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知微見著 防蔭杜漸 北控水務(wù)供水運營風(fēng)險管理體系

時間:2023-10-13 09:32

來源:中國水網(wǎng)

作者:毛茂喬整理

評論(

  

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現(xiàn)場發(fā)言視頻

飲水安全是人民生活的一條底線。要加強水源水、出廠水、管網(wǎng)水、末梢水的全過程管理,確保所有城鄉(xiāng)居民喝上清潔安全的水。這就離不開健全的供水運營風(fēng)險管理體系。

  9月13日,在2023(第八屆)供水高質(zhì)量發(fā)展論壇上,北控水務(wù)集團有限公司運營服務(wù)中心副總經(jīng)理李志濤以“知微見著  防蔭杜漸  北控水務(wù)供水運營風(fēng)險管理體系”為主題,分享了北控水務(wù)在風(fēng)險管理方面的思考與實踐。

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  李志濤

  風(fēng)險管理需求

  2022年國家三部委《關(guān)于加強城市供水安全保障工作的通知》印發(fā),著力強調(diào)“推動城市供水高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)增強供水安全保障能力,滿足人民群眾日益增長的美好生活需要?!比欢?,多變的自然與社會環(huán)境、城市發(fā)展與人民生活新需求、各類突發(fā)事件都為供水運營帶來不同風(fēng)險和挑戰(zhàn)。尤其對于北控水務(wù)集團這樣大體量的公司,怎樣提供優(yōu)質(zhì)的供水產(chǎn)品和服務(wù),讓老百姓真正感到滿意,顯得尤為重要。

  國內(nèi)供水方面,北控水務(wù)集團的供水運營規(guī)模為1068萬噸/日,有65家運營公司,100座水廠,分布在18個省,管網(wǎng)長度達2.8萬公里以上,服務(wù)人口達2500萬以上。集團供水項目的特點主要呈現(xiàn)出以下特征:業(yè)態(tài)多樣、地域分散、整體規(guī)模較大但單體規(guī)模偏小、風(fēng)險復(fù)雜多樣。這些特點給北控水務(wù)帶來了不小的挑戰(zhàn)。因此,供水業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理需求是很強烈的,要達到高品質(zhì)的水質(zhì)、高效率的輸配、高水平的服務(wù),才能全面保障供水安全。這就需要企業(yè)建立全周期的風(fēng)險管理能力,通過風(fēng)險快速識別、風(fēng)險消除工具、多級風(fēng)險管理,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

  風(fēng)險管理體系

  (一)風(fēng)險識別

  李志濤介紹了北控水務(wù)風(fēng)險管理體系的思路。首先是識別環(huán)節(jié),對于單項風(fēng)險,建立了評分方法:單項風(fēng)險評分(R) =風(fēng)險發(fā)生可能性評分(L) ×風(fēng)險影響程度評分(S)。計算出的得分對應(yīng)風(fēng)險評分矩陣,最終分為ABCD四級。

  北控水務(wù)集團建立了風(fēng)險庫,有72個子項,總共有500多項風(fēng)險,并且不斷更新完善。項目公司拿著集團的風(fēng)險庫對照,結(jié)合現(xiàn)場實際情況識別和評分,即可明確風(fēng)險類別:

  一是安全風(fēng)險。這是底線,比如有限空間作業(yè)不規(guī)范,職業(yè)健康風(fēng)險識別和保護未開展等。

  二是經(jīng)營風(fēng)險。例如項目建設(shè)規(guī)模遠大于實際需求,供水量遠低于保底水量;收取水費支付形式約定不清影響回款等;嚴重影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  三是合規(guī)性風(fēng)險。這也是不允許觸碰的,比如未取得建設(shè)規(guī)劃用地許可證、施工許可證等相關(guān)文件;特許經(jīng)營規(guī)范性問題等。

  四是運行風(fēng)險。從供水來講就是產(chǎn)供銷服務(wù)四個方面的運轉(zhuǎn)是否穩(wěn)定可靠。

  五是管理風(fēng)險。北控水務(wù)的項目大多是合資公司,那么公司治理結(jié)構(gòu)是不是能夠確保公司高效有序地進行經(jīng)營和管理,核心管理人員是否到位,管理制度和流程是否有效建立和執(zhí)行,都需要密切關(guān)注。

  同時,也會按照風(fēng)險產(chǎn)生的階段(投資、設(shè)計、建設(shè)、運營),對風(fēng)險進行準確溯源。

  前面講到的ABCD是單項風(fēng)險,對于項目公司來說,項目風(fēng)險總分是各單項風(fēng)險評分之和,根據(jù)項目業(yè)態(tài)和風(fēng)險總分確定項目風(fēng)險評級,分為高風(fēng)險項目/中風(fēng)險項目/低風(fēng)險項目三級。李志濤進一步闡釋,假設(shè)一個項目公司有A級風(fēng)險,但它不一定是個高風(fēng)險項目;有一些項目公司可能沒有A級風(fēng)險,但問題很多,加起來也會讓這個項目公司變成高風(fēng)險項目。

  (二)風(fēng)險控制與消除

  在風(fēng)險控制與消除環(huán)節(jié),北控水務(wù)主要通過星級管理體系、標準化運營和技術(shù)方案來達成目標。星級管理體系將風(fēng)險標準和管理模式相統(tǒng)一,建立風(fēng)險管理能力“識別-治理-凝練-輸出-反饋-優(yōu)化-提升”的良性循環(huán),盡可能地消除風(fēng)險項目。標準化運營就是在目標明確的基礎(chǔ)上,給予項目公司專業(yè)化、精細化運營管理標準,指導(dǎo)項目公司分析、診斷、優(yōu)化,規(guī)范項目公司風(fēng)險消除管理動作。運營技術(shù)方案則以解決運營痛點為導(dǎo)向,凝聚核心運營技術(shù)能力,通過案例庫對標、共享解決經(jīng)驗,提升整體技術(shù)實力。

  (三)多級風(fēng)險管理

  北控水務(wù)建立了多級、閉環(huán)、全周期的風(fēng)險運營管控模式,結(jié)合管控機制和各個層級的運營風(fēng)險項目庫開展具體的管理工作,對于不同的風(fēng)險評級都有專人跟蹤督辦,層層壓實責(zé)任,限時辦結(jié)。集團和大區(qū)也會提供相應(yīng)的資源和支持。在集團層面重點關(guān)注A級風(fēng)險和高風(fēng)險項目。

  風(fēng)險管理案例

  (一)合規(guī)性風(fēng)險管理案例

  在中部某項目,水資源緊張一直是近年來的突出問題。在2017年水資源“費改稅”政策出臺后,水資源政策驟然收緊。隨著當?shù)亟?jīng)濟社會快速發(fā)展,取水量已遠超過核定許可量。如不及時解決取水許可問題,項目將存在重大合規(guī)性風(fēng)險。2020年前后,風(fēng)險管理機制識別到此風(fēng)險,集團、大區(qū)聯(lián)合專家資源支持,協(xié)同項目公司通過水資源論證,最終獲得了取水許可增量批復(fù)。很快,取水量繼續(xù)上升,再次面臨同樣的問題,而此時這條江的取水許可容量已經(jīng)達到上限,必須找到新的解決路徑。2022年,通過主管部門的支持、政策的探索、機制的創(chuàng)新,達成省內(nèi)首起水權(quán)交易,獲取水量800萬噸/年,消除取水合規(guī)性風(fēng)險。

  (二)水質(zhì)風(fēng)險管理案例

  在水質(zhì)風(fēng)險識別管控上,針對地表水和地下水兩類水源,北控水務(wù)構(gòu)建了區(qū)域水源管理、原水水質(zhì)預(yù)警機制、原水水質(zhì)調(diào)控技術(shù)三套方案,以及從“源頭”到“龍頭”的全流程水質(zhì)風(fēng)險管理體系。集團出指引和標準,項目端負責(zé)建立規(guī)程和預(yù)案。此外,水質(zhì)長期風(fēng)險識別,也納入了項目公司的星級管理評分。對于特定的水質(zhì)風(fēng)險,都能及時給出“快準久”的多維立體解決方案。李志濤舉例,在一個南水北調(diào)受水區(qū)的自來水廠發(fā)現(xiàn)鋁離子濃度接近標準上限的問題,南水北調(diào)水pH偏高,傳統(tǒng)方法可能是投加鐵鹽或者加稀硫酸,北控水控當時進行了多種方案比選,最終采取投加二氧化碳的做法,成本低、效果好、沒有副產(chǎn)物,保障原水安全的同時也沒有給環(huán)境帶來額外的負擔(dān)。之后也推廣到河北的9個制水廠開展應(yīng)用。

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編輯:王媛媛

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