除了節(jié)能降耗,邵東供水在漏損控制方面,也取得了一定的成果。
邵東供水漏損治理分為三個階段,第一階段從2008年的48%,到2012年的28%;第二階段從2013年至2018年,漏損率一直控制在20%左右;第三階段從2019年起,持續(xù)從15.33%降至2.76%。近幾年的漏損率變化如下圖所示:
羅小剛提到,邵東作為缺水城市,供水量的平穩(wěn)及漏水量的逐步減少更有實際意義。
邵東供水漏損治理三個階段的供售水量變化
邵東供水在精細化漏損控制方面,統(tǒng)籌規(guī)劃、全員參與漏控架構。
壓力監(jiān)測與動態(tài)調(diào)控方面,邵東供水在城區(qū)及長輸管道壓力監(jiān)測點共設置80個,每個點的水壓結合高程可以形成等壓線,通過持續(xù)跟蹤分析線上各點實際值與理論值的差別,可以指導區(qū)域測漏和管網(wǎng)改造方案設計。
漏損實時監(jiān)控方面,邵東供水不僅進行月分析,還有日分析,早發(fā)現(xiàn),少損水。
羅小剛介紹道:“邵陽市向邵東供水管道建成于1996年,管徑DN1000,材質(zhì)為預應力砼管,總長度約14公里,已運行26年,由于膠圈老化及不均勻沉降影響,歷年來漏損居高不下,2020年起通過應用管道機器人探漏,每日進行數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,及時掌握漏損變化,適時安排維修,創(chuàng)新維修方式,該段管道的漏損率從2020年23.52%下降至6.37%?!?/span> 在DMA分區(qū)計量方面,邵東供水自主開發(fā)DMA分區(qū)管理系統(tǒng),關鍵在于精準做好各級分區(qū)表的歸口管理,該系統(tǒng)能及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)供水異常,又可測算出區(qū)域的漏損情況,并輔助查找漏點,有效降低管網(wǎng)漏損率。 不僅如此,邵東供水還應用了漏控新技術,如管道機器人、萬能數(shù)字相關儀、NB-IoT噪聲記錄相關定位系統(tǒng)及紅外成像儀。 消防栓分色管理方面,邵東供水分步實施智能消防栓改造,同時將消火栓取水進行分色管理,藍色市政取水栓實行刷卡取水,禁止非消防原因在紅色栓上取水。智能消防栓可做到開閥自動報警,帶壓力報送與計量功能。 為強化監(jiān)督營業(yè)抄表工作,查找死表及黑戶漏戶,邵東供水制定了“中層干部普查機制”,在月度抄表抽查的基礎上增加用水異常戶復查。漏控辦每月對計量數(shù)據(jù)進行分析,列出異常戶區(qū)域和表冊;分組抽簽決定普查的片區(qū);領導帶頭,中層負責,抄表員配合;配套績效考核機制。 通過中層干部普查,抄表質(zhì)量大幅提升,查找出黑戶上百戶,死表、卡頓表500余塊,挖掘出了營銷存量。 在漏控基地建設方面,邵東供水正在建設宋家塘漏控實訓基地,為行業(yè)培養(yǎng)、儲備人才,目標打造一所漏控的“黃埔軍?!?。 “邵東供水以體系為王,雖目前比較粗糙,但精細化管理永遠在路上!”羅小剛最后表示。 編輯:李丹
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