編者按：2025年5月10日，在習(xí)近平總書記作出“三個轉(zhuǎn)變”重要指示十一周年之際，股份公司發(fā)布新時代企業(yè)核心價值觀“創(chuàng)造 質(zhì)量 品牌”，同時提出需堅定不移塑造卓越品牌，打造更多代表中國形象的“國家名片”。新時代企業(yè)核心價值觀提出后，中鐵水務(wù)迅速行動，積極響應(yīng)，拉開了中鐵水務(wù)品牌建設(shè)的新篇章。為幫助廣大員工深入了解領(lǐng)會公司品牌建設(shè)內(nèi)涵，培養(yǎng)自覺推廣品牌建設(shè)意識，中鐵水務(wù)官微開設(shè)“品牌建設(shè)”專欄，陸續(xù)刊發(fā)有關(guān)內(nèi)容，敬請關(guān)注。

本期為您推送：品牌先鋒專欄（第十三期），精益運營優(yōu)品牌：智慧賦能與精益管理鑄就品質(zhì)運營之路。

中鐵水務(wù)作為中國中鐵旗下唯一水務(wù)環(huán)保行業(yè)公司，致力于成為“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”的水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域系統(tǒng)服務(wù)商，秉持“創(chuàng)新引領(lǐng)，品質(zhì)運營；服務(wù)為先，鐵肩擔(dān)當(dāng)”的品牌理念，錨定水務(wù)環(huán)保技術(shù)前沿，持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦污水處理、智慧水務(wù)、生態(tài)修復(fù)等核心領(lǐng)域，謀求技術(shù)突破，同時不斷提升運營質(zhì)量和效率，精心管理、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)造效益，增強差異化競爭優(yōu)勢，取得了顯著的效益提升，為公司的品牌建設(shè)提供了堅實保障。

一、智慧賦能：打造品牌建設(shè)的科技引擎

在數(shù)字化浪潮下，智慧化運營已成為水務(wù)企業(yè)提升核心競爭力、塑造品牌形象的關(guān)鍵路徑。

（一）構(gòu)建“智慧中樞”

公司建設(shè)的智慧運營中心，如同“神經(jīng)中樞”和“最強大腦”，實現(xiàn)了對遍布全國40余個運營項目的動態(tài)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和集約管控。通過接入DeepSeek大模型等先進(jìn)技術(shù)，與專家知識庫深度融合，形成了覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的決策支持體系，推動運營模式從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”和“智能優(yōu)化”躍升。

（二）落地“智能應(yīng)用”

聚焦高能耗、高物耗環(huán)節(jié)，中鐵水務(wù)自主開發(fā)并推廣應(yīng)用精準(zhǔn)曝氣、智能加藥等智能控制模塊。以蘭州鹽場、泰安四污等項目為試點，通過建立數(shù)學(xué)模型和機器學(xué)習(xí)算法，實現(xiàn)了關(guān)鍵生產(chǎn)參數(shù)的精準(zhǔn)調(diào)控。這不僅直接帶來了能耗、藥耗的“硬下降”（如蘭州鹽場項目噸水電耗降幅顯著），更展現(xiàn)了公司在技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用轉(zhuǎn)化上的強大能力，塑造了“科技領(lǐng)先、智能高效”的品牌印記。

（三）打造“智慧標(biāo)桿”

以蘭州鹽場全地埋式污水處理廠等為代表，中鐵水務(wù)致力于打造智慧標(biāo)桿水廠。通過實現(xiàn)“黑燈工廠”、智能巡檢、人員定位、自控預(yù)警等，展示了“少人/無人值守”的現(xiàn)代化水廠運營圖景，成為行業(yè)內(nèi)智慧化建設(shè)的典范，極大提升了“中鐵水務(wù)”品牌的科技含量與行業(yè)影響力。

二、精益管理：夯實品牌建設(shè)的效能基石

卓越的品牌離不開卓越的運營效能作為支撐。中鐵水務(wù)通過多維發(fā)力、全員參與的精益管理，持續(xù)夯實品牌的價值基石。

（一）激發(fā)一線創(chuàng)新

高度重視“小改小革”的群眾性創(chuàng)新活動。從優(yōu)化提升泵運行策略，降低設(shè)備維保成本，節(jié)約用電成本，到馬鞍山二污設(shè)計懸吊式導(dǎo)桿支架，再到廣德二污開發(fā)碳源投加小程序，一系列源自基層的微創(chuàng)新、小優(yōu)化，不僅解決了實際生產(chǎn)難題，年均節(jié)省可觀費用，更營造了“處處有降本之機，人人是增效之源”的持續(xù)改進(jìn)文化，使品牌建設(shè)擁有了深厚的群眾基礎(chǔ)和內(nèi)生動力。

（二）推行運營標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

推行運營項目“136”標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案，即進(jìn)入運營期1個月內(nèi)，運營項目強化現(xiàn)場安全管理，排除現(xiàn)場重大安全隱患，廠區(qū)廠容廠貌明顯改善；3個月內(nèi)，完成現(xiàn)場目視化管理建設(shè)、融入公司企業(yè)文化；6個月內(nèi)，完成運營管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與實施工作。標(biāo)準(zhǔn)化的運營管理體系，通過統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，顯著提升了“中鐵水務(wù)”運營品牌的辨識度和專業(yè)形象，確保了不同項目都能輸出穩(wěn)定、可靠的品質(zhì)服務(wù)。

（三）注重全過程創(chuàng)效

將降本增效理念貫穿于項目策劃、移交、運營、調(diào)價、回收的全生命周期。通過做實項目管理策劃、規(guī)范移交管理、積極推進(jìn)調(diào)價確權(quán)、創(chuàng)新投資回收方式等，確保了項目效益的最大化，體現(xiàn)了品牌在項目全周期管理上的專業(yè)性與可靠性。

三、安全品質(zhì)：鑄就品牌建設(shè)的信任豐碑

對于水務(wù)行業(yè)而言，安全穩(wěn)定運行和優(yōu)質(zhì)出水水質(zhì)是品牌的底線和生命線。中鐵水務(wù)將“安全優(yōu)先”置于首位，通過健全風(fēng)險研判與處置機制、構(gòu)建立體安全防控體系、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，致力于實現(xiàn)“杜絕一般及以上安全責(zé)任事故”、“出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放”、“不觸碰生態(tài)環(huán)保紅線”的莊嚴(yán)承諾。這種對安全、質(zhì)量、環(huán)保的極致追求，鑄就了“中鐵水務(wù)”品牌可信賴、負(fù)責(zé)任的公共事業(yè)形象，贏得了政府、公眾和合作伙伴的廣泛信任。

中鐵水務(wù)的運營管理通過實實在在的提質(zhì)增效行動、以科技創(chuàng)新為戰(zhàn)略引領(lǐng)、全員參與的精益管理文化以及協(xié)同高效的管理體系融合，內(nèi)外兼修，最終凝聚成“中鐵水務(wù)”這一在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域熠熠生輝的金字招牌。展望未來，隨著智慧化應(yīng)用的不斷深化、技術(shù)創(chuàng)新活力的持續(xù)迸發(fā)以及卓越運營模式的復(fù)制推廣，中鐵水務(wù)的運營管理品牌必將在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)美麗中國建設(shè)的征程中，展現(xiàn)出更加磅礴的力量與更加璀璨的光芒。

編輯：徐冰冰