導(dǎo)語(yǔ)：E20環(huán)境商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王立章在論壇上說(shuō)：“在新形勢(shì)下，選擇什么樣的模式，選擇什么樣的客戶，選擇什么樣的經(jīng)營(yíng)方式和手段都是特別重要的?！?E20環(huán)境商學(xué)院經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，以CEO特訓(xùn)班為載體的商道傳播和行業(yè)內(nèi)的分享已經(jīng)第八期的CEO特訓(xùn)班，將近400位學(xué)員。為什么在新時(shí)代更需要講商業(yè)之道，在企業(yè)如何探索實(shí)踐商業(yè)之道，以及未來(lái)如何用商業(yè)之道來(lái)促進(jìn)水業(yè)的變革。

改革打破了原來(lái)的利益格局和傳統(tǒng)，成就了環(huán)境產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，水業(yè)戰(zhàn)略論壇見(jiàn)證和推動(dòng)了水業(yè)的改革歷程。生態(tài)文明建設(shè)為環(huán)境產(chǎn)業(yè)注入了新的力量，2018即將正式開(kāi)啟兩山產(chǎn)業(yè)時(shí)代。改革路上的商業(yè)之道，讓創(chuàng)新成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)時(shí)代的“音符”。環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班學(xué)員用各自的“音符”響亮了2018水業(yè)戰(zhàn)略論壇：不但有十幾家企業(yè)組團(tuán)參加論壇，進(jìn)行發(fā)言分享;在2017年度行業(yè)榜單中，也有45家特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)上榜。

E20環(huán)境商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王立章在論壇上說(shuō)：“在新形勢(shì)下，選擇什么樣的模式，選擇什么樣的客戶，選擇什么樣的經(jīng)營(yíng)方式和手段都是特別重要的。” E20環(huán)境商學(xué)院經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，以CEO特訓(xùn)班為載體的商道傳播和行業(yè)內(nèi)的分享已經(jīng)第八期的CEO特訓(xùn)班，將近400位學(xué)員。為什么在新時(shí)代更需要講商業(yè)之道，在企業(yè)如何探索實(shí)踐商業(yè)之道，以及未來(lái)如何用商業(yè)之道來(lái)促進(jìn)水業(yè)的變革。

E20高級(jí)合伙人、E20環(huán)境商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王立章

商道在論壇上成為響亮的“樂(lè)章”

在環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班，“商道”是核心、“創(chuàng)新”是靈魂。“技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)管網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)—守護(hù)城市水脈健康”，這是特訓(xùn)班2期學(xué)員萬(wàn)朗董事長(zhǎng)樊雪蓮在論壇上分享的主題。萬(wàn)朗經(jīng)過(guò)技術(shù)升級(jí)的1.0、2.0、3.0三次跳躍，對(duì)管材不斷革新，也從傳統(tǒng)管道研發(fā)向大口徑非開(kāi)挖系列管道、智慧管網(wǎng)整體解決方案轉(zhuǎn)變。特訓(xùn)班2期學(xué)員清研環(huán)境董事長(zhǎng)劉淑杰在論壇上以“生態(tài)構(gòu)建需本心，創(chuàng)新技術(shù)做后盾”，為主題，分享了技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的生態(tài)之路。她介紹，加入生態(tài)圈，要選擇自己的生態(tài)地位。行業(yè)的發(fā)展需要生態(tài)友好型的技術(shù)，技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程當(dāng)中，需要在產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈中尋找自己的生態(tài)位，要找到自己的生態(tài)位。產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展需要生態(tài)化的合作模式。特訓(xùn)班3期學(xué)員東旭藍(lán)天執(zhí)行副總裁盧召義在論壇上分享：新時(shí)代背景下，環(huán)保企業(yè)如何變革突破?環(huán)保企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破最重要的是就是方向和路徑。在當(dāng)今時(shí)代，美麗中國(guó)是所有中國(guó)人的愿景和希望。美麗中國(guó)、美好生活是每個(gè)中國(guó)人都渴求的，沿著這個(gè)路徑。一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的公園，河里的水清澈透明，每天呼吸著新鮮的空氣，周末節(jié)假日帶著家人游玩兒、能帶給人們快樂(lè)的文旅團(tuán)體，年老可以安享晚年，所有這些都是美好生活的組成部分。東旭藍(lán)天的戰(zhàn)略思考方向就是要圍繞美好生活，建設(shè)美麗中國(guó)。

特訓(xùn)班3期學(xué)員東旭藍(lán)天執(zhí)行副總裁盧召義

特訓(xùn)班2期學(xué)員萬(wàn)朗董事長(zhǎng)樊雪蓮

特訓(xùn)班2期學(xué)員清研環(huán)境董事長(zhǎng)劉淑杰

創(chuàng)新主要是商業(yè)模式創(chuàng)新，首先要進(jìn)行組織體系創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，搭建市場(chǎng)開(kāi)拓商務(wù)伙伴、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴、合資公司等關(guān)系平臺(tái);要持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，小流域、村鎮(zhèn)污水系統(tǒng)解決方案和市政、工業(yè)污水深度處理技術(shù)將會(huì)大放異彩，分別代表“廣”和“?！钡姆较?更要進(jìn)行金融創(chuàng)新，各類水環(huán)境PPP項(xiàng)目進(jìn)一步規(guī)范后，仍將是主流的商業(yè)模式，大項(xiàng)目需要大資金，項(xiàng)目投融資需要結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新。這是特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)國(guó)禎環(huán)保在論壇上的分享。

國(guó)禎環(huán)保總經(jīng)理 石小峰

特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)嶺南股份在論壇上表示，嶺南股份的每項(xiàng)產(chǎn)品都有嶺南股份獨(dú)有的商業(yè)模式及要求，使得嶺南股份立足于解決問(wèn)題，拿出最佳的方案，作出最好的質(zhì)量，提供最長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)為使命。嶺南股份在未來(lái)戰(zhàn)略中將自己定位為城鄉(xiāng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，主營(yíng)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)兩大主業(yè)，按照 “6+4+1”板塊布局，在未來(lái)的發(fā)展中實(shí)施集中戰(zhàn)略、平臺(tái)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略，并以組織變革與賦能協(xié)同、產(chǎn)品增值與交付增值、管理體系建設(shè)和實(shí)現(xiàn)張力構(gòu)建共四大舉措來(lái)帶動(dòng)嶺南股份的發(fā)展。嶺南股份在戰(zhàn)略方向上的主攻方向是水務(wù)水環(huán)境，聚焦三個(gè)領(lǐng)域，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，在未來(lái)三到五年內(nèi)，嶺南股份會(huì)實(shí)現(xiàn)六位一體的板塊，水板塊是第一板塊。

嶺南股份副董事長(zhǎng)閆冠宇

特訓(xùn)班學(xué)員企業(yè)通源環(huán)境將商業(yè)以“客戶為中心”放在每一個(gè)項(xiàng)目上。一是蕪湖保興垾河道清淤整治工程。該項(xiàng)目中，如果將水抽干，對(duì)周邊的環(huán)境不利;大規(guī)模施工的話，周圍散步游玩的老百姓會(huì)有意見(jiàn)。針對(duì)上述情況，通源環(huán)境進(jìn)行了大量調(diào)研，最后決定與蕪湖城建集團(tuán)合作，由通源將底泥干化、資源化，制成營(yíng)養(yǎng)土以后，直接提供給城建集團(tuán)，進(jìn)行園林綠化。另一個(gè)典型項(xiàng)目是宿州市水系綜合整治工程——河道底泥處置及資源化利用項(xiàng)目。由于宿州市很多河道多年沒(méi)有進(jìn)行過(guò)整治，有些河道全面淤積，底泥量大得驚人，在全市范圍及周邊郊區(qū)都沒(méi)有地方消納。為此，通源環(huán)境應(yīng)用了資源化的路徑，將有機(jī)成分比較高的粉碎物進(jìn)行處理以后，作為園林綠化用途進(jìn)行利用，部分營(yíng)養(yǎng)基質(zhì)土直接用于周邊廢棄場(chǎng)地的修復(fù);對(duì)于有機(jī)成分含量比較低的淤泥，送到磚廠進(jìn)行制磚。

編輯：趙凡