恭喜！和毅咨詢中標鄭州水務集團業(yè)務重組與機構(gòu)調(diào)整項目

時間：2025-06-16 09:13

來源：和毅咨詢

近日，和毅咨詢團隊成功中標鄭州水務集團業(yè)務重組與機構(gòu)調(diào)整項目，項目中標充分體現(xiàn)了和毅在城市水務、企業(yè)管理咨詢領域的影響力和綜合實力。

鄭州水務集團依托鄭州自來水投資控股有限公司和鄭州水務建設投資有限公司整合成立，是鄭州市委、市政府為深化國有企業(yè)改革，優(yōu)化國有資本布局，打造“大水務”涉水全產(chǎn)業(yè)鏈綜合水務投資運營商而組建的市屬國有獨資公司。集團于2022年12月30日正式掛牌成立，2023年1月19日完成注冊，注冊資本31.2億元，信用評級AA+級，截至2024年底，總資產(chǎn)達到223.36億元，凈資產(chǎn)116.21億元?，F(xiàn)有員工三千余人，全資子公司20個，水廠11座，供水規(guī)模234萬m3/d，供水服務面積969km2，服務人口約710萬人。自成立以來，鄭州水務集團聚焦四大功能定位，形成了水務經(jīng)營、綜合開發(fā)、工程建設、科技裝備四大業(yè)務板塊。

隨著城市的快速發(fā)展，鄭州市對水資源的需求持續(xù)增長，對供水安全可靠性和水資源調(diào)配效率的要求也日益提高。為滿足城市水務服務的高標準要求，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，鄭州水務集團特別啟動此次業(yè)務重組與機構(gòu)調(diào)整工作，以期理順業(yè)務流程，整合優(yōu)勢資源，形成更加高效、協(xié)同的業(yè)務體系;優(yōu)化機構(gòu)設置，精簡管理層次，提高決策執(zhí)行效率，從而全面提升集團的運營管理水平和市場競爭力。

本次項目，和毅團隊將以強化集團總部價值創(chuàng)造為核心，對接集團管控模式，明確業(yè)務重組與機構(gòu)調(diào)整方向，搭建組織框架、職權(quán)結(jié)構(gòu)、總部平臺等，優(yōu)化管理機制并完善子公司機構(gòu)形式。按照重組改革方案，深化細化水務集團及子公司部門職責，厘清管理邊界，明確部門編制、職責并構(gòu)建分工體系。同時，明確分級授權(quán)及母子公司管控界面，劃定關鍵管控條線、事項以及各層級權(quán)責，制定子公司管理辦法，推動公司管控體系建設。此外，規(guī)范財務人員管理，依據(jù)國家法律法規(guī)及集團實際情況進行人員分類，按崗位重要性實施精細化管理;并協(xié)助相關子公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)，依托公司治理架構(gòu)健全集團基本制度，優(yōu)化子公司管理規(guī)范。

在項目實施過程中，和毅團隊將基于自身在企業(yè)管理方面的理論研究和項目實操經(jīng)驗，針對重組調(diào)整方案實施、制度制定等項目相關問題提供專業(yè)意見或建議以及優(yōu)質(zhì)的咨詢服務。

業(yè)務成長管理、運營管理提升、資產(chǎn)整合重組等企業(yè)管理咨詢是和毅團隊重點研究服務的領域，和毅咨詢對此有著豐富的理論研究和項目實踐經(jīng)驗，能夠協(xié)助企業(yè)把握國家政策導向，識別行業(yè)發(fā)展趨勢，制定符合自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

編輯：趙凡

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