8月31日至9月1日,2025年上海合作組織峰會在天津舉行。創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團以高度的政治責任感和使命感堅決貫徹落實市委、市政府、市國資委部署要求,在城投集團堅強領導下壓實重大活動保供主體責任。所屬中水公司以最高標準、最嚴要求、最實舉措,圓滿完成了“零失誤、零事故、零投訴”的再生水供水保障任務。
謀劃先行:提高站位明確工作方向
自接到兩級集團重大活動再生水保障任務后,中水公司全體干部職工迅速統(tǒng)一思想,嚴格落實專項工作部署,積極參加市應急局、市水務局和市城管委等部門組織的重大活動保障謀劃,明確“源頭管控、過程監(jiān)督、應急處置”的工作總原則,結合再生水保障職責,梳理出4處保障點位、11組保障片區(qū),將保障任務清單化,為后續(xù)保障工作定好方向、劃清重點、明晰目標。
細化預案:周密部署夯實安全基礎
結合場館位置、活動規(guī)模、供水線路分布及歷史運行數(shù)據(jù),聚焦管網(wǎng)爆管、壓力異常、水廠水質突變等9類突發(fā)風險,制定專項應急預案和運行方案:應急預案明確“15分鐘響應、30分鐘處置并上報”的應急流程,細化調度及信息化保障、生產(chǎn)運行保障、管網(wǎng)輸配保障、后勤綜合保障和應對突發(fā)事件處置的備勤保障5個板塊的職責和分工,形成“責任到崗、任務到人”的保障體系;落實落細“融·共贏”載體培育工作法,擦亮“再生津彩 服澤萬家”支部特色,以黨員民生服務隊為核心骨干,成立以黨員為骨干的5個專項保障工作組,嚴抓細節(jié)、杜絕隱患。
“實戰(zhàn)”錘煉:優(yōu)化措施提升應急處置能力
以“先供后查”為原則,共開展51場次應急演練,重點模擬多種實戰(zhàn)場景。不斷優(yōu)化應急隊伍的物資準備、閥門操作速度、搶修設備銜接和片區(qū)聯(lián)動等多項改進措施,應急隊伍的團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力和快速處置能力得到顯著增強。
隱患“銷號”:全面摸排即時排除隱患
建立“日報告、周推動、月調度”機制,全面排查廠網(wǎng)設備設施,建立整改臺賬并實行“銷號管理”:津沽再生水廠完成主要設備維護120臺次,全面摸排保供點位及周邊供水管網(wǎng)設施15次,排查并修復暗漏5處,維護保養(yǎng)423處閥門,更換28處關鍵閥門和27處防沉降井蓋,并對巡檢記錄和設備維護等資料進行抽查,杜絕“走過場”現(xiàn)象發(fā)生。
智慧調度:科技賦能確保萬無一失
峰會期間共計投入148人和25車,劃分管網(wǎng)巡檢、場館保障、應急搶修、水廠生產(chǎn)和客服受理等共計47個專項保障小組。通過智慧調度平臺實時監(jiān)測和人工巡查相結合方式精準調度,累計巡檢管網(wǎng)2500余公里,水質檢驗699項次,受理熱線366件,保持水質達標率、壓力合格率和用戶滿意率三個100%,交出了一份“零失誤”答卷。
精益求精,津彩共贏。創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團將強化重大活動保障經(jīng)驗的總結復盤,持續(xù)壓緊壓實保供長效工作機制,為城投集團“城就津彩”企業(yè)精神叫響貢獻創(chuàng)業(yè)之為。
編輯:趙凡
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