始終將核心優(yōu)勢(shì)定位為“技術(shù)+運(yùn)營(yíng)”，國(guó)禎環(huán)保從重資產(chǎn)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)型向輕資產(chǎn)平臺(tái)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，用技術(shù)創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)創(chuàng)了“廠網(wǎng)河湖系統(tǒng)治理、全流域綜合治理項(xiàng)目新模式。憑借其資深的水務(wù)處理及技術(shù)探索經(jīng)驗(yàn)，與中國(guó)節(jié)能實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)+技術(shù)”的共振可能。

　　相關(guān)鏈接

中國(guó)節(jié)能+國(guó)禎環(huán)保，會(huì)產(chǎn)生什么樣的合作契機(jī)+碰撞升級(jí)？

　　【818】被三峽集團(tuán)選中的國(guó)禎環(huán)保：民企何以參加長(zhǎng)江大保護(hù)？

　　三峽集團(tuán)擬12.77億受讓國(guó)禎環(huán)保15%股份，或成第一大股東

　　國(guó)禎環(huán)保獲定增，中節(jié)能、三峽資本、長(zhǎng)江生態(tài)力挺

　　中持股份

　　2019年首次上榜

　　中持股份創(chuàng)設(shè)于2009年，在創(chuàng)立之初中持股份就有明確的定位，早早地將自己的主戰(zhàn)場(chǎng)放在了中國(guó)廣大的中小城市。2017年，中持股份上市。2018年、2019年，中持水務(wù)完成了真正意義上的逆勢(shì)而上。2019年，獲得啟迪系入股的中持股份，應(yīng)收、凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，現(xiàn)金流增長(zhǎng)超過(guò)驚人的600%。(相關(guān)閱讀：從2019年報(bào)看水務(wù)環(huán)保上市公司發(fā)展?fàn)顩r)

　　自成立以來(lái)，中持股份一直持續(xù)思考、貼身服務(wù)于中小城市客戶。在技術(shù)創(chuàng)新方面，中持股份骨子里有著濃厚的技術(shù)情節(jié)，這雖然與當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的一批人才本身就是技術(shù)出身有關(guān)，更是因?yàn)橹谐止煞菹嘈偶夹g(shù)的力量，相信技術(shù)迭代不可逆轉(zhuǎn)。

　　同時(shí)，中持股份堅(jiān)持“在服務(wù)中成長(zhǎng)，和客戶共創(chuàng)價(jià)值”，增強(qiáng)客戶粘性，使得雙方之間保持著長(zhǎng)期的連接。在2019水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，，中持股份總經(jīng)理邵凱感慨“我們團(tuán)隊(duì)是環(huán)保行業(yè)的一幫老戰(zhàn)士，2008年第二次創(chuàng)業(yè)，走過(guò)的這十年，是中持股份貼近客戶、為客戶創(chuàng)造極致體驗(yàn)的實(shí)踐歷程。”（相關(guān)閱讀：中持股份邵凱：三維度解析中持的創(chuàng)新發(fā)展之道）中持股份核心打造客戶的終端組織，包括客戶端的一些優(yōu)秀人才，核心為了構(gòu)建京津冀、河南、安徽，以及西北這樣的區(qū)域終端組織，構(gòu)建高效的、有粘性的區(qū)域終端。中持股份的核心業(yè)務(wù)在這樣的終端組織、貼近客戶的體系中不斷有所推動(dòng)和布局，并且不斷發(fā)展壯大和有所收獲。

　　近年來(lái)，中持股份持續(xù)完善水處理技術(shù)產(chǎn)品迭代升級(jí)，建成首座污水處理概念廠，在穩(wěn)固成熟商業(yè)模式同時(shí)，積極探索新模式。最近，公司中文名稱由“中持水務(wù)股份有限公司”變更為“中持環(huán)境科技股份有限公司”，表明了自己在環(huán)境產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的位置，并非傳統(tǒng)意義上的水務(wù)。

　　實(shí)際上，這兩年，依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)普遍表現(xiàn)出了蓬勃的生命力，在寒冬中成為產(chǎn)業(yè)里的一股暖流。未來(lái)，以技術(shù)立足，靠?jī)r(jià)值驅(qū)動(dòng)或?qū)⒊蔀橹髁?。面?duì)新一輪的發(fā)展契機(jī)，中持提出了成為環(huán)境技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從中持股份的發(fā)展路徑或許能讓產(chǎn)業(yè)看到更多希望之光。

　　相關(guān)鏈接

中持股份變更公司全稱為“中持環(huán)境科技股份有限公司”

　　擺脫碳源依賴！中科院·中持股份深度脫氮技術(shù)通過(guò)鑒定

　　中持股份邵凱論道環(huán)保企業(yè)的“健身之術(shù)”

　　中持股份邵凱：三維度解析中持的創(chuàng)新發(fā)展之道

　　見(jiàn)證和推動(dòng)歷史的上榜企業(yè)

　　水業(yè)影響力企業(yè)一直是行業(yè)的豐碑，引領(lǐng)著潮頭。在前述企業(yè)之外，17年榜單里還有一些企業(yè)，曾經(jīng)上榜，但最終因故未能長(zhǎng)期留下的企業(yè)，它們同樣見(jiàn)證著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更是產(chǎn)業(yè)的親歷者和創(chuàng)造者，影響著產(chǎn)業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。

　　中國(guó)水務(wù)投資

　　上榜9次，2007至2015

　　中國(guó)水務(wù)投資對(duì)水務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一塊耀眼的“國(guó)字頭”企業(yè)，是由中國(guó)水務(wù)公司是由水利部綜合事業(yè)局、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、山西省萬(wàn)家寨引黃工程總公司等核心股東聯(lián)合戰(zhàn)略投資者發(fā)起成立的國(guó)家級(jí)專業(yè)水務(wù)投資和運(yùn)營(yíng)管理公司。

　　自2005年成立之初，中國(guó)水務(wù)投資就規(guī)劃了明確的戰(zhàn)略重點(diǎn)，包括通過(guò)收并購(gòu)控股水務(wù)上市公司，不斷開(kāi)發(fā)水源工程項(xiàng)目等。中國(guó)水務(wù)公司業(yè)務(wù)模式最大特色就是以水原為核心，建立供排水一體化的水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。以水源、輸水干線兩個(gè)環(huán)節(jié)為主，然后以收購(gòu)凈水廠、供水管網(wǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)為主，再逐步進(jìn)入污水處理。并提出3年內(nèi)，資產(chǎn)總額達(dá)到100億人民幣，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)境外整體上市，3-5年內(nèi)在中國(guó)水務(wù)行業(yè)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司發(fā)展成為具有較強(qiáng)國(guó)際影響力的大型水務(wù)集團(tuán)。

　　至2008年，在短短的三年內(nèi)，中國(guó)水務(wù)投資就達(dá)到了日水處理能力330萬(wàn)噸，公司規(guī)模也從注冊(cè)資金8億元人民幣，迅速擴(kuò)張成為擁有十家子公司，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到60億元的水務(wù)公司。通過(guò)多年的積極拓展，至2016年，公司已經(jīng)在上海、山東、江蘇、浙江、新疆、四川、湖南、內(nèi)蒙、安徽、東北等地投資控股成立了21家水務(wù)公司，并控股參股多家上市公司，總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到272億元人民幣。經(jīng)營(yíng)范圍包括原水開(kāi)發(fā)和供應(yīng)、區(qū)域間調(diào)水、城市供排水、污水處理、污泥處理、苦咸水淡化等領(lǐng)域。憑借其雄厚的綜合服務(wù)能力，中國(guó)水務(wù)投資在2007-2015年連續(xù)9年被評(píng)為“中國(guó)水業(yè)十大影響力企業(yè)”。

　　近年來(lái)，中國(guó)水務(wù)投資堅(jiān)持“依托原水資源優(yōu)勢(shì)、立足水供應(yīng)與污水處理領(lǐng)域，建立區(qū)域性水務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略，在業(yè)務(wù)拓展方面選擇差異化戰(zhàn)略，依托股東資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓原水市場(chǎng)，在公司不斷發(fā)展壯大的同時(shí)做強(qiáng)主業(yè)，力求提高整體收益。

　　相關(guān)鏈接

總估值超120億，中國(guó)水務(wù)投資少量股權(quán)正掛牌轉(zhuǎn)讓

中國(guó)水務(wù)投資:總資產(chǎn)272億 總處理規(guī)模達(dá)950萬(wàn)噸/日

　　深圳水務(wù)

　　上榜7次，2003至2009年

　　深圳水務(wù)集團(tuán)是深圳市屬大型國(guó)有企業(yè)，作為國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)供排水一體化運(yùn)營(yíng)的水務(wù)企業(yè)，深圳水務(wù)一直是地方國(guó)企改革先行者。

　　2003年底，深圳水務(wù)通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、招募的方式，成功引入戰(zhàn)略投資者。通過(guò)改革，威立雅和首創(chuàng)股份共持有其45％的股份，深圳市國(guó)資委持有55％股份。此次股權(quán)交易額折合人民幣33.1億元，為當(dāng)年度國(guó)內(nèi)最大的外資并購(gòu)項(xiàng)目，也是當(dāng)時(shí)為止國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)最大的產(chǎn)權(quán)交易。2003年，深圳水務(wù)登上首屆水業(yè)評(píng)選舞臺(tái)，在此后連續(xù)登榜6次。

編輯：徐冰冰