9月26日，在“2025（第十屆）供水高峰論壇”上，長(zhǎng)沙供水有限公司黨委委員、副總經(jīng)理黃爭(zhēng)勝分享了從水廠到終端用戶全流程精準(zhǔn)壓力調(diào)控在管網(wǎng)漏損控制中的應(yīng)用。黃爭(zhēng)勝表示，公司通過(guò)水力模型的建設(shè)及應(yīng)用，提高管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)分析能力、輔助優(yōu)化供水調(diào)度、促進(jìn)網(wǎng)格局優(yōu)化等功能，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整個(gè)供水系統(tǒng)全流程更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更實(shí)時(shí)的管網(wǎng)壓力控制。

黃爭(zhēng)勝（點(diǎn)擊圖片查看發(fā)言全視頻）

 黃爭(zhēng)勝介紹，目前長(zhǎng)沙水業(yè)集團(tuán)擁有9座水廠，合計(jì)設(shè)計(jì)供水規(guī)模290萬(wàn)噸/日，歷史最高日用水量289.8萬(wàn)噸，DN75及以上管網(wǎng)長(zhǎng)度7000余公里，供水服務(wù)區(qū)域935平方公里，供水服務(wù)人口600余萬(wàn)。

控漏降差主要舉措和成果

黃爭(zhēng)勝?gòu)墓芫W(wǎng)、營(yíng)銷、打擊偷盜用水、信息化四個(gè)方面，介紹了長(zhǎng)沙供水多維控漏降差的措施和成果。

管網(wǎng)方面，一是管網(wǎng)控壓，實(shí)現(xiàn)水廠和管網(wǎng)之間的精細(xì)化調(diào)度，在保障了早、晚高峰用水前提下，降低了各廠的出廠壓力；通過(guò)新建大口徑管道打通管網(wǎng)瓶頸，優(yōu)化供水布局減少沿程水損；通過(guò)加壓站建設(shè)，對(duì)局部高遠(yuǎn)程區(qū)域進(jìn)行二次加壓，確保管網(wǎng)不出現(xiàn)壓力冗余；二是漏損控制，主要是通過(guò)激勵(lì)政策和加強(qiáng)檢漏隊(duì)伍管理不斷提升管網(wǎng)檢漏效率，并通過(guò)小區(qū)DMA的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)庭院管網(wǎng)漏損控制；通過(guò)老舊管網(wǎng)/小區(qū)改造、打造標(biāo)準(zhǔn)化二次供水泵房來(lái)提升管網(wǎng)質(zhì)量以實(shí)現(xiàn)源頭控漏；三是分區(qū)計(jì)量，長(zhǎng)沙供水制定了制定四級(jí)分區(qū)計(jì)量規(guī)劃；建立加壓站計(jì)量分區(qū)。

營(yíng)銷方面，長(zhǎng)沙供水結(jié)算水表數(shù)大概是220萬(wàn)塊，智能水表已經(jīng)占到了70%，尤其是大口徑水表，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)智能化全覆蓋，并做到了預(yù)付費(fèi)。建成1986個(gè)DMA小區(qū)，監(jiān)控、排查DMA小區(qū)最小夜間流量、降低小區(qū)庭院管網(wǎng)漏損。

信息化方面，一是2025年上半年已經(jīng)完成了全市離線水利模型的驗(yàn)收，正在全力推進(jìn)在線水利模型的建設(shè)，將管網(wǎng)業(yè)務(wù)可視化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化。二是融合搭建管網(wǎng)壓力監(jiān)控網(wǎng)，跨系統(tǒng)融合調(diào)度、二供、消防栓壓力監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、有效提升管網(wǎng)實(shí)時(shí)感知能力；三是GIS系統(tǒng)升級(jí)，對(duì)管網(wǎng)數(shù)據(jù)全面清理、補(bǔ)探、接邊、新增、改進(jìn)系統(tǒng)功能92項(xiàng)，與日常業(yè)務(wù)深度融合；四是建立水表虛擬歸集，結(jié)合“水管家”工作，構(gòu)建小區(qū)戶表集位置信息與GIS管網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系，打通管網(wǎng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)鴻溝。

打擊偷盜用水方面，主要通過(guò)推進(jìn)落地聯(lián)合執(zhí)法、重點(diǎn)領(lǐng)域水源管控、試點(diǎn)智能消火栓等方式打擊打擊偷盜用水，比如跟行業(yè)主管部門成立聯(lián)合執(zhí)法辦公室，對(duì)偷盜運(yùn)水進(jìn)行打擊。通過(guò)這些措施，產(chǎn)銷差率從2018年的21.07%，下降到了現(xiàn)在的11.91%。

全流程壓力調(diào)控

黃爭(zhēng)勝?gòu)?qiáng)調(diào)，雖然管網(wǎng)控漏有很多舉措，但壓力調(diào)控是成本最低且見(jiàn)效最快，也是最長(zhǎng)效的舉措。

變化面積出流理論（FAVAD）：

P0與L0為管網(wǎng)初始的平均壓力與漏損量；                        

P1與L1為管網(wǎng)壓力改變后的平均壓力與漏損量;

N1為漏損系數(shù)，與管段材質(zhì)有關(guān)。

根據(jù)壓力與變化面積出流理論，降低管網(wǎng)運(yùn)行壓力可減少管網(wǎng)漏損水量。壓力和漏損的比例有一個(gè)管網(wǎng)漏損系數(shù)（0.5~1.5之間），管網(wǎng)漏損系數(shù)越大，控壓帶來(lái)的降差、降熱的效果就會(huì)越好。

1、全流程壓力調(diào)控——整體控壓

《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》提出，要進(jìn)行分區(qū)分壓供水。黃爭(zhēng)勝表示，整個(gè)壓力控制中，第一個(gè)階段就是整體控壓。因?yàn)榭貕河幸粋€(gè)基礎(chǔ)，必須要滿足用戶的供水，如果不滿足用戶的供水的話，所有的控壓都是不成立的。為了實(shí)現(xiàn)壓力控制，首先把影響水產(chǎn)調(diào)度的高點(diǎn)，進(jìn)行全面的梳理解決。同時(shí)對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行了全面的摸排，梳理出管網(wǎng)瓶頸，集中建設(shè)一批區(qū)域性加壓站，在所有水廠做精細(xì)化的調(diào)度。

通過(guò)欠壓點(diǎn)的解決、管網(wǎng)瓶頸的拉通、區(qū)域加壓站的建設(shè)、調(diào)度時(shí)段細(xì)分等手段，23年供水總量較19年上幅21%的基礎(chǔ)上：一是實(shí)現(xiàn)各水廠全時(shí)段平均出廠壓力較19年下降近0.02MPa。其中，銀盆嶺水廠下降0.04MPa；二是河?xùn)|區(qū)域管網(wǎng)平均水壓線較19年下降約3米；河西區(qū)域管網(wǎng)平均水壓線較19年下降近4米。

2、全流程壓力調(diào)控——“廠、站、網(wǎng)、戶”逐級(jí)精準(zhǔn)控壓

黃爭(zhēng)勝表示，整體控壓存在瓶頸，一旦降到某一限值，便再難全域下調(diào)。為此，我們?cè)诤暧^限壓的基礎(chǔ)上，對(duì)“廠、站、網(wǎng)、戶”逐級(jí)實(shí)施精準(zhǔn)控壓，把壓力控到點(diǎn)、控到位。

水廠端——水廠末端恒壓控制。以銀盆嶺水廠為例，該廠原421#、424#水泵設(shè)計(jì)揚(yáng)程48.5m，實(shí)際運(yùn)行最高揚(yáng)程僅42m，平均運(yùn)行揚(yáng)程僅34.8m，長(zhǎng)期處于偏離高效區(qū)的工況運(yùn)行。此外，由于出廠流量問(wèn)題，部分泵組極少參與人工調(diào)度方案運(yùn)行，長(zhǎng)時(shí)間處于閑置狀態(tài)。水廠采用控制母管壓力供水，夜間壓力存在冗余。

針對(duì)這些問(wèn)題，長(zhǎng)沙供水做了兩方面的工作，一是泵組改造；二是調(diào)度優(yōu)化。調(diào)整前后在用水低峰期出廠壓力降低3米，水廠出廠平均壓力同比下降1.55米，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能5%左右。

編輯：陳偉浩