威立雅公司拓展中國環(huán)保市場的做法與啟示
| 論文類型 | 運(yùn)營與管理 | 發(fā)表日期 | 2008-05-01 |
| 來源 | 中國水網(wǎng) | ||
| 作者 | 傅濤,周宏春 | ||
| 關(guān)鍵詞 | 威立雅 水務(wù)市場 水務(wù)企業(yè) 環(huán)保市場 環(huán)境服務(wù) | ||
| 摘要 | 自中國城市水務(wù)市場開放以來，跨國公司成為投資和運(yùn)營的一支重要力量。2002年后，隨著中國水務(wù)市場化改革政策的調(diào)整、金融市場國際環(huán)境的變化，跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)分化：香港國泰、英國泰晤士、香港匯津等水務(wù)集團(tuán)收縮在中國的水務(wù)市場甚至完全撤出中國市場；而威立雅、中法水務(wù)等公司在分析中國的市場前景后，更加耐心地開拓中國市場。認(rèn)真總結(jié)這些公司在中國水務(wù)市場中的做法和經(jīng)驗(yàn)，對于我國水務(wù)市場及其相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，均具有借鑒意義。 | ||
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