E20綠谷工作室記錄每周值得分享的環(huán)境領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容，每周發(fā)布。
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01 國內(nèi)政策與市場動態(tài)
1.1 國電電力威海設新公司，布局海水淡化
綠能(威海乳山市)新能源有限公司成立，注冊資本9114.97萬元，由國電電力全資持股，業(yè)務覆蓋發(fā)電、風電服務、充電站及海水淡化。
1.2 山東首單REITs落地青島水務
“中信證券-青島水務持有型不動產(chǎn)資產(chǎn)支持專項計劃”在上交所發(fā)行，規(guī)模4.77億元，全場認購倍數(shù)達26倍，資金將用于水務基建。
1.3 昆明啟動43億水質(zhì)凈化廠BOT項目
昆明市第十五水質(zhì)凈化廠總投資43.01億元，采用全地下式設計，處理規(guī)模為旱季40萬m3/日、雨季60萬m3/日。投標方需具備25.01億元融資能力，民企持股比例須≥35%。
1.4 湖南株洲南部垃圾發(fā)電項目招標
項目配置1臺600噸/日焚燒爐及15MW發(fā)電機組，年發(fā)電量約9.42萬兆瓦時，服務茶陵、炎陵、攸縣三地，采用BOT模式。
1.5 遠達環(huán)保投建火電煙氣治理項目
遠達環(huán)保將在前詹電廠建設脫硫脫硝設施，靜態(tài)投資約3.22億元，采用“BOT+EPC”模式，自有資金占比20%。
02 中國企業(yè)出海動態(tài)
2.1 埃塞俄比亞垃圾發(fā)電廠被指技術(shù)不適配
由中國電力工程承建的萊比垃圾焚燒發(fā)電廠實際處理量僅396–650噸/日，不足設計產(chǎn)能一半。報告稱其技術(shù)未適應非洲高水分、有機為主的垃圾特性。該項目是非洲首個垃圾焚燒發(fā)電廠，也是中國和埃塞合作的首個環(huán)保項目，2019年投入商業(yè)運營。
2.2 長江基建收購泰晤士水務或遭英政府阻止
英政府擬將水務納入《國家安全與投資法》監(jiān)管范圍，可能干預長江基建對負債超200億英鎊的泰晤士水務的收購。
另，英國首相預計將于明年初訪問中國，以加強與北京的經(jīng)濟聯(lián)系。他將成為自2018年特蕾莎·梅以來首位訪問中國的首相，近年來，英國多屆政府因多重因素疏遠中國。
03 全球視野與前沿趨勢
3.1 中國與南非發(fā)布非洲可持續(xù)發(fā)展倡議
中國與南非聯(lián)合發(fā)布《支持非洲現(xiàn)代化合作倡議》，推動非洲環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展合作。
3.2 荷蘭2026年水費預計大幅上漲
荷蘭水務聯(lián)合會預測，四口之家年均水費將從478歐元漲至510歐元，單人家庭水費也將上漲約10歐元。
3.3 威立雅收購美國Clean Earth強化危廢布局
威立雅收購Enviri旗下危廢處理資產(chǎn)Clean Earth，加速其在美國及全球危廢市場的拓展。
3.4 全球海水淡化市場快速增長
預計到2029年，全球海水淡化市場規(guī)模將達205.4億美元，年復合增長率14.3%，主要受水資源短缺與技術(shù)進步驅(qū)動。
洞見綠谷
本期國內(nèi)動態(tài)中，三個項目同時采用BOT模式，令人恍若回到二十年前那個BOT盛行的時代。不過，青島水務對REITs等金融工具的嫻熟運用，終究讓我們看到了行業(yè)里新時代的資本活力。
在出海方面，埃塞俄比亞垃圾發(fā)電廠項目雖看似一則“壞消息”，實則是一記警鐘。近年來，垃圾焚燒發(fā)電成為中國環(huán)保企業(yè)出海的熱門賽道，但該項目的產(chǎn)能落差清晰揭示出“技術(shù)輸出”與“當?shù)貙嵡椤敝g的錯位。
中國企業(yè)若要在全球市場穩(wěn)健前行，就必須從單純的設備供應與工程交付，升級為具備“在地適配能力”的系統(tǒng)解決方案提供者——尤其在垃圾成分復雜、運營環(huán)境多變的地區(qū)，前期調(diào)研與柔性設計已不再是可選項，而是成敗關(guān)鍵。
編輯：趙凡
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