2006年3月23日上午,清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任、中國水網(wǎng)顧問主編傅濤作為業(yè)內(nèi)知名專家在2006城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇上發(fā)言。他以自來水企業(yè)為例分析了城市水業(yè)改革中政府責(zé)任及其轉(zhuǎn)移及水業(yè)市場化經(jīng)營的六大模塊。他認(rèn)為城市水業(yè)改革的足跡事實上始發(fā)于90年代的投資開放時期,接著是水價改革、特許經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)改革,直到去年的市場監(jiān)管。
為什么要由政府來承擔(dān)水業(yè)責(zé)任?傅濤博士認(rèn)為主要有以下幾方面的原因:供水是一種公共產(chǎn)品,必需品;污水處理是一種公共服務(wù),外部性強;經(jīng)營方式的自然壟斷性質(zhì)。在城市水業(yè)中,政府的責(zé)任包括服務(wù)責(zé)任和投資責(zé)任,而改革使兩種責(zé)任都以不同的形式向企業(yè)轉(zhuǎn)移。傅濤認(rèn)為,責(zé)任轉(zhuǎn)移不改變最終的政府責(zé)任,但是服務(wù)提供的主體是企業(yè),因此需要約定服務(wù)責(zé)任主體(政府)與服務(wù)提供主體(企業(yè))之間的關(guān)系。
傅濤博士說,我國自來水企業(yè)的改革與污水處理行業(yè)的改革相比更復(fù)雜、更綜合,面臨的困惑也更多。市政公用事業(yè)特許經(jīng)營政策基本建立,已經(jīng)成為污水領(lǐng)域的主導(dǎo),而這也引起自來水行業(yè)改革的捆擾。如何看待自來水領(lǐng)域的壟斷?如何引入競爭?是否要廠網(wǎng)分離?特許經(jīng)營如何取得,是否要招標(biāo)?如何處理已有的資產(chǎn),如何獲得后續(xù)投資?傅濤博士提出了一系列的疑問,并一一回答了這些問題。傅濤博士總結(jié)國內(nèi)外自來水行業(yè)改革的經(jīng)驗,提出了水業(yè)市場經(jīng)營的六大模塊,闡述了各自的含義:系統(tǒng)服務(wù)加企業(yè)無產(chǎn)權(quán);系統(tǒng)服務(wù)加有限產(chǎn)權(quán);系統(tǒng)服務(wù)加完全產(chǎn)權(quán);單元服務(wù)加企業(yè)無產(chǎn)權(quán);單元服務(wù)加完全產(chǎn)權(quán);單元服務(wù)加有限產(chǎn)權(quán)。并比較了系統(tǒng)服務(wù)和單元服務(wù)的特點,它們在排他性、系統(tǒng)完整性、責(zé)任主體、價格體系、核心環(huán)節(jié)、風(fēng)險等方面存在著根本不同。
(中國水網(wǎng) 現(xiàn)場報道)
編輯:謝曉慧
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