銳意進(jìn)取決勝全年——博匯特召開(kāi)2025上半年工作總結(jié)會(huì)

時(shí)間：2025-07-22 09:49

來(lái)源：博匯特

7月18日，北京博匯特環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?025年上半年工作總結(jié)會(huì)順利召開(kāi)。此次會(huì)議匯聚了公司各部門(mén)及子公司的核心力量，技術(shù)商務(wù)部、技術(shù)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、工程部、研發(fā)部、品宣部、市場(chǎng)拓展部、各區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)部、董事辦、HR/行政部、財(cái)務(wù)部以及子公司博泰至淳、山東區(qū)域公司等均參與其中，共同回顧上半年工作歷程，剖析現(xiàn)存問(wèn)題，為下半年的發(fā)展擘畫(huà)藍(lán)圖。

會(huì)上，各部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報(bào)總結(jié)。他們圍繞上半年的工作目標(biāo)，詳細(xì)闡述了各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，全面復(fù)盤(pán)工作成果，深入剖析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)與案例，勾勒出公司上半年的發(fā)展脈絡(luò)。

博匯特各部門(mén)負(fù)責(zé)人

在認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)后，公司高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了集中、深入的點(diǎn)評(píng)與分析。高管們充分肯定了全體員工在上半年復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下展現(xiàn)出的韌性與拼搏精神以及取得的來(lái)之不易的成績(jī)。同時(shí)，也直面發(fā)展中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與公司戰(zhàn)略方向，針對(duì)各部門(mén)工作中存在的不足，進(jìn)行了精準(zhǔn)把脈和策略指導(dǎo)。重點(diǎn)明確了下半年工作的核心發(fā)力點(diǎn)與攻堅(jiān)方向：

一、聚焦業(yè)務(wù)調(diào)整：針對(duì)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)回歸工業(yè)水處理、因外部環(huán)境變化強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)等發(fā)展方向上的變化，將通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、適配性輪崗等調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)。

二、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新：持續(xù)加大研發(fā)投入，加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化落地與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

三、優(yōu)化市場(chǎng)策略：深化聯(lián)動(dòng)，整合資源，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地，提升市場(chǎng)份額。

四、狠抓項(xiàng)目執(zhí)行：搭建相應(yīng)管理制度，賦予相關(guān)人員更多權(quán)限，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率交付，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

五、建立激勵(lì)制度：中層管理者結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立正向激勵(lì)機(jī)制并逐步落實(shí)。

六、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力：創(chuàng)造更多跨部門(mén)溝通機(jī)會(huì)、增進(jìn)員工相互了解，提升辦公環(huán)境，改善溝通效率。

博匯特及子公司高管團(tuán)隊(duì)

本次會(huì)議不僅是承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更是凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志的動(dòng)員令。大家清晰地了解了公司上半年的整體運(yùn)營(yíng)狀況，明確了存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向。全體人員將以此次總結(jié)會(huì)為新的起點(diǎn)，在公司高層的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，銳意進(jìn)取、決勝全年，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維，全力以赴沖刺下半年，為圓滿(mǎn)完成全年戰(zhàn)略目標(biāo)、推動(dòng)公司邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新階段而不懈奮斗!