夏梅華
江蘇宜興市水工業(yè)設備廠

　　宜興市水工業(yè)設備廠（屺亭水處理設備廠）自創(chuàng)建的第一天起，就面臨著諸多管理問題：營銷管理、財務管理、物資管理、生產管理、設備管理……，在千管萬理中領頭人悟出了要加強“意識管理”，思路十分清晰：在市場經濟下的制造廠家，必須開發(fā)生產自己的、經法定部門認可的當家產品。自1987年至今，宜興市水工業(yè)設備廠研制了一代又一代剛玉微孔曝氣器，已形成了BG系列產品：178、200、240mm規(guī)格；半剛玉、全剛玉材質；半球形、橢圓形……。第一代產品，先后獲國家教委、國家科委科技進步獎，1992年在原國家科委、建設部、原機械部和國家技術監(jiān)督局聯(lián)合組織的水工業(yè)產品技術評估中，BG型獲微孔曝氣器類總分第一，被評為優(yōu)先推薦產品。第二代剛玉曝氣器經多家長期使用，產品不會出現(xiàn)堵塞問題，使用壽命可達8年以上，1999年4月經建設部給排水技術設備質量檢測中心測試，氧利用率能達到34.39%~38.86%（水深6m，氣量2～3 m³）。在此基礎上，又與天津國水設備工程有限公司聯(lián)手，隆重推出BG第三代剛玉曝氣器，雙球形，全方位出氣，效果更佳，氧利用率達28.1%（水深4m，氣量2m³），被列為 “九五” 國家科技攻關項目。
　　多年來的艱苦努力，換來了令人欣慰的可喜成績，但并非一帆風順。剛起步時，首先是領導班子思想不統(tǒng)一，意念各不相同：有人認為，不管什么產品，人家做，我們仿就行，既省錢又省工；也有人認為，接到工程再弄也不遲，什么鑒定證書、測試報告，沒什么了不起，能盜用則盜用，盜用不著就造一份假的蒙混過關，合同到手即成……總之多數成員不贊成持之以恒組織科研人員攻關、研制，認為這是勞民傷財的差使。面對種種想法、阻力，廠領導從內心深處悟到了意識管理的重要性。
　　“意識決定一切”，必須從理念上提高大家的認識，組織大家反復學習新時期市場經濟的理論、規(guī)律，結合中國的國情統(tǒng)一思想：①盜用與仿制，存在侵權問題，也是國內外同行最瞧不起的。②盜用與仿制，永遠只能跟在別人后面轉，產品沒有市場競爭力。③新興的環(huán)保產業(yè)是科技含量較高的行業(yè)，始終不能忘記科學技術是第一生產力。我們中華民族是一個有著五千年文化的偉大民族，知識分子辦企業(yè)，就必須考慮有自己的專業(yè)科技人員、生產試驗基地，生產出全國一流的產品，創(chuàng)出自己的品牌，乃至名牌精品，敢與國外同行比高低。只有這樣“環(huán)保產品國產化”才能成為現(xiàn)實。
　　思想統(tǒng)一了，科研上去了，我們十二年如一日，“意識管理”結出了豐碩的成果。由此可見，意識管理雖是無形的，可他在企業(yè)管理中有著不可估量的作用，應高于其他所有的管理，是真正的基礎管理，來不得半點疏忽。一個企業(yè)，有形的要管，無形的更要管。這無形的，就是意識，理念上的東西。且“管理”不是口號，更不是目的，而是手段，目的是要生產出高質量的和具有自身特色的產品、出技術成果，使之產生直接的經濟效益和社會效益。
　　展望前景，放眼未來，我們信心百倍，我們將堅定不移地沿著“意識管理、品牌效應”邁步，意氣風發(fā)走向二十一世紀，為祖國的污水處理事業(yè)