2011城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇進行中，今日下午美國美華集團大中華區(qū)總經(jīng)理黃建源為與會嘉賓介紹了美國水務的主導服務模式。美華集團已經(jīng)具有160多年的成長歷程，美華集團的服務模式從環(huán)境工程技術咨詢服務，過渡為水務與環(huán)境工程建設，一直到2001年演變?yōu)槿颦h(huán)境、水務與能源系統(tǒng)解決方案的服務。
美國美華集團大中華區(qū)總經(jīng)理 黃建源
美華集團現(xiàn)階段年營業(yè)額約100億人民幣，全國擁有超過6000名專業(yè)技術顧問，提供全球重大“涉水基礎建設”工程技術、工程建設、財務和管理等系統(tǒng)性解決方案咨詢服務。黃總介紹了美華集團在美國大沼澤的修復計劃、英國南方水務公司4Delivery計劃、臺灣淡水河整治計劃。也提出了對國內(nèi)環(huán)境咨詢服務業(yè)發(fā)展建議，主要為四個方面：環(huán)境綜合服務，主要包括環(huán)境綜合技術解決方案服務（咨詢服務公司）的項目群管理和環(huán)境效果集成服務（水務公司）的投資與運營；咨詢服務公司為水務公司之市場戰(zhàn)略伙伴；系統(tǒng)性改善和修復國內(nèi)區(qū)域環(huán)境和生態(tài)；加速中國環(huán)境綜合服務企業(yè)走入國際。
編輯：劉永麗
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