，標(biāo)準(zhǔn)成本制訂可采用單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡的形式進(jìn)行。
（2）標(biāo)準(zhǔn)成本控制。
　　 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的主要目的是進(jìn)行成本控制。企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本應(yīng)按預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)加以控制。為了提高成本控制的工作效率，還必須按例外管理原則把控制重點(diǎn)集中在那些屬于不正常的、不符合常遠(yuǎn)見(jiàn)的關(guān)鍵性差異上。要追根尋源，分析其發(fā)生的原因，并及時(shí)反饋給有關(guān)責(zé)任單位，迅速采取措施，及時(shí)消除不利因素的影響。對(duì)于變動(dòng)成本，通?？砂磫挝划a(chǎn)品確定正常差異的合理范圍進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)于固定成本，通常可按成本總額確定正常差異的合理范圍進(jìn)行監(jiān)控。控制范圍一般可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本的歷史資料和企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)等進(jìn)行估計(jì)測(cè)算，如利用標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算方法來(lái)確定。
（3）標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算。
　　 在實(shí)行這一控制制度的企業(yè)，與成本明細(xì)賬相關(guān)的幾個(gè)重要賬戶(hù)的借、貸方均按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬，它們包括生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品、自制半成品和產(chǎn)品銷(xiāo)售成本賬戶(hù)等。而對(duì)于實(shí)際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的各種成本差異應(yīng)分別建立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)進(jìn)行歸集登記，借方記錄不利差異，貸方記錄有利差異，以便日常來(lái)分析、控制和考核各種成本指標(biāo)，月終，根據(jù)各種成本差異賬戶(hù)相互沖抵后的凈額列入本月份損益表同時(shí)選為銷(xiāo)售成本或銷(xiāo)售毛利的調(diào)整項(xiàng)目，這樣就把損益表中的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)調(diào)整為實(shí)際成本數(shù)。若沖抵后的差異凈額很小，也可將其留在年終一并結(jié)轉(zhuǎn)，而不必逐月處理。
（4）變準(zhǔn)成本控制法。
　　 是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對(duì)控制對(duì)象事先確定標(biāo)準(zhǔn)成本，并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本卡，在生產(chǎn)過(guò)程中，不斷地將實(shí)際消耗量與標(biāo)準(zhǔn)成本作比較，計(jì)算成本差異，分析差異原因，采取控制措施，將各項(xiàng)成本支出控制在標(biāo)準(zhǔn)成本范圍內(nèi)。
標(biāo)準(zhǔn)成本制度在西方工業(yè)企業(yè)中應(yīng)用廣泛，多年來(lái)的實(shí)踐表明，它有很多優(yōu)點(diǎn)。但要在企業(yè)中準(zhǔn)確地制定并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本，并不容易。成本管理粗放一直是困擾我國(guó)企業(yè)的重要問(wèn)題，非系統(tǒng)化的管理模式、不健全的責(zé)任管理及其激勵(lì)機(jī)制、人工化的支持手段等是阻礙解決上述問(wèn)題的癥結(jié)。從責(zé)任成本的角度探討了實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化管理的途徑：結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)成本與責(zé)任之間、責(zé)任與作業(yè)單元之間關(guān)系的管理與控制，從而支持動(dòng)態(tài)成本控制，實(shí)現(xiàn)粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)化。提出了成本責(zé)任流及其管理模式，這一模式作為與物流、資金流、信息流和工作流并重的集成動(dòng)態(tài)管理手段，是解決企業(yè)成本管理粗放問(wèn)題的有效手段。標(biāo)準(zhǔn)成本制、目標(biāo)成本制和責(zé)任成本制在企業(yè)應(yīng)用較多。標(biāo)準(zhǔn)成本是在提高效益和消滅浪費(fèi)下的預(yù)計(jì)成本，也是企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)條件下?tīng)?zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)成本；目標(biāo)成本是把成本目標(biāo)從企業(yè)目標(biāo)體系中抽取和突出出來(lái)，并圍繞它開(kāi)展各項(xiàng)成本管理和其它管理活動(dòng)，以指導(dǎo)、規(guī)劃和控制成本發(fā)生和費(fèi)用支出。標(biāo)準(zhǔn)成本制、目標(biāo)成本制與責(zé)任成本制存在著某種共同聯(lián)系，主要特點(diǎn)是以單位作業(yè)量代替生產(chǎn)工時(shí)作為成本分?jǐn)偟囊罁?jù)，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的成本控制方法。針對(duì)我國(guó)水務(wù)企業(yè)的實(shí)際情況，將標(biāo)準(zhǔn)成本制、目標(biāo)成本制、責(zé)任成本制很好地結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)立適合中國(guó)水務(wù)企業(yè)的成本管理模式是重要的研究方向。實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為目標(biāo)，建立全員、全面、全過(guò)程的成本控制。
（5）標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任。
　　廣義的標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的作業(yè)單元費(fèi)用的支出，換句話(huà)說(shuō)，它是耗用資源的活動(dòng)，它的結(jié)果直接影響到產(chǎn)品的成本。作業(yè)單元根據(jù)責(zé)任而從事的生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動(dòng)。作業(yè)貫穿于動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，是一種可以量化的計(jì)算成本的客觀基準(zhǔn)。作業(yè)單元是指企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)或個(gè)人，它與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng)，是承擔(dān)企業(yè)活動(dòng)的組織或崗位，它有自身可以控制的成本發(fā)生，能夠清楚地承擔(dān)成本責(zé)任。任何一個(gè)作業(yè)單元中責(zé)權(quán)利都能夠緊密結(jié)合。作業(yè)單元是從事作業(yè)的活動(dòng)主體，它對(duì)應(yīng)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，具有不同的層次，根據(jù)職能可以分為管理作業(yè)單元和生產(chǎn)作業(yè)單元。管理作業(yè)單元控制本單元費(fèi)用的支出，同時(shí)其作業(yè)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)單元的成本有直接或間接的影響。根據(jù)其管理權(quán)限和管理范圍所應(yīng)承擔(dān)的一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這種經(jīng)濟(jì)責(zé)任是與企業(yè)的費(fèi)用、支出、利潤(rùn)相關(guān)的。狹義的標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任是指對(duì)作業(yè)單元承擔(dān)活動(dòng)后，結(jié)果偏離正確性的一種過(guò)失性成本度量。這種度量最終要落實(shí)到個(gè)人。只有企業(yè)的每個(gè)員工都來(lái)努力完成好自己的責(zé)任，避免損失的發(fā)生，企業(yè)才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任是與作業(yè)單元相聯(lián)系的，它是分析、評(píng)價(jià)與考核成本的一組可度量、可評(píng)價(jià)的指標(biāo)集，是和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相一致的，是作業(yè)單元為履行責(zé)任而進(jìn)行作業(yè)的結(jié)果的正確性標(biāo)準(zhǔn)。這就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任清晰才能發(fā)揮員工的積極性和主觀能動(dòng)性。正確甄別和確定標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任管理的關(guān)鍵之一，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任管理體系對(duì)企業(yè)成本管理創(chuàng)新的可操作性具有至關(guān)重要的意義。是落實(shí)企業(yè)先進(jìn)管理理念的手段之一。例如：企業(yè)的采購(gòu)成本總預(yù)算是企業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)，材料采購(gòu)運(yùn)輸成本預(yù)算就是一種成本責(zé)任。
　　傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是以功能部門(mén)建制，是一種樹(shù)型的組織結(jié)構(gòu)，即按照不同的功能和職能設(shè)立不同的部門(mén)，每個(gè)下級(jí)部門(mén)從屬于某個(gè)上級(jí)部門(mén)，在這種組織結(jié)構(gòu)下，每個(gè)單元都由其上一級(jí)的功能單元進(jìn)行管理，工作質(zhì)量由上級(jí)評(píng)價(jià)，決策由上級(jí)進(jìn)行，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，每一級(jí)都會(huì)把責(zé)任推到上一級(jí)，導(dǎo)致扯皮和責(zé)任不清，其最直接的后果是使企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行時(shí)間長(zhǎng)，產(chǎn)品成本高，它已不能適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。因此，必須改造傳統(tǒng)企業(yè)的功能組織結(jié)構(gòu)。面向市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)，明顯特點(diǎn)是以?xún)?nèi)外部門(mén)作為每個(gè)功能單元的接收者，這樣每個(gè)部門(mén)工作執(zhí)行結(jié)果都可以得到及時(shí)、正確的評(píng)定，所有外部被服務(wù)的群體都可以對(duì)內(nèi)部部門(mén)工作結(jié)果進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)；在者跨越傳統(tǒng)的功能部門(mén)邊界，將原來(lái)割裂的業(yè)務(wù)過(guò)程集成起來(lái)，減少了不必要的部門(mén)間協(xié)調(diào)和可能出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。這種組織結(jié)構(gòu)給企業(yè)從根本上縮短市場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量提供了一種可行方案。采用標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任流管理模式將使企業(yè)改變傳統(tǒng)的按照功能來(lái)配置人員組織結(jié)構(gòu)，變成按照要實(shí)現(xiàn)的主要業(yè)務(wù)流程來(lái)配置，從而大大縮短主要業(yè)務(wù)過(guò)程的處理時(shí)間，降低企業(yè)產(chǎn)品成本。
（6） 制訂標(biāo)準(zhǔn)成本制度
　 成本中心和制造過(guò)程是定義產(chǎn)成品成本的主要依據(jù)。成本中心要定義各部門(mén)成本費(fèi)用的歸集。各成本中心在成本上的責(zé)任和權(quán)限范圍必須一致，把標(biāo)準(zhǔn)成本作為各成本中心的目標(biāo)成本，并對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行控制，同時(shí)要分析成本差異的原因并追查責(zé)任者。制造過(guò)程是各成本中心項(xiàng)目的歸集，應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一，也就是通常講的分步成本計(jì)算法。在流程結(jié)構(gòu)清晰的基礎(chǔ)上，我們就可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂核算。西方國(guó)家非常注重標(biāo)準(zhǔn)成本制度的實(shí)施，配備既懂技術(shù)又精通成本會(huì)計(jì)的人員，在本企業(yè)專(zhuān)設(shè)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)科，美國(guó)還設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)來(lái)制訂標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)可根據(jù)各企業(yè)實(shí)際情況，由和生產(chǎn)有關(guān)各部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員共同討論制訂，并且應(yīng)該注意，其數(shù)據(jù)是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)而不是定額或理論數(shù)據(jù)。應(yīng)該指明的是，在制造業(yè)中，物料成本占產(chǎn)品成本比重非常高，也是成本控制的主要方面。做好物料成本核算是標(biāo)準(zhǔn)成本核算的重點(diǎn)。在成本會(huì)計(jì)核算中，差異的分析、處理是關(guān)鍵。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本必然產(chǎn)生差異，我國(guó)的會(huì)計(jì)習(xí)慣通常將其分為“數(shù)量差異”與“價(jià)格差異”。
　　數(shù)量差與價(jià)格差的計(jì)算方法
　?、賹?shí)際價(jià)格 實(shí)際數(shù)量
　　②標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際數(shù)量
　?、蹣?biāo)準(zhǔn)價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量
　　其中，①-②= 價(jià)格差；①-③=實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異；②-③= 數(shù)量差
　　當(dāng)然，各企業(yè)也可以根據(jù)自己的特點(diǎn)和需要增加差異的核算科目，進(jìn)行更加細(xì)致的成本管理與控制，這里不再贅述。必須要搞清的一個(gè)概念是，標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種孤立的成本計(jì)算，它可與任何一種成本會(huì)計(jì)模式和計(jì)算方法相結(jié)合。而我國(guó)最新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》第105條也是強(qiáng)調(diào)了本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限。根據(jù)這一要求，我們對(duì)差異的處理就不能像國(guó)外通行的做法那樣，將差異轉(zhuǎn)入銷(xiāo)售成本賬戶(hù)中去，而是應(yīng)該選擇在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品和銷(xiāo)售產(chǎn)品成本中分配的做法，即當(dāng)月末差異分配分錄。但應(yīng)注意，下期初，要編制轉(zhuǎn)回分錄，把兩個(gè)存貨賬戶(hù)的分配差異額轉(zhuǎn)回，使它們恢復(fù)到原先按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的余額。
　　 從數(shù)據(jù)來(lái)源來(lái)看， 標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作的數(shù)據(jù)來(lái)源是業(yè)務(wù)流程而不是會(huì)計(jì)憑證。這是因?yàn)?，ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理（Transaction）相關(guān)的會(huì)計(jì)科目與核算方式，在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，來(lái)保證資金流與物流同步以及記錄和數(shù)據(jù)的一致性。它強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代成本管理中,事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋的特點(diǎn)。
從數(shù)據(jù)處理的過(guò)程來(lái)看，成本管理模塊是從屬于整個(gè)ERP系統(tǒng)的。ERP作為企業(yè)資源管理系統(tǒng)，它要求的業(yè)務(wù)流程是根據(jù)物流、資金流的流動(dòng)順序而設(shè)計(jì)的，強(qiáng)調(diào)了ERP的過(guò)程管理。而舊的業(yè)務(wù)流程按照專(zhuān)業(yè)部門(mén)分工設(shè)計(jì)。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)處理信息，進(jìn)行信息的收集、匯總與傳遞，是對(duì)結(jié)果的反映。
由于以上兩點(diǎn)，在ERP實(shí)施中會(huì)遇到企業(yè)中的一些管理思想老舊的職能部門(mén)的抵觸情緒。這在國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施中是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象，如果處理得不好，往往會(huì)給ERP的實(shí)施帶來(lái)災(zāi)難性的后果。先進(jìn)的管理思想遷就于舊習(xí)慣，也就無(wú)法達(dá)到ERP項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效果。企業(yè)應(yīng)該對(duì)這一點(diǎn)有正確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)成本核算管理人員對(duì)原始憑證的保管及復(fù)核工作，要求成本核算管理人員對(duì)業(yè)務(wù)流程熟悉，提升成本核算管理人員的管理思想和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。
第二節(jié) 利用價(jià)值分析降低制水成本
　　降低制水成本的主要目的是在于找出并減少制水企業(yè)不必要的成本費(fèi)用部分，并且在不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)服務(wù)的前提下，將成本費(fèi)用做到最有效的分配利用。任何與此原則相違背的決定，都值得深思熟慮。水資源價(jià)值的內(nèi)涵主要表現(xiàn)在稀缺性、資源產(chǎn)權(quán)和勞動(dòng)價(jià)值三方面．
1、稀缺性
　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的核心是資源的優(yōu)化配置問(wèn)題，特別是稀缺資源的優(yōu)化配置。只有稀缺的東西才會(huì)有經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的價(jià)值。應(yīng)該認(rèn)為，稀缺性是資源價(jià)值存在的主要條件。水資源出現(xiàn)短缺，“取之不盡，用之不竭”的觀念開(kāi)始發(fā)生變化，水資源首先體現(xiàn)了稀缺性。其價(jià)值量的大小是其在不同地區(qū)、不同需水時(shí)段的稀缺程度的體現(xiàn)．
2、資源產(chǎn)權(quán) 　
　　產(chǎn)權(quán)就是財(cái)產(chǎn)權(quán)利。產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，商品交換的核心是產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)a(chǎn)權(quán)是交易先決條件。從資源規(guī)劃的角度看，產(chǎn)權(quán)主要有四種權(quán)利，即所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。我國(guó)“水資源屬于國(guó)家所有。農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)組織所有的水塘、水庫(kù)中的水屬于集體所有”（《中華人民共和國(guó)水利法》第一章總則第三條）。如果一個(gè)沒(méi)有資源產(chǎn)權(quán)的地區(qū)，任何人都可以以任何方式占有，使用資源而不支付報(bào)酬，除非是資源無(wú)限，不存在稀缺。因此，有限的、稀缺的水資源的使用，必須按市場(chǎng)規(guī)則轉(zhuǎn)讓并支付一定的費(fèi)用，這是國(guó)家對(duì)水資源所有權(quán)的體現(xiàn)。
3、勞動(dòng)價(jià)值
　　對(duì)于水資源價(jià)值中的勞動(dòng)價(jià)值，主要是指資源所有者為了在交易和開(kāi)發(fā)利用中對(duì)其擁有的資源的數(shù)量和質(zhì)量的管理中產(chǎn)生的勞動(dòng)價(jià)值。主要包括：水利規(guī)劃、資源保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水文、氣象觀測(cè)等各種投入。對(duì)于不同時(shí)間、空間分布上的水資源，它所包含的價(jià)值量和內(nèi)容有所不同。對(duì)于未開(kāi)發(fā)的和富余地區(qū)的水資源其價(jià)值是相對(duì)偏小，對(duì)同一地區(qū)不同季節(jié)（洪水、枯水）的水價(jià)值量隨數(shù)量的增減而有所不同。
　　任何對(duì)人類(lèi)有價(jià)值的自然資源在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中都應(yīng)有價(jià)格，水是對(duì)人類(lèi)有極高價(jià)值的自然資源，水價(jià)進(jìn)一步體現(xiàn)了水的價(jià)值，水資源是支撐大自然可持續(xù)發(fā)展的母體資源，在市場(chǎng)中應(yīng)有其價(jià)格，短缺資源的價(jià)格就應(yīng)依短缺程度不斷變化，不可再生的短缺資源就應(yīng)有更高的價(jià)格以達(dá)到保護(hù)該資源的目的。由于水資源的再生主要依靠降雨，因此水資源在人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，短周期內(nèi)不是恒定的資源，依不同地區(qū)在年內(nèi)和年際有不同程度的變化，有時(shí)甚至十分劇烈。水生態(tài)十分容易受到取水過(guò)度、超量污染等人類(lèi)活動(dòng)的破壞，而且自恢復(fù)能力很弱。目前在世界范圍內(nèi)水已不同程度地成為短缺資源，水資源總量有30.1％以上是地下水，其中大部分是淺層地下水，可以和地表水互相轉(zhuǎn)換，但超采也會(huì)產(chǎn)生不同程度的地面沉降等生態(tài)蛻變，而且有的需較長(zhǎng)的時(shí)間才能補(bǔ)給。深層地下水我們過(guò)去稱(chēng)之為“戰(zhàn)備水”，有些人稱(chēng)之為“子孫水”。與人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)周期相比較是不能補(bǔ)給的。較深和深層地下水是難以或不能再生的資源，在世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的自然資源基本上大都既可以公有又可以私有，但如果是公有的，其所有權(quán)和使用權(quán)必然是分離的。因?yàn)?，沒(méi)有任何一種資源可以滿(mǎn)足所有人同時(shí)的、不斷增長(zhǎng)的量和質(zhì)的需求（既便是陽(yáng)光也因?yàn)槌粞鯇拥钠茐亩a(chǎn)生輻射過(guò)量，而不能滿(mǎn)足人類(lèi)對(duì)其質(zhì)的需求）。今天，在世界上絕大多數(shù)國(guó)家中，水已經(jīng)不再是一個(gè)人的使用不影響他人使用的公共產(chǎn)品。所以，當(dāng)一種資源公有時(shí)，其所有權(quán)和使用權(quán)必然是分離的。這種使用權(quán)要計(jì)劃分配或進(jìn)入市場(chǎng)有價(jià)轉(zhuǎn)讓。資源水價(jià)是體現(xiàn)水資源價(jià)值的價(jià)格，它包括對(duì)水資源耗費(fèi)的補(bǔ)償；對(duì)水生態(tài)（如取水或調(diào)水引起的水生態(tài)變化）影響的補(bǔ)償；為加強(qiáng)對(duì)短缺水資源的保護(hù)，促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)，還應(yīng)包括促進(jìn)節(jié)水、保護(hù)水資源和海水淡化技術(shù)進(jìn)步的投入。考慮對(duì)促進(jìn)節(jié)水、保護(hù)水資源和海水淡化技術(shù)進(jìn)步的投入是必要的，因?yàn)閷?duì)水資源耗費(fèi)的補(bǔ)償能力和對(duì)水生態(tài)改變的補(bǔ)償能力都取決于技術(shù)（包括管理技術(shù)），這項(xiàng)費(fèi)用實(shí)際上是少取于民，而大益于民。
　　成本是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用。企業(yè)要使自己的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),就必須對(duì)其成本進(jìn)行控制,否則就會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)營(yíng)運(yùn)的主要目標(biāo)是為股東創(chuàng)造最大的財(cái)富利益，所以，經(jīng)營(yíng)者在審核年度績(jī)效時(shí)，投資回報(bào)率便成了最好的參考數(shù)字。成本降低可從許多方面來(lái)實(shí)施，但是，在進(jìn)行成本降低的同時(shí)必須要了解，。過(guò)去在不缺水的地區(qū)水資源被任意使用，在缺水的地區(qū)則實(shí)行計(jì)劃分配，早在清朝，大臣年羹堯就在黑河分水，后來(lái)在國(guó)外也是如此。水資源和土地資源一樣是母體資源，是戰(zhàn)略資源，是人民生活的必需品，是國(guó)家安全的保障。國(guó)家必須控制這一資源，任何一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家都是這樣做的。因此，水這種商品進(jìn)入的是一種政府通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)來(lái)管制的不完全市場(chǎng)。
　　水資源價(jià)值量的表現(xiàn)形式是水資源價(jià)格。水資源價(jià)格在我國(guó)現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)為水資源費(fèi)。作為資源，價(jià)格在其中體現(xiàn)的是國(guó)家對(duì)資源的所有權(quán)，而作為資產(chǎn)，價(jià)格在其中體現(xiàn)的是生產(chǎn)水資源商品的資金和勞動(dòng)投入（《水價(jià)理論與實(shí)踐》梁大軍等著）。《中華人民共和國(guó)水法》第34條規(guī)定：“對(duì)城市直接從地下取水的單位征收水資源費(fèi)，其他直接從地下或者江河、湖泊取水的單位，可以由省、市、直轄市人民政府決定征收水資源費(fèi)”?！端拇ㄊ∪∷S可和水資源費(fèi)征收管理辦法》第4條規(guī)定：“凡直接從江河、湖泊、地下取水的單位或者個(gè)人，均應(yīng)向水行政主管部門(mén)申請(qǐng)取水許可”。對(duì)水資源費(fèi)的使用，第二十八條規(guī)定：“主要用于9個(gè)方面的支出，即：①水資源的綜合科學(xué)考察、科學(xué)研究和調(diào)查評(píng)價(jià)；②編制江河流域或區(qū)域綜合規(guī)劃和水中長(zhǎng)期供求計(jì)劃；③水資源的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、水文測(cè)驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)；④水資源涵養(yǎng)；⑤水資源的開(kāi)發(fā)利用；⑥水資源管理基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備；⑦水法規(guī)宣傳及培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)；⑧水資源開(kāi)發(fā)利用的管理；⑨獎(jiǎng)勵(lì)水資源保護(hù)管理、計(jì)劃用水、節(jié)約用水的先進(jìn)單位和個(gè)人”。 水資源費(fèi)（水資源價(jià)值）體現(xiàn)了國(guó)家的所有權(quán)和使用權(quán)，是國(guó)家水資源進(jìn)行交易或出讓的經(jīng)濟(jì)形式，是國(guó)家管理型的水資源價(jià)格。水資源費(fèi)的用途都是為合理開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)水資源必須付出的勞動(dòng)消耗。目的是對(duì)資源的保護(hù)和管理。具體的是水資源的管理成本。建立水資源的核算理論與方法體系完善、改革現(xiàn)行的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，選擇適當(dāng)?shù)牟块T(mén)和地區(qū)進(jìn)行水工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合核算制度的試點(diǎn)，把水資源核算以及水污染損失納入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，建立水工業(yè)與水資源的再生產(chǎn)活動(dòng)為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)部門(mén)的核算體系。對(duì)于水資源核算，水資源核算及其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系研究的子課題組（主持人韓國(guó)剛，于連生）提出了水資源實(shí)物量核算、水資源價(jià)值量核算、水資源水質(zhì)核算等三個(gè)方面核算的理論框架，作者對(duì)水資源價(jià)值量核算也進(jìn)行了較為深入的探討，但是還沒(méi)有以何種形式如何將其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的成熟理論和方法，有待于進(jìn)一步地深入研究和探討。
　　由上可見(jiàn)，我們將水從商品價(jià)值的觀念講來(lái)，水價(jià)應(yīng)該是水資源費(fèi)和供水工程成本加法定的利潤(rùn)，加法定的稅賦。即Qp=Qz+Qc+Qm+Qs（Qz水資源費(fèi)，Qc供水工程成本，Qm法定的利潤(rùn)，Qs法定的稅賦）。水價(jià)的制訂，應(yīng)遵循四個(gè)原則：一是公平性和平等性原則。水是人類(lèi)生產(chǎn)和生活必需品，無(wú)論個(gè)人收入多低，都有能力可支付，都能滿(mǎn)足基本需要，一般可分為基本生活水價(jià)、農(nóng)村、城市水價(jià)和計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外水價(jià)三種形式。二是水資源高效配置原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是稀缺資源高效配置的經(jīng)濟(jì)，只有當(dāng)水價(jià)真正反映生產(chǎn)水的經(jīng)濟(jì)成本時(shí)，水才能在不同用戶(hù)之間有效分配。水資源的有效配置從理論上要求采用邊際成本定價(jià)法，即使邊際成本等于價(jià)格，從效率角度考慮，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要實(shí)現(xiàn)真正意義上的完全競(jìng)爭(zhēng)，水產(chǎn)品的價(jià)格均由市場(chǎng)的供需關(guān)系定位，商品價(jià)格應(yīng)等于邊際成本，生產(chǎn)與追求利潤(rùn)的最大化。但同時(shí)，供水企業(yè)處于壟斷地位，又要有政府行為進(jìn)行管制以防止壟斷的定價(jià)制度。三是成本回收原則。成本回收原則是體現(xiàn)水企業(yè)不僅具有清償債務(wù)的能力，而且也有能力創(chuàng)造利潤(rùn)。只有水價(jià)收益能保證水資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資回收，維持水經(jīng)營(yíng)單位的正常運(yùn)行，才能促進(jìn)水投資單位的投資積極性，同時(shí)也才能鼓勵(lì)其他資金對(duì)水資源開(kāi)發(fā)利用的投入，否則將無(wú)法保證水資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)利用，按照成本回收原則，水商品的供給價(jià)應(yīng)等于水資源費(fèi)加水工程建設(shè)、維護(hù)等費(fèi)用，水企業(yè)將按會(huì)計(jì)學(xué)的成本核算原則、辦法，制定合理水價(jià)。四是可持續(xù)發(fā)展原則?？沙掷m(xù)發(fā)展原則要求水價(jià)必須保證水資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)利用。水資源價(jià)值所賦予的環(huán)境和以水為基礎(chǔ)的環(huán)境是不可再生的，必須加以保護(hù)，由此在城市供水中，根據(jù)水價(jià)值理論，水價(jià)格還應(yīng)包括一部分排洪、污水處理費(fèi)用，以確定水資源價(jià)值觀。沿用傳統(tǒng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系來(lái)度量經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r顯然是不合理的，原有的核算體系必須進(jìn)行改進(jìn)，其主要原因是傳統(tǒng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系存在致命的缺陷：（1）它僅記錄了人造資本的消耗，很少或沒(méi)有考慮自然資源的投入及環(huán)境問(wèn)題；（2）它沒(méi)有將自然資源作為國(guó)民財(cái)富加以核算；（3）它將環(huán)境治理費(fèi)用加進(jìn)國(guó)民生產(chǎn)總值，而環(huán)境破壞帶來(lái)的損失未從國(guó)民生產(chǎn)總值中扣除。一個(gè)國(guó)家可以耗盡本國(guó)的自然資源，污染它生存的環(huán)境，以此為代價(jià)可能在短時(shí)間內(nèi)使國(guó)民生產(chǎn)總值快速增長(zhǎng)，但其嚴(yán)重的后果是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏后勁，形成經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中的資源“空心化”現(xiàn)象。進(jìn)行水資源價(jià)值量核算不僅有助于界定水資源的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，而且還有助于水資源的有償使用制度的制定和實(shí)施，隨著資源實(shí)物量核算研究的不斷深入和進(jìn)一步完善，必將轉(zhuǎn)入價(jià)值量核算的研究。價(jià)值量核算研究的重點(diǎn)是合理地制定出自然資源價(jià)格，自然資源定價(jià)的研究，必然導(dǎo)致人們對(duì)自然資源價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，引起價(jià)值觀念的變革，自然資源的核算，為我們提供了資源、環(huán)境變化的信息，可以說(shuō)是一個(gè)資源的報(bào)警器，通過(guò)它，可以導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)行為，可以測(cè)知國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是否正常，可以了解資源供求狀況，這可以幫助我們實(shí)事求是地制定計(jì)劃，做出決策，加強(qiáng)自然資源的管理。建立節(jié)水型社會(huì)，對(duì)于防止水資源污染、捋順?biāo)Y源的價(jià)格體系及建立水資源市場(chǎng)是極為有利的。
第三節(jié) 利用自然資本成本降低制水成本
　　自然資源是人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)賴(lài)以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，自然生態(tài)系統(tǒng)是生命支持系統(tǒng)，白蘭哥 于 2004年 08月02日 發(fā)表 生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)（Ecosystem Services）是指人類(lèi)直接或間接從生態(tài)系統(tǒng)得到的利益，主要包括向經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)輸入有用物質(zhì)和能量、接受和轉(zhuǎn)化來(lái)自經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)的廢棄物，以及直接向人類(lèi)社會(huì)成員提供服務(wù)（如人們普遍享用潔凈空氣、水等舒適性資源）。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的服務(wù)（它實(shí)際上是一種購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行的商品）不同，生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)只有一小部分能夠進(jìn)入市場(chǎng)被買(mǎi)賣(mài)，大多數(shù)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)是公共品或準(zhǔn)公共品，無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)。生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)是以長(zhǎng)期社會(huì)福利服務(wù)流的形式出現(xiàn)，能夠帶來(lái)這些服務(wù)流的生態(tài)系統(tǒng)是自然資本，零自然資本意味著零人類(lèi)福利。
　　載人宇宙飛行和生物圈Ⅱ號(hào)實(shí)驗(yàn)的高昂代價(jià)表明，用純粹的“非自然”資本代替自然資本是不可行的，人造資本和人力資本都需要依靠自然資本來(lái)構(gòu)建。生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)和自然資本對(duì)人類(lèi)的總價(jià)值是無(wú)限大的，有意義的是生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)和自然資本評(píng)價(jià)是對(duì)它們變動(dòng)情況的評(píng)價(jià)。 在目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平上，人們不得不經(jīng)常在維護(hù)自然資本和增加人造資本之間進(jìn)行取舍，在各種生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)和自然資本的數(shù)量和質(zhì)量組合之間進(jìn)行選擇，在不同的維護(hù)和激勵(lì)政策措施之間進(jìn)行比較。一旦被迫進(jìn)行這些選擇，我們也就進(jìn)入了評(píng)價(jià)過(guò)程，無(wú)論是道德方面的爭(zhēng)論還是評(píng)價(jià)對(duì)象的不可捉摸都無(wú)法阻止我們進(jìn)行評(píng)價(jià)。以合適的方式評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)和自然資本的變動(dòng)有助于我們更全面地衡量綜合國(guó)力，有助于我們選擇更好地提高綜合國(guó)力的路徑。以貨幣價(jià)值的形式表達(dá)不同的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)和自然資本變動(dòng)尤其有助于我們進(jìn)行比較、選擇。 隨著生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境和自然資源經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，生態(tài)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家在評(píng)價(jià)自然資本和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的變動(dòng)方面做了大量研究工作，將評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值分為直接和間接使用價(jià)值、選擇價(jià)值、內(nèi)在價(jià)值等，并針對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的不同發(fā)展了直接市場(chǎng)法、替代市場(chǎng)法、假想市場(chǎng)法等評(píng)價(jià)方法。生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)已經(jīng)成為今天的生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)和環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組成部分。Costanza等人（1997）關(guān)于全球生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)與自然資本價(jià)值估算的研究工作，進(jìn)一步有力地推動(dòng)和促進(jìn)了關(guān)于生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的深入、系統(tǒng)和廣泛研究。 注釋專(zhuān)欄3.4 全球生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值美國(guó)康斯坦扎等人在測(cè)算全球生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值時(shí)，首先將全球生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)分為17類(lèi)子生態(tài)系統(tǒng)，之后采用或構(gòu)造了物質(zhì)量評(píng)價(jià)法、能值分析法、市場(chǎng)價(jià)值法、機(jī)會(huì)成本法、影子價(jià)格法、影子工程法、費(fèi)用分析法、防護(hù)費(fèi)用法、恢復(fù)費(fèi)用法、人力資本法、資產(chǎn)價(jià)值法、旅行費(fèi)用法、條件價(jià)值法等一系列方法分別對(duì)每一類(lèi)子生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)算，最后進(jìn)行加總求和，計(jì)算出全球生態(tài)系統(tǒng)每年能夠產(chǎn)生的服務(wù)價(jià)值。每年的總價(jià)值為16～54萬(wàn)億美元，平均為33萬(wàn)億美元。33萬(wàn)億美元是1997年全球GNP的1.8倍。他們的計(jì)算結(jié)果是：全球生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)每年的總價(jià)值為16～54萬(wàn)億美元，平均為33萬(wàn)億美元。33萬(wàn)億美元是1997年全球GNP的1.8倍。
（一）生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的分類(lèi)
　　與傳統(tǒng)意義上的服務(wù)（它實(shí)際上是一種購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行的商品）不同，生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)只有一小部分能夠進(jìn)入市場(chǎng)被買(mǎi)賣(mài)，大多數(shù)無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)，甚至在市場(chǎng)交易中很難發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)的補(bǔ)償措施。按照進(jìn)入市場(chǎng)或采取補(bǔ)償措施的難易程度，生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)可以劃分為生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品和生命系統(tǒng)支持功能。生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品是指自然生態(tài)系統(tǒng)所產(chǎn)生的，能為人類(lèi)帶來(lái)直接利益的因子，它包括食品、醫(yī)用藥品、加工原料、動(dòng)力工具、欣賞景觀、娛樂(lè)材料等，它們有的本來(lái)就是現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)交易的對(duì)象，其他的則經(jīng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)交易通過(guò)市場(chǎng)手段來(lái)對(duì)應(yīng)地補(bǔ)償。生命系統(tǒng)支持功能主要包括固定二氧化碳（Woodwell G. M.， Mackenzie F. T., 1995; Anderson D., 1990）穩(wěn)定大氣(Woodwell G.M., 1993)、調(diào)節(jié)氣候(Meher-Homji V.M., 1992)、對(duì)干擾的緩沖、水文調(diào)節(jié)、水資源供應(yīng)（Bruijnzeel L. A., 1990; Sfeir-Younis A., 1986）、水土保持、土壤熟化、營(yíng)養(yǎng)元素循環(huán)(Ehrlich P. R.， Ehrlich A. H., 1992)、廢棄物處理、傳授花粉(Buchmann S. L.， Nabhan G. P., 1996; Nabhan G. P.， Buchmann S. L., 1997)、生物控制(Woodwell G. M., 1995; DeBach P., 1974; Naylor R， Ehrlich P., 1997)、提供生境（de Groot R., 1993）、食物生產(chǎn)、原材料供應(yīng)(Vitousek P. et al., 1986)、遺傳資源庫(kù)、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、以及科研、教育、美學(xué)、藝術(shù) (Kulshreshtha S. N.， Gillies J. A., 1993)等。從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高度來(lái)看，生命支持系統(tǒng)功能的特點(diǎn)有如下四個(gè)方面： （1）外部經(jīng)濟(jì)效益.生命支持系統(tǒng)功能屬于外部經(jīng)濟(jì)效益。外部經(jīng)濟(jì)效益是指不通過(guò)市場(chǎng)交換，某一經(jīng)濟(jì)主體受到其它經(jīng)濟(jì)主體活動(dòng)的影響，其效益被有利者稱(chēng)為外部經(jīng)濟(jì)（ External Economics），如林業(yè)部門(mén)栽樹(shù)水利部門(mén)受益，旅游業(yè)旺服務(wù)業(yè)受益：其影響無(wú)利而有害者稱(chēng)為外部不經(jīng)濟(jì)（External Diseconomics），如水土流失、大氣污染等公害。森林生態(tài)系統(tǒng)能給社會(huì)帶來(lái)多種服務(wù)，如涵養(yǎng)水源、保持水土、固定二氧化碳、提供游憩、保護(hù)野生生物等，因此森林生態(tài)系統(tǒng)提供的服務(wù)屬于典型的外部經(jīng)濟(jì)效益。目前，國(guó)內(nèi)外的理論和實(shí)踐證明：生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的價(jià)值主要表現(xiàn)在其作為生命支持系統(tǒng)的外部?jī)r(jià)值上，而不是表現(xiàn)在作為生產(chǎn)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)價(jià)值上。外部經(jīng)濟(jì)價(jià)值能影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)資源的合理分配。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最重要功能之一是資源的最佳分配，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)揮資源最佳分配功能的前提是要有完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，但完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)除了受壟斷和社會(huì)制度影響外，外部經(jīng)濟(jì)效果對(duì)它影響也很大。完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)資源最佳分配的有效方法之一是先對(duì)外部經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后再把外部經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化。作為外部經(jīng)濟(jì)的生命支持系統(tǒng)功能關(guān)系到國(guó)家資源的最佳分配，因此有必要對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的外部經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)外部經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化。 （2）屬于公共商品。不通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)即市場(chǎng)交換用以滿(mǎn)足公共需求的產(chǎn)品或服務(wù)就稱(chēng)為公共商品（Public Goods）。公共商品的兩大特點(diǎn)是：一是非涉它性，即一個(gè)人消費(fèi)該商品時(shí)不影響另一個(gè)人的消費(fèi)；二是非排它性，即沒(méi)有理由排除一些人消費(fèi)這些商品，如清鮮的空氣、無(wú)污染的水源。生態(tài)系統(tǒng)在許多方面為公眾提供了至關(guān)重要的生命支持系統(tǒng)服務(wù)，如涵養(yǎng)水源、保護(hù)土壤、提供游憩、防風(fēng)固沙、凈化大氣和保護(hù)野生生物等。因此，生態(tài)系統(tǒng)的生命支持系統(tǒng)服務(wù)是一種重要的公共商品。 （3）不屬于市場(chǎng)行為。私有商品都可以在市場(chǎng)交換，并有市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)值，但公共商品沒(méi)有市場(chǎng)交換，也沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)值，因?yàn)橄M(fèi)者都不愿意一個(gè)人支付公共商品的費(fèi)用而讓別人都來(lái)消費(fèi)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中把這種現(xiàn)象稱(chēng)之為“燈塔效應(yīng)”和“免費(fèi)搭車(chē)”。生態(tài)系統(tǒng)提供的生命支持系統(tǒng)服務(wù)，如涵養(yǎng)水源、提供氧氣、固定二氧化碳、吸收污染物質(zhì)、凈化大氣等都屬于公共商品，沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)，因而生命支持系統(tǒng)服務(wù)不屬于市場(chǎng)行為，這給公共商品的估價(jià)帶來(lái)了很大的困難。 （4）屬于社會(huì)資本。生態(tài)系統(tǒng)提供的生命支持系統(tǒng)服務(wù)有益于區(qū)域，甚至有益于全球全人類(lèi)，決不是對(duì)于某個(gè)私人而言，如森林生態(tài)系統(tǒng)的水源涵養(yǎng)功能對(duì)整個(gè)區(qū)域有利，森林生態(tài)系統(tǒng)的固碳作用能抑制全球溫室效應(yīng)。因此，生命支持系統(tǒng)被視為社會(huì)資本。
（二）生態(tài)力的概念及評(píng)價(jià)的意義 生態(tài)力是指生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的能力，即生態(tài)系統(tǒng)為人類(lèi)提供服務(wù)的能力。
　　生態(tài)力評(píng)價(jià)是指對(duì)生態(tài)系統(tǒng)為人類(lèi)提供服務(wù)的能力進(jìn)行定性或定量的研究。生態(tài)力評(píng)價(jià)的重要意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.有助于提高人們的環(huán)境意識(shí)， 環(huán)境意識(shí)的高低，除了與經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)發(fā)展水平和人們的生活水平有關(guān)外，還與人們對(duì)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值的認(rèn)識(shí)程度密切相關(guān)。環(huán)境意識(shí)的高低是衡量一個(gè)人，乃至一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)重視程度的重要標(biāo)志之一。環(huán)境意識(shí)越高，人們對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的需求越強(qiáng)烈，對(duì)保護(hù)環(huán)境的活動(dòng)越主動(dòng)；反之，如果人們的環(huán)境意識(shí)較低，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，就往往只顧眼前、局部的經(jīng)濟(jì)利益，忽視長(zhǎng)期、全局的整體利益，結(jié)果造成資源耗竭、生態(tài)破壞和環(huán)境惡化，進(jìn)而限制社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。生態(tài)力評(píng)價(jià)研究能最終以貨幣的形式顯示自然生態(tài)系統(tǒng)為人類(lèi)提供的服務(wù)的價(jià)值，以貨幣價(jià)值的形式表達(dá)不同的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)能力和自然資本變動(dòng)尤其有助于我們進(jìn)行比較、選擇。通過(guò)電影、電視、圖書(shū)、期刊和報(bào)紙等媒體對(duì)這種價(jià)值的宣傳，可以很有效地幫助人們定量地了解生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的價(jià)值，從而提高人們對(duì)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的認(rèn)識(shí)程度，進(jìn)而提高人們的環(huán)境意識(shí)。 2.促使商品觀念的轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)的商品觀念認(rèn)為商品是用來(lái)交換的勞動(dòng)產(chǎn)品，它過(guò)分強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)在商品生產(chǎn)價(jià)值形成過(guò)程中的作用，忽視了生態(tài)環(huán)境在商品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人類(lèi)勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量的影響作用。隨著生態(tài)環(huán)境問(wèn)題日益突出，傳統(tǒng)的商品觀念受到了沖擊，廣義的商品觀念受到了青睞（孔繁文等，1994）。商品的價(jià)值，除了原有的商品價(jià)值意義之外，還應(yīng)包括生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)中沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)的價(jià)值。這樣，生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值研究就打破了傳統(tǒng)的商品價(jià)值觀念，為自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)找到了合理的資金來(lái)源，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 3.有利于制定合理的生態(tài)資源價(jià)格 生態(tài)資源不僅具有可被人們利用的物質(zhì)性產(chǎn)品價(jià)值，而且具有可被人們利用的功能性服務(wù)價(jià)值。生態(tài)力評(píng)價(jià)研究可以為生態(tài)資源的合理定價(jià)、有效補(bǔ)償提供科學(xué)的理論依據(jù)。如果忽視生態(tài)資源的價(jià)值或者為其定價(jià)過(guò)低，那就會(huì)刺激生態(tài)資源的過(guò)度消耗，破壞生態(tài)平衡。在社會(huì)化大生產(chǎn)中，生態(tài)資源被消耗，其物質(zhì)部分參與經(jīng)濟(jì)圈的活動(dòng)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去，其生態(tài)功能也隨之減少以至完全喪失。為了維護(hù)生態(tài)平衡和持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)生態(tài)資源的消耗進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，補(bǔ)償?shù)念~度應(yīng)不少于所造成的損失。如何計(jì)算這種損失，就是生態(tài)力評(píng)價(jià)研究所面臨的任務(wù)。 4.促進(jìn)將環(huán)境被納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系 現(xiàn)行的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系以國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）或國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）作為主要指標(biāo)，它只重視經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值及其增長(zhǎng)速度的核算，而忽視國(guó)民經(jīng)濟(jì)賴(lài)以發(fā)展的生態(tài)資源基礎(chǔ)和環(huán)境條件的核算（孔繁文等，1994）?，F(xiàn)行的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系只體現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)為人類(lèi)提供的直接產(chǎn)品的價(jià)值，而未能體現(xiàn)其作為生命支持系統(tǒng)的間接價(jià)值。研究表明，生態(tài)系統(tǒng)的直接價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其間接價(jià)值。因此，現(xiàn)行的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系必然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生錯(cuò)誤的導(dǎo)向作用，其結(jié)果：一是使現(xiàn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的增長(zhǎng)帶有一定的虛假性，夸大了經(jīng)濟(jì)效益；二是忽視了作為未來(lái)生產(chǎn)潛力的自然資本的耗損貶值和環(huán)境退化所造成的損失（負(fù)效益）；三是損毀了經(jīng)濟(jì)社會(huì)賴(lài)以發(fā)展的資源基礎(chǔ)和生態(tài)環(huán)境條件，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展難以為繼。 為了糾正這種偏向，國(guó)際社會(huì)已研究多年，聯(lián)合國(guó)專(zhuān)家組也制定了建議性的綜合環(huán)境與經(jīng)濟(jì)核算體系（SEEA）框架（聯(lián)合國(guó)秘書(shū)處，1991）。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）在其1972～1992年環(huán)境狀況報(bào)告《拯救我們的地球》中明確要求，到2000年“所有各國(guó)采用環(huán)境和自然資源核算，并將之作為其國(guó)民核算體系的一部分”。1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)（UNCED）通過(guò)的《21世紀(jì)議程》更具體地規(guī)定了實(shí)施環(huán)境核算及其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的任務(wù)（李金昌，1999）。我國(guó)隨后制定的《中國(guó)21世紀(jì)議程》和《中國(guó)環(huán)境保護(hù)21世紀(jì)議程》，都將研究和實(shí)施環(huán)境核算并將其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的任務(wù)列為優(yōu)先項(xiàng)目。 目前，研究和實(shí)施環(huán)境核算的主要困難，就是生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值（包括有形的物質(zhì)性產(chǎn)品價(jià)值和無(wú)形的生命支持系統(tǒng)服務(wù)功能價(jià)值）的計(jì)量問(wèn)題沒(méi)有完全解決。因此，生態(tài)力評(píng)價(jià)研究將為促進(jìn)環(huán)境核算及其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系而最終實(shí)現(xiàn)綠色GDP做出積極的貢獻(xiàn)。 5.促進(jìn)環(huán)保措施的科學(xué)評(píng)價(jià) 以往對(duì)環(huán)保措施的費(fèi)用效益分析，大多不考慮生態(tài)系統(tǒng)為人類(lèi)提供的生命支持系統(tǒng)功能價(jià)值的損失和增值，導(dǎo)致其結(jié)果不完全。實(shí)質(zhì)上，在環(huán)保措施費(fèi)用項(xiàng)中應(yīng)加入環(huán)境質(zhì)量損失，而在環(huán)保措施效益項(xiàng)中應(yīng)加入因采取環(huán)保措施而避免了的環(huán)境污染損失，因?yàn)楸苊饬说膿p失就相當(dāng)于獲得的效益。生態(tài)力評(píng)價(jià)研究可以讓人們了解生態(tài)系統(tǒng)給人類(lèi)提供的全部?jī)r(jià)值，促進(jìn)環(huán)保措施的合理評(píng)價(jià)。 6.為生態(tài)功能區(qū)劃和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃奠定基礎(chǔ) 通過(guò)區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的定量研究，能夠確切地找出區(qū)域內(nèi)各生態(tài)系統(tǒng)的重要性，發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)敏感性空間分布特征，確定優(yōu)先保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)和優(yōu)先保護(hù)區(qū)，為生態(tài)功能區(qū)的劃分和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃提供科學(xué)的依據(jù)。 7.促進(jìn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展 在1987年聯(lián)合國(guó)世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)的報(bào)告《我們共同的未來(lái)》中，把可持續(xù)發(fā)展定義為“既滿(mǎn)足當(dāng)代人的需要，又不對(duì)后代人滿(mǎn)足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”，這一定義在1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)上取得共識(shí)（馬世駿等，1984）。美國(guó)世界觀察研究所所長(zhǎng)萊斯特·R.布朗教授則認(rèn)為，“持續(xù)發(fā)展是一種具有經(jīng)濟(jì)含義的生態(tài)概念。一個(gè)持續(xù)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)體制的結(jié)構(gòu)，應(yīng)是自然資源和生命系統(tǒng)能夠持續(xù)的結(jié)構(gòu)”。可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵主要包括公平性、持續(xù)性和共同性（中國(guó)21世紀(jì)議程管理中心，1999）。 只有在確切地知道了生態(tài)系統(tǒng)給人類(lèi)提供的服務(wù)功能價(jià)值的基礎(chǔ)上，才能科學(xué)合理地進(jìn)行生態(tài)區(qū)劃和生態(tài)規(guī)劃，在時(shí)間尺度和空間尺度上實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，保證區(qū)域內(nèi)和區(qū)域間當(dāng)代人的公平性和代際間的公平性，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)定量研究能夠使各級(jí)政府確切地知道生態(tài)系統(tǒng)給人類(lèi)提供的服務(wù)功能價(jià)值，意識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)必須協(xié)調(diào)發(fā)展?？傊瑓^(qū)域生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)研究能夠使各級(jí)政府和人民克服認(rèn)識(shí)上的局限性，正確處理社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到只有保護(hù)好自然資源和生態(tài)環(huán)境，社會(huì)經(jīng)濟(jì)才可以持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
（三）生態(tài)力的定量評(píng)價(jià)方法分析
　　生態(tài)力的定量評(píng)價(jià)方法主要有三類(lèi)：能值分析法、物質(zhì)量評(píng)價(jià)法和價(jià)值量評(píng)價(jià)法。能值分析法是指用太陽(yáng)能值計(jì)量生態(tài)系統(tǒng)為人類(lèi)提供的服務(wù)或產(chǎn)品，也就是用生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)品或服務(wù)在形成過(guò)程中直接或間接消耗的太陽(yáng)能焦耳總量表示；物質(zhì)量評(píng)價(jià)法是指從物質(zhì)量的角度對(duì)生態(tài)系統(tǒng)提供的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)（趙景柱，2000）；價(jià)值量評(píng)價(jià)法是指從貨幣價(jià)值量的角度對(duì)生態(tài)系統(tǒng)提供的服務(wù)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。其中，價(jià)值量評(píng)價(jià)方法主要包括市場(chǎng)價(jià)值法、機(jī)會(huì)成本法、影子價(jià)格法、影子工程法、費(fèi)用分析法、人力資本法、資產(chǎn)價(jià)值法、旅行費(fèi)用法和條件價(jià)值法。 1.能值分析方法 能值分析方法的優(yōu)勢(shì)： （1）自然資源、商品、勞務(wù)等都可以用能值衡量其真實(shí)價(jià)值，能值方法使不同類(lèi)別的能量可以轉(zhuǎn)換為同一客觀標(biāo)準(zhǔn)(Odum,1987)，從而可以進(jìn)行定量的比較。 （2）能值分析方法把生態(tài)系統(tǒng)與人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)統(tǒng)一起來(lái)，有助于調(diào)整生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，為人類(lèi)認(rèn)識(shí)世界提供了一個(gè)重要的度量標(biāo)準(zhǔn)。 能值分析方法的局限性： （1）產(chǎn)品的能值轉(zhuǎn)換率計(jì)算，需對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的系統(tǒng)作能值分析，用系統(tǒng)消耗的太陽(yáng)能值總量除以產(chǎn)品的能量而求得，這種分析非常復(fù)雜，并且難度很大。 （2）能值轉(zhuǎn)換率是指每單位某種能量（或物質(zhì)）由多少太陽(yáng)能焦耳轉(zhuǎn)化而來(lái)。但是一些物質(zhì)與太陽(yáng)能關(guān)系很弱，甚至沒(méi)有關(guān)系，如地球中的礦物質(zhì)元素、地?zé)?、信息等。這些物質(zhì)很用太陽(yáng)能焦耳來(lái)度量。 （3）能值反映的是物質(zhì)產(chǎn)生過(guò)程中所消耗的太陽(yáng)能，不能反映人類(lèi)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)所提供的服務(wù)的需求性，即支付意愿（WTP），也不能反映生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的稀缺性。 2.物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法 物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)： （1）運(yùn)用物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法對(duì)生態(tài)力進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果比較客觀、衡定，不會(huì)隨生態(tài)系統(tǒng)所提供的服務(wù)的稀缺性增加而大幅度增加，對(duì)于空間尺度較大的區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)或關(guān)鍵的生態(tài)系統(tǒng)更是如此。 （2）運(yùn)用物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法能夠比較客觀地評(píng)價(jià)不同的生態(tài)系統(tǒng)所提供的同一項(xiàng)服務(wù)能力的大小。 物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的局限性： （1）運(yùn)用物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法得出的結(jié)果不能引起人們對(duì)區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)足夠的重視，進(jìn)而影響人們對(duì)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的持續(xù)利用。 （2）運(yùn)用物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法得出的各單項(xiàng)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的量綱不同，無(wú)法進(jìn)行加總，很難評(píng)價(jià)某一生態(tài)系統(tǒng)的綜合生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)。 3.價(jià)值量評(píng)價(jià)方法 價(jià)值量評(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)： （1）運(yùn)用價(jià)值量評(píng)價(jià)方法計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)能力所得的結(jié)果都是貨幣值，因此，既能進(jìn)不同生態(tài)系統(tǒng)同一項(xiàng)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的比較，也能將某一生態(tài)系統(tǒng)的各單項(xiàng)服務(wù)綜合起來(lái)。 （2）人們對(duì)貨幣值有明顯的感知，因此，運(yùn)用物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法得出的結(jié)果能引起人們對(duì)區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)足夠的重視，促進(jìn)人們對(duì)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的持續(xù)利用。 （3）生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值量評(píng)價(jià)研究能促進(jìn)環(huán)境核算，將其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，最終實(shí)現(xiàn)綠色GDP。 價(jià)值量評(píng)價(jià)方法的局限性： （1）價(jià)值量反映了人類(lèi)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的支付意愿，這無(wú)疑使其結(jié)果存在主觀性。隨著人類(lèi)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的加劇利用，生態(tài)資源的逐漸耗竭，生態(tài)系統(tǒng)為人類(lèi)提供的服務(wù)的價(jià)值會(huì)愈來(lái)愈高。 （2）運(yùn)用物質(zhì)量評(píng)價(jià)方法能夠比較客觀地評(píng)價(jià)不同的生態(tài)系統(tǒng)所提供的同一項(xiàng)服務(wù)能力的大小。 （中國(guó)科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究組撰寫(xiě)）
第四節(jié) 確定水費(fèi)為制水人成本和用水人指標(biāo)控制
　　水已經(jīng)成為中國(guó)21世紀(jì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，凡是能形成世紀(jì)熱點(diǎn)的問(wèn)題就一定會(huì)蘊(yùn)藏著巨大的改革和發(fā)展機(jī)遇。水有其自然屬性，它既是一種特殊的、不可替換的資源，又是一種可重復(fù)使用、可再生的資源；水又有其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)屬性，不僅工業(yè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展要靠水，同時(shí)水是城市發(fā)展、人民生活的生命線(xiàn)。
　　據(jù)北京市地質(zhì)工程勘察院、南水北調(diào)北京工程辦公室、城市節(jié)約用水辦公室等部門(mén)歷時(shí)一年完成的《北京市用水調(diào)研與需水預(yù)測(cè)研究報(bào)告》顯示，目前北京市每年共用水資源四十億四千八百萬(wàn)立方米，其中工業(yè)用水八億三千七百萬(wàn)立方米，城市生活用水九億三千七百萬(wàn)立方米，其中城市生活用水已經(jīng)連續(xù)多年超過(guò)工業(yè)用水。農(nóng)村用水十九億四千五百萬(wàn)立方米，河湖環(huán)境用水二千九百萬(wàn)立方米；河道輸水損失和自來(lái)水供水損失共三億立方米。
　　從用水人我們得知：1949年以前,北京市用水(自來(lái)水)人口僅63萬(wàn)；現(xiàn)在,北京市民用水普及率達(dá)100%；與1949年相比，北京市總用水量增長(zhǎng)了40倍，其中城市自來(lái)水售水量增長(zhǎng)85倍；北京市住戶(hù)每人每天用水量由過(guò)去的60-70升已上升到現(xiàn)在的100-110升；1992年，北京居民用水量15084萬(wàn)立方米，1998年達(dá)到23362立方米，6年間增長(zhǎng)54%；北京市居民生活用水的比例已占到全市用水量的37%左右，并正以每年4.4%的速度遞增。目前，北京的用水人口已超過(guò)1400萬(wàn)，水的供需矛盾越來(lái)越難以調(diào)節(jié)。面對(duì)水資源嚴(yán)重緊缺的局面，長(zhǎng)期以來(lái)，北京市委、市政府加強(qiáng)城市供水管理，保障城市供水安全，努力創(chuàng)建節(jié)水型城市。
　　水的所有權(quán)屬于國(guó)家，那么在水資源總量固定、水資源權(quán)屬固定的情況下，如何分配水資源就是水的使用權(quán)問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)水行業(yè)的特征導(dǎo)致的自然壟斷性、資本的高沉淀性、投資的低回報(bào)性、以及由于政府價(jià)格管制造成的低需求彈性。低水價(jià)政策不能馬上調(diào)整到位，而用水人的水指標(biāo)在自然人類(lèi)生活中不會(huì)減少的，制定用水定額時(shí)，并不能簡(jiǎn)單地用總用水量除以總?cè)丝跀?shù)。因?yàn)?，北京市區(qū)流動(dòng)人口很多，這部分人的用水量難以把握。城市供水行業(yè)的價(jià)格透明度，價(jià)格的聽(tīng)證，價(jià)格的制定，都是在政府的監(jiān)管之下實(shí)施，在實(shí)際制定城市用水價(jià)格之中，我們忽視的重要問(wèn)題就是用水人指標(biāo)，制水業(yè)人工指標(biāo)的成本控制，即成本結(jié)構(gòu)的組成，不妨我們?cè)谧詠?lái)水的成本狀況及分析中看到：本市自來(lái)水價(jià)格由兩部分構(gòu)成：自來(lái)水水價(jià)和水資源費(fèi)。自來(lái)水水費(fèi)作為企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，主要包括：利潤(rùn)、稅費(fèi)、制水成本；水資源費(fèi)是市政府批準(zhǔn)于2002年2月1日起開(kāi)始征收的行政事業(yè)性收費(fèi)，據(jù)市政府有關(guān)部門(mén)介紹：水資源費(fèi)專(zhuān)門(mén)用于本市的水資源建設(shè)及南水北調(diào)資金，由自來(lái)水集團(tuán)向自來(lái)水用戶(hù)征收并全額上繳。2003年自來(lái)水集團(tuán)共上繳水資源費(fèi)37361萬(wàn)元，占銷(xiāo)售總收入的22.98%。根據(jù)2003年自來(lái)水售水結(jié)構(gòu)水量分析：(1)居民售水量24591萬(wàn)立方米占售水比例44.55%；(2)餐飲、旅店售水量10953萬(wàn)立方米，占售水比例19.84%；(3)工商、事業(yè)售水量19360萬(wàn)立方米，占售水比例35.07%；(4)洗浴業(yè)售水量167萬(wàn)立方米，占售水比例0.3%；(5)洗車(chē)、純凈水售水量10萬(wàn)立方米，占售水比例0.02%；(6)中水售水量115萬(wàn)立方米，占售水比例0.2%；(7)農(nóng)賠水售水量5萬(wàn)立方米，占售水比例0.01%。
可以看出：居民用水量是售水量中比重最大的部分，并且，從近三年的售水量趨勢(shì)分析，總的售水量每年以5%的比例下降，而居民用水量以3%的比例在逐年遞增。作為服務(wù)人口800萬(wàn)的制水行業(yè)自來(lái)水集團(tuán)公司，我們根據(jù)2003年自來(lái)水售水結(jié)構(gòu)水量分析：居民售水量24591萬(wàn)立方米占售水比例44.55%；則人均用水人指標(biāo)24591萬(wàn)立方米/800萬(wàn)人=30.78萬(wàn)立方米。2004年1至6月份自來(lái)水集團(tuán)實(shí)現(xiàn)售水量27743萬(wàn)立方米，則2003年全年人均用水人指標(biāo)27743萬(wàn)立方米/800萬(wàn)人=34.67萬(wàn)立方米。2004年上半年實(shí)際人均用水人指標(biāo)比2003年度用水增長(zhǎng)3.89%。同時(shí)我們?cè)谧詠?lái)水的成本狀況及分析中看到：2003年自來(lái)水集團(tuán)工資及附加8597萬(wàn)元、管理費(fèi)用6652萬(wàn)元、財(cái)務(wù)費(fèi)用3246萬(wàn)元。2004年1至6月份成本費(fèi)用中工資及附加3482萬(wàn)元、管理費(fèi)用3394萬(wàn)元、財(cái)務(wù)費(fèi)用2312萬(wàn)元。則2003年；并確定其中的全年人均制水人成本指標(biāo)8597萬(wàn)元+6652萬(wàn)元+2312萬(wàn)元/800萬(wàn)人=21.95元/人。2004年1至6月份3482萬(wàn)元+3394萬(wàn)元+2312萬(wàn)元/800萬(wàn)人=11.48元/人，占2003年全年的52%。通過(guò)兩項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比不難我們看到，制水人的成本指標(biāo)在不增加的基礎(chǔ)上，用水人的指標(biāo)增加會(huì)導(dǎo)致供水企業(yè)入不敷出的原因。反之制水人成本的增加用水人指標(biāo)不增加同樣導(dǎo)致供水企業(yè)的虧損。具體在這兩個(gè)變量之間關(guān)系的過(guò)程，能發(fā)現(xiàn)實(shí)際情景中的變量及其相互關(guān)系，自變量、因變量，實(shí)際變量與虛擬變量的影響，如果兩個(gè)變量間有強(qiáng)相關(guān), 我們就可以根據(jù)一個(gè)變量的值，預(yù)測(cè)另一個(gè)變量的值。也就是說(shuō)；集團(tuán)供水的成本核算，財(cái)務(wù)分析不在于通常企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，即:原水費(fèi)是用于購(gòu)買(mǎi)水庫(kù)水和地下水所支出的費(fèi)用，其比率無(wú)法控制。折舊費(fèi)比率高的主要原因是：由于近幾年城市建設(shè)步伐加快，自來(lái)水集團(tuán)用于新建供水設(shè)施、管網(wǎng)發(fā)展和開(kāi)發(fā)新水源建設(shè)的投入資金較大帶來(lái)的。人均用水人指標(biāo)的增長(zhǎng)導(dǎo)致制水業(yè)的成本增加，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售水量的增加導(dǎo)致稅收的增加，由此帶來(lái)的多供水多虧損，這種企業(yè)是在不取得企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上，為用水居民提供了福利，為穩(wěn)定國(guó)家政治環(huán)境，為政府社會(huì)排憂(yōu)解難。由此，我們一直解釋的政策性虧損是否在供水企業(yè)中要正確定位。我們企業(yè)的戰(zhàn)略定位是否錯(cuò)覺(jué)。是否是真正的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)是否產(chǎn)權(quán)明晰，政企分開(kāi)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧對(duì)此產(chǎn)生疑慮。
　　在由建設(shè)部近日召開(kāi)的城市規(guī)劃部際聯(lián)席會(huì)議第24次會(huì)議上，國(guó)家發(fā)改委、公安部、國(guó)土資源部等部門(mén)原則通過(guò)了《北京城市總體規(guī)劃綱要(2004-2020年)》,對(duì)于在未來(lái)幾年，要將北京的人口增速控制在1.5%之內(nèi)，規(guī)劃將考慮城市對(duì)人口的接納程度。是根據(jù)資源和生態(tài)環(huán)境的承載能力來(lái)綜合評(píng)判城市發(fā)展規(guī)模的。目前北京常住人口已突破1400萬(wàn)，但每天滯留在北京的人口達(dá)到1700萬(wàn)，根據(jù)資源情況來(lái)判斷目標(biāo)人口數(shù)目，北京自來(lái)水集團(tuán)公司市區(qū)共有水廠11座，全市年供水量近6億立方米，供水管線(xiàn)總長(zhǎng)度達(dá)6330公里，供水服務(wù)面積近1000平方公里，服務(wù)人口800多萬(wàn)，市區(qū)用水普及率達(dá)100%。北京市自來(lái)水集團(tuán)供水水源分為兩大類(lèi)，即地下水和地表水。其中第一水廠、第二水廠、第三水廠、第四水廠、第五水廠、第七水廠的水源分布在永定河平原的中上部不足1000平方公里的范圍內(nèi)；第八水廠水源在潮白河沖洪積平原的中部。目前，集團(tuán)公司有水源井、補(bǔ)壓井260余眼，地下水供水能力90萬(wàn)立方米/日。地表水水源主要以密云水庫(kù)為主。采用地表水為水源的水廠有田村山凈水廠、長(zhǎng)辛店水廠、城子水廠、第九水廠，地表水的供水能力為175萬(wàn)立方米/日。另外，供應(yīng)中水的第六水廠以高碑店污水處理廠處理過(guò)的一級(jí)水為原水，供水能力17萬(wàn)立方米/日。在水資源方面，按照節(jié)水型城市的標(biāo)準(zhǔn)，北京也只能支持1700萬(wàn)人口。而且北京人口還在以每年2.5%的速度增長(zhǎng)。針對(duì)目前水資源短缺情況，我們要以用水人指標(biāo)的制定，制水人成本指標(biāo)的控制，并對(duì)其分解用水人指標(biāo)進(jìn)行考核，統(tǒng)籌考慮。結(jié)合全市各單位的用水定額必須重新核定，確定企業(yè)計(jì)劃用水指標(biāo)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企事業(yè)單位的節(jié)水力度。
附：1、2003年自來(lái)水集團(tuán)成本費(fèi)用情況。
2003年自來(lái)水集團(tuán)實(shí)現(xiàn)售水量55201萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入162604萬(wàn)元，銷(xiāo)售稅費(fèi)18234萬(wàn)元，成本費(fèi)用107009萬(wàn)元，上交水資源費(fèi)37361萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)為零（利潤(rùn)＝銷(xiāo)售收入－稅費(fèi)－成本－水資源費(fèi)＝0）。成本費(fèi)用情況見(jiàn)下表。

成本構(gòu)成

數(shù)額（萬(wàn)元）

所占成本費(fèi)用比率（%）

單位成本（元）

原水費(fèi)

27415

25.62

0.50

輔助材料

2297

2.15

0.04

折舊費(fèi)

39915

37.30

0.72

動(dòng)力費(fèi)

9639

9.01

0.17

工資及附加

8597

8.03

0.16

制造費(fèi)用

9248

8.64

0.17

管理費(fèi)用

6652

6.22

0.12

財(cái)務(wù)費(fèi)用

3246

3.03

0.06

合　計(jì)

107009

100

1.94

2、2004年1至6月份成本費(fèi)用情況
銷(xiāo)售收入82331萬(wàn)元，銷(xiāo)售稅費(fèi)12058萬(wàn)元，成本費(fèi)用53492萬(wàn)元，上交水資源費(fèi)19990萬(wàn)元（占銷(xiāo)售總收入的24.28%），銷(xiāo)售利潤(rùn)虧損3209萬(wàn)元（利潤(rùn)＝銷(xiāo)售收入－稅費(fèi)－成本－水資源費(fèi)＝－3209）。成本費(fèi)用情況見(jiàn)下表。

成本構(gòu)成

數(shù)額（萬(wàn)元）

所占成本費(fèi)用比率（%）

單位成本（元）

原水費(fèi)

12937

24.19

0.47

輔助材料

684

1.28

0.2

折舊費(fèi)

21681

40.53

0.78

動(dòng)力費(fèi)

4936

9.23

0.18

工資及附加

3482

6.51

0.13

制造費(fèi)用

4066

7.60

0.15

管理費(fèi)用

3394

6.34

0.12

財(cái)務(wù)費(fèi)用

2312

4.32

0.08

合　計(jì)

53492

100

1.93

　　由于城市供水企業(yè)固定資產(chǎn)投資額較大，流動(dòng)資金投資額較小，因此規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益的特點(diǎn)十分突出。按照目前供水企業(yè)的人工成本占總成本的比例計(jì)算，人工成本超過(guò)總成本20%以上企業(yè)，其贏利空間很小；固定成本占總成本的50%以上的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展后續(xù)動(dòng)力不足。如果以日供水一萬(wàn)立方米配備十個(gè)人這一較先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，日供水五萬(wàn)立方米以下的供水公司，在目前的平均水價(jià)基礎(chǔ)上提高價(jià)格并不能根本解決問(wèn)題和體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。這些經(jīng)營(yíng)困難比較大的企業(yè)只能靠制度創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)來(lái)解決。這些供水企業(yè)可以全部放開(kāi)，國(guó)家不參股也不控股。使出資人和經(jīng)營(yíng)者統(tǒng)一起來(lái)，減少政府決策機(jī)構(gòu)，只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)；實(shí)行機(jī)動(dòng)靈活人事制度，以便減少管理費(fèi)用。但是政府要規(guī)制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，同供水企業(yè)簽定嚴(yán)密的經(jīng)營(yíng)合同，明確規(guī)定自來(lái)水水價(jià)和制水成本，供水水量及供水水質(zhì)等要求，保留政府對(duì)供水特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的最終裁定權(quán)。對(duì)有規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益而目前水價(jià)暫時(shí)不能調(diào)整到位的供水企業(yè)，在水價(jià)到位之前可以考慮銷(xiāo)售稅費(fèi)，水資源費(fèi)的優(yōu)惠政策，或采取政府財(cái)政補(bǔ)貼。也可以考慮堤內(nèi)損失，堤外補(bǔ)的方式，無(wú)償使用市政劃撥土地，或者另行安排經(jīng)營(yíng)性土地給予補(bǔ)償。土地是城市建設(shè)中有限的資源，隨著城市化進(jìn)程的加快，土地資源的稀缺性質(zhì)會(huì)越來(lái)越明顯并且其價(jià)值會(huì)不斷增加。在整體規(guī)劃的要求下，補(bǔ)償土地為供水事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件，出讓增值的土地以彌補(bǔ)虧損，有利于轉(zhuǎn)制后的供水企業(yè)利用閑置資源消化、吸收下崗職工，解決國(guó)有獨(dú)資，國(guó)家一股獨(dú)大時(shí)的資產(chǎn)和資源處置以及轉(zhuǎn)化障礙較多的問(wèn)題，又可以滿(mǎn)足有關(guān)投資者的利潤(rùn)預(yù)期要求。有些城市面臨水資源枯竭，供水量呈短期下降趨勢(shì)，供水單位成本逐年上升，效益下降。自來(lái)水價(jià)格制定是由政府出臺(tái)價(jià)格，市民聽(tīng)證會(huì)討論，實(shí)際是政府制定價(jià)格。這是由供水行業(yè)的特殊性決定的。但是水價(jià)的制定必須符合價(jià)值規(guī)律的要求，反映水資源價(jià)格和供需關(guān)系，并與社會(huì)承受能力相適應(yīng)。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城市供水價(jià)格改革工作的通知》精神，水價(jià)改革要初步形成合理的水價(jià)形成機(jī)制和科學(xué)的水價(jià)計(jì)價(jià)方式，努力發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)水資源配置的基礎(chǔ)作用。隨著水價(jià)改革的深入，水價(jià)水平會(huì)適當(dāng)提高，兩部制水價(jià)、居民生活用水階梯式計(jì)量水價(jià)，非居民用水超計(jì)劃、超定額加價(jià)、季節(jié)性水價(jià)等實(shí)施范圍不斷擴(kuò)大，水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。合理的水價(jià)形成機(jī)制有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)及投資者得到穩(wěn)定的投資回報(bào)，對(duì)促進(jìn)供水企業(yè)的發(fā)展和吸引投資有重要意義。

以標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用核算體系監(jiān)管水務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)[1]
以標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用核算體系監(jiān)管水務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)[3]