為加速復(fù)合型管理人才培養(yǎng),賦能研發(fā)創(chuàng)新效能,8月7日至8日,安徽舜禹水務(wù)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“舜禹股份”)組織全體技術(shù)骨干開展了《從技術(shù)走向管理》專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦技術(shù)人員核心能力躍升,旨在引導(dǎo)技術(shù)精英實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變,以管理視角優(yōu)化研發(fā)實(shí)踐,加速技術(shù)價(jià)值向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化。
為期兩天的培訓(xùn),特邀清華大學(xué)講師、研發(fā)管理資深顧問朱光輝(Giles Zhu)主講。朱光輝老師在華為工作期間,曾以系統(tǒng)工程師身份參與五年產(chǎn)品開發(fā),后作為第一批核心小組成員,主導(dǎo)華為研發(fā)管理變革與國(guó)際咨詢公司的合作,他結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),圍繞“從技術(shù)到管理”的思維跨越展開授課:從“個(gè)人攻堅(jiān)”到“團(tuán)隊(duì)協(xié)同”的視角轉(zhuǎn)換,從“技術(shù)完美”到“綜合目標(biāo)”的平衡邏輯,從“解決具體問題”到“把握系統(tǒng)方向”的全局意識(shí),通過案例解析與互動(dòng)討論,幫助學(xué)員建立“用管理思維驅(qū)動(dòng)研發(fā)”的認(rèn)知框架。同時(shí),課程深入講解目標(biāo)規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等管理技能,強(qiáng)調(diào)以成果為導(dǎo)向,將技術(shù)研發(fā)與公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求緊密銜接,推動(dòng)研發(fā)成果高效轉(zhuǎn)化。
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員積極參與小組研討,結(jié)合實(shí)際工作,探討如何用管理思維優(yōu)化研發(fā)流程、提升團(tuán)隊(duì)效能。大家紛紛表示,培訓(xùn)打破了“技術(shù)與管理割裂”的固有認(rèn)知,深刻理解到“管理思維不是對(duì)技術(shù)的替代,而是讓技術(shù)價(jià)值最大化的工具”。
鄧幫武董事長(zhǎng)全程參與培訓(xùn)并作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),公司組織這次“從技術(shù)到管理”的培訓(xùn),絕非意味著讓大家“拋棄技術(shù)”,而是基于對(duì)技術(shù)骨干能力與潛力的高度信任和深度期許。董事長(zhǎng)指出,舜禹股份的快速發(fā)展亟需更多“既懂技術(shù)、又善管理”的復(fù)合型人才擔(dān)當(dāng)重任。本次培訓(xùn)的核心目標(biāo),正是推動(dòng)技術(shù)骨干完成從“專注做事”到“統(tǒng)籌成事”的轉(zhuǎn)變——學(xué)會(huì)運(yùn)用管理思維協(xié)調(diào)資源、凝聚團(tuán)隊(duì),使精湛技術(shù)更精準(zhǔn)地服務(wù)于市場(chǎng)需求與公司戰(zhàn)略。
“技術(shù)是立身之本,管理是賦能之器?!倍麻L(zhǎng)寄語全體學(xué)員,希望大家以此次培訓(xùn)為起點(diǎn),將管理思維融入研發(fā)全流程,在實(shí)踐中踐行“用心用情干工作,共創(chuàng)共享看未來”的核心價(jià)值,既深耕技術(shù)根基,又善用管理方法,讓每一項(xiàng)研發(fā)成果都能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步的實(shí)效力量。
作為深耕水務(wù)行業(yè)節(jié)能低碳技術(shù)研發(fā)、高端智能裝備制造、大數(shù)據(jù)信息融合及智慧算法平臺(tái)建設(shè)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),舜禹股份始終將人才培養(yǎng)視為發(fā)展基石。此次《從技術(shù)走向管理》培訓(xùn),是公司推動(dòng)技術(shù)骨干實(shí)現(xiàn)“思維升級(jí)”的關(guān)鍵舉措。未來,公司將持續(xù)開展針對(duì)性培養(yǎng),賦能技術(shù)團(tuán)隊(duì)以更系統(tǒng)、更高效的姿態(tài)投身研發(fā)創(chuàng)新,為舜禹股份的高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。
編輯:徐冰冰
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