新時代下，水務行業(yè)面臨方向不明、動力減弱等諸多挑戰(zhàn)。同時，面對“美麗中國”建設等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)有水資源管理與利用模式難以滿足未來新水務的發(fā)展需求。這些因素共同促使水務行業(yè)迎來重大變革與轉型升級的歷史契機，亟需創(chuàng)新突破以應對新時代挑戰(zhàn)。  

在去年的水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，北控水務集團有限公司副總裁、北水未來科技公司總經理冒建華曾指出，北控水務未來希望更多地把存量資產平臺化的貢獻出去，讓更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在這個平臺上挖掘更多的可能性，北控水務的理想就是站在行業(yè)發(fā)展的背后留有一個身影。對此，有行業(yè)人士留言感嘆北控水務的大格局，將引領未來水務行業(yè)的發(fā)展。

2024年，作為行業(yè)領軍者，北控水務不僅加速了未來新水務體系的構建，更是通過輕資產轉型、科技創(chuàng)新平臺與產業(yè)化生態(tài)集群的搭建，重塑并強化了自身在新時代背景下的核心競爭力，充分展現(xiàn)了其穿越產業(yè)周期、勇立潮頭并引領行業(yè)變革的堅定信念與非凡魄力。

重構水務新未來

在當前全球經濟格局深刻變革、顛覆性技術不斷涌現(xiàn)以及創(chuàng)新浪潮席卷各領域的時代背景下，水務行業(yè)作為公用事業(yè)的關鍵一環(huán)，正步入一個充滿無限機遇與嚴峻考驗的全新發(fā)展階段。

為推動水務行業(yè)科技創(chuàng)新范式升級，深入剖析未來水務行業(yè)的發(fā)展路徑，激發(fā)行業(yè)內外的廣泛思考與協(xié)作，2023年3月，北控水務邀請十余位資深專家自愿發(fā)起“未來新水務”開發(fā)計劃，并深度參與到這一事業(yè)的組織及建設中。

兩年來，未來新水務在北控水務的引領下，以及眾多創(chuàng)新研究機構、科研單位、地方政府和行業(yè)伙伴的鼎力支持下，通過參觀走訪、院士對話、高峰論壇、專題研討、報告發(fā)布等多種形式，構建了“政-企-研-用”四位一體的創(chuàng)新共同體，并取得初步研究成果。

2024年12月，未來新水務發(fā)布了《海水淡化新戰(zhàn)略》、《城鎮(zhèn)污水系統(tǒng)碳中和路線圖》兩項重大課題研究成果，為水務行業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅實基礎。2025年年初，又發(fā)布了專家委員會的戰(zhàn)略研究成果——《未來新水務服務美麗中國建設》，首次系統(tǒng)提出水務行業(yè)的時代使命：再造水系統(tǒng)，支撐美麗中國建設。

站在新的起點，清華大學王凱軍教授表示，智庫運行，社會影響和技術落地，是未來新水務的重點戰(zhàn)略，意在站在整個社會未來發(fā)展的角度，系統(tǒng)考慮行業(yè)發(fā)展未來，推動新理念，構劃新場景，孵化新技術。

“輕”裝上陣 破局之變

中國水務行業(yè)過去二十年的發(fā)展史，本質上是一部重資產擴張史。然而隨著地方政府債務壓力加劇、環(huán)保投資回報周期拉長，傳統(tǒng)“投資-建設-運營”模式已難以為繼。

在這一背景下，北控水務邁出其發(fā)展歷程中的重要一步，于2024年正式開啟了輕資產轉型的“元年”，并重磅發(fā)布了“三平臺”戰(zhàn)略，將“科技平臺”正式納入其核心戰(zhàn)略體系。

同時為加速科技化、專業(yè)化能力的落地，又成立了“北水科技”和“北水云服”兩家輕資產科技平臺公司。這兩家公司的成立，被認為是北控水務加速科技化、專業(yè)化能力落地的重要一步。

北控水務的這一系列舉措，不僅是對當前行業(yè)困境的深刻洞察，更是對未來水務行業(yè)發(fā)展方向的引領與探索。

在2024年年中工作會上，北控水務明確了輕資產轉型的戰(zhàn)略方向：一方面要做好存量經營，持續(xù)推進組織變革，推進區(qū)域集約化，形成水務資產代差化運營能力；另一方面，以科技創(chuàng)新引領打造專業(yè)公司群，搭建北控水務產業(yè)小生態(tài)，逐步構建產業(yè)大生態(tài)，塑造輕資產作業(yè)能力。

目前，以北水云服為核心的北控水務智慧運營團隊，正在構建“云鏈端”智慧運營新范式，聚焦城市水務資產管理提效，升級水務行業(yè)運營策略和標準，提供鏈接水廠高效運行和高質維保的專業(yè)化服務，打造水務行業(yè)的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

而作為北控水務創(chuàng)新孵化的代表性企業(yè)，北水科技以鏈接科技資源、轉化科技產品、實現(xiàn)科技價值、打造創(chuàng)新平臺為愿景，讓人才資源、科技資源、資金資源、市場資源共同支撐專業(yè)公司發(fā)展。成立不到一年，于2024年12月便入選了“全球開放式創(chuàng)新百強名單”，獲得了“最具概念驗證能力創(chuàng)業(yè)公司50強”。

科技創(chuàng)新構成了北控水務輕資產轉型的核心驅動力，它不僅是轉型過程中的重要載體，更是支撐北控水務二次增長和持續(xù)發(fā)展的關鍵支撐。

未來，北控水務將依托“三平臺”戰(zhàn)略框架及輕資產轉型的深入實踐，深度融合未來新水務的前沿理念與研究成果，持續(xù)迭代提升核心競爭力，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，為實現(xiàn)公司的二次增長與可持續(xù)發(fā)展提供強有力的科技支撐。

以ESG邏輯孕育輕資產業(yè)務新機遇

2024年9月，北控水務獲評“北京市屬國有控股上市公司ESG十佳案例”，入選“中國ESG上市公司京津冀先鋒50(2024)”，展現(xiàn)了集團積極響應ESG政策指引、高標準踐行ESG的顯著成效。

多年來，北控水務全力支持聯(lián)合國的17個可持續(xù)發(fā)展目標，并特別關注與自身業(yè)務高度相關的8個目標，包括：性別平等、清潔飲水和衛(wèi)生設施、體面工作和經濟增長、可持續(xù)城市和社區(qū)、氣候行動、陸地生物、和平正義與強大機構、促進目標實現(xiàn)的伙伴關系。

在促進目標實現(xiàn)的伙伴關系方面，北控水務積極圍繞資產類業(yè)務和服務類業(yè)務兩大主線，實施“技術研發(fā)-產品開發(fā)-項目應用-產業(yè)（專業(yè)公司）放大”的發(fā)展路徑，聯(lián)合專業(yè)公司推動技術產品化和產品市場化，構建行業(yè)生態(tài)體系，迭代提升核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

同時，作為守護綠水青山的踐行者，北控水務將可持續(xù)發(fā)展理念作為企業(yè)發(fā)展的內在驅動力，積極響應訴求，以產品服務升級引領綠色發(fā)展，實現(xiàn)社會及經濟效益雙豐收。

如在水廠采用光伏發(fā)電，為水廠提供清潔電力，目前總裝機容量約166兆瓦；在污水處理項目中，采用水源熱泵技術，充分吸收污水處理后產生中水的熱能，為廠區(qū)辦公樓和生產生活區(qū)域供冷供熱，減少電能消耗；在佛山三水項目采用北控速粒技術，大幅降低運行能耗，減少碳排放量；在污泥處理項目中，采用厭氧消化技術，過程中產生的沼氣可以為生產供能，降低外購能源量。

北控水務2024年的轉型實踐，本質上是一場新質生產力的鍛造革命，通過將科技創(chuàng)新深度融入組織肌理，用數(shù)字化重構生產要素，以生態(tài)化重塑產業(yè)關系，實現(xiàn)從傳統(tǒng)水務向智慧水務、綠色水務的全面升級，同時為構建智慧、綠色、高質量可持續(xù)發(fā)展的未來新水務貢獻力量。

今年年初，北控水務召開了2025年年度工作會，會上總結2024年集團的整體發(fā)展情況，2024年北控水務持續(xù)深化戰(zhàn)略變革，取得了卓著的工作成效。面對未來，北控水務集團總裁周敏指出，“生存”是北控水務的第一命題，集團將從多措并舉努力改進現(xiàn)金流階段，跨入到“集中一切火力攻堅”階段，必須凝聚共識、抓住關鍵，切實落地集團戰(zhàn)略和經營策略。指出2025年，要重點關注現(xiàn)金流改善、運營效率提升、人才轉型三類核心問題，并將核心舉措責任落實至各責任主體，形成價值創(chuàng)造匹配價值分享的戰(zhàn)略管控機制。

2024年度水業(yè)企業(yè)評選正在進行中，北控水務作為水務領跑企業(yè)，已連續(xù)十四年榮登“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”榜首。本次評選結果將于3月27日-28日舉辦的“2025(第二十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上揭曉。歡迎持續(xù)關注E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)公眾號了解論壇最新消息。

編輯：陳偉浩