經(jīng)濟效益與成本
江南水務的經(jīng)濟效益與成本控制主要從三方面著手。
首先,通過對外發(fā)展用戶、對內(nèi)集約化來開源節(jié)流,包括水廠規(guī)?;⒋罂趶焦┧斉?、應急供水城際聯(lián)網(wǎng)等工作的實施。
其次,從設(shè)計源頭抓起,規(guī)?;瘏^(qū)域化供水,這樣經(jīng)濟效益就出來了。
最后,統(tǒng)一營銷和結(jié)算業(yè)務,壓降財務成本。
科研工作系統(tǒng)化建設(shè)和團隊建設(shè)
在科研工作系統(tǒng)化建設(shè)和團隊建設(shè)上,江南水務的經(jīng)驗是以用戶為主導,要有市場應用,要在事中歷練。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了科研工作的四大底層思維:
1.用戶為核心的 “用戶、員工、政府、股東和領(lǐng)導” 五大相關(guān)方主導;
2.良知至上,結(jié)合技術(shù)、經(jīng)濟、市場、環(huán)境、社會、法律的全面考慮;
3.通過公開透明、應用為王、用戶參與和習慣培養(yǎng)實現(xiàn)可持續(xù)性;
4.先進性與研發(fā)速度:一流企業(yè)建標準,先行先試獲得前瞻性和先發(fā)優(yōu)勢。
科研成果的轉(zhuǎn)化能力建設(shè)
江南水務在科研成果的轉(zhuǎn)化上有三點總結(jié):
1.科研工作的特性是高投入化解高風險性,廣泛應用,應當與市場相互推動,實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換和市場的支撐。
2.供水現(xiàn)階段科研一般以“自然壟斷性”市場換實用性發(fā)展,通過多方合作建立主營業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展,重要的是實現(xiàn)共贏。
3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化建立在數(shù)據(jù)平臺之上,數(shù)據(jù)質(zhì)量尤為重要,如果數(shù)據(jù)如果是無效的、沒有工單的,那就僅僅只是噪音。
最后,科研工作是實現(xiàn)水司發(fā)展的重要基礎(chǔ),江南水務將繼續(xù)推動相關(guān)探索,持續(xù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造中小城市水務企業(yè)的行業(yè)標桿。
編輯:王媛媛
版權(quán)聲明:
凡注明來源為“中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)“的所有內(nèi)容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權(quán)均屬E20環(huán)境平臺所有,如有轉(zhuǎn)載,請注明來源和作者。E20環(huán)境平臺保留責任追究的權(quán)利。
媒體合作請聯(lián)系:李女士 13521061126
上海市城市建設(shè)設(shè)計研究總院(集團)有...
重點聚焦于管網(wǎng)領(lǐng)域,并結(jié)合廠網(wǎng)一體化...
