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流水拾花:道德經(jīng)與環(huán)保行業(yè)的轉(zhuǎn)型—蔡曉涌

時(shí)間:2024-05-06 11:28

來源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:蔡曉涌

評(píng)論(

E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、湖南大學(xué)兼職教授、華北水利水電大學(xué)客座教授薛濤將20多年的管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和《道德經(jīng)》的解讀相結(jié)合,撰寫的《薛濤解析管理之“道”與認(rèn)知之“得”》一書,將在2024年6月底正式出版。

本公號(hào)自2023年7月9日以來,節(jié)選了書中部分篇章進(jìn)行發(fā)布,引起行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,也收到不少讀者的閱讀反饋。

不少讀者將自己的感悟梳理成文,反饋給了我們,本文為北京安力斯環(huán)境科技股份有限公司總經(jīng)理蔡曉涌的閱讀感悟。

后續(xù),本公號(hào)將陸續(xù)推出系列讀者反饋文章,并將選擇優(yōu)秀內(nèi)容整理成冊(cè)——《流水拾花錄》,以饗共賞。

道德經(jīng)講的是老子世界里世間萬(wàn)物的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)邏輯,是出世的觀點(diǎn),環(huán)保行業(yè)的轉(zhuǎn)型是入世的事,本是儒家的買賣,可一本薛濤老師的最新力作“薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得”,卻從道家和儒家的底層邏輯上,將二者之間搭建起了二座環(huán)保人與道德經(jīng)的“通勤”橋梁,一座是幫助大家走出過去二十年吃政策飯“即要又要的孤島”,是為薛總解析的“認(rèn)知之得”;

另一座是帶領(lǐng)大家走進(jìn)未來吃市場(chǎng)飯“即要又要的圍城”,是為其“管理之道”,其實(shí),仔細(xì)想想確是那么回事,環(huán)保行業(yè)“血流成河”的巨變下,你不出世,何以入世。薛濤老師當(dāng)下下筆的《管理之“道”與認(rèn)知之“得”》,無(wú)疑是給環(huán)保行業(yè)同仁們出世入世下的一劑轉(zhuǎn)型良藥。

中國(guó)老百姓有馬云的一個(gè)淘寶,咱們環(huán)保行業(yè)的同仁們可有二大“濤”寶,一個(gè)教我們出世,一個(gè)幫我們?nèi)胧?,一個(gè)搭橋,一個(gè)拓路。過去的二十年,許多真聽懂“濤”老師入世真言的同仁們都淘得了金山銀山,很多兄弟姐妹們沒有聽懂“濤”老師的“道”“得”經(jīng)的也損失了很多到手的金山銀山;那么,未來二十年,拼紅了的同仁們,咱們路在何方?薛濤老師似乎在這本書里給了我們一些答案。

行業(yè)內(nèi)最近這幾年出的事比較多,究其因都是欲望使能?!肮λ焐硗?,天之道也”,雖然老子講了幾千年,但環(huán)保行業(yè)滿目皆是“不可長(zhǎng)保”,“自遺其咎”的事故,環(huán)保人在孔夫子給國(guó)人規(guī)劃的“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的人生輝煌大道上,大都止步于“齊家”路上,少有企業(yè)能向華為,比亞迪一樣“治國(guó)、平天下”的,其中,真正的原因除了環(huán)保行業(yè)外在特殊性外,更多的是企業(yè)同仁們“修身”的時(shí)候設(shè)把“養(yǎng)性”的事做好。

讀薛濤老師的這本書,是行業(yè)同仁們“修身”兼“養(yǎng)性”的一本好書,所謂“修身養(yǎng)性”其實(shí)是認(rèn)知的“得”,道德經(jīng)精髓在“道”,但對(duì)我輩有幫助的營(yíng)養(yǎng)在“得”或“德”,如何從道德經(jīng)的“德”到環(huán)保行業(yè)同仁們修心養(yǎng)性的“得”,薛濤老師根據(jù)自己幾十年行業(yè)修煉,悟出了許多真知灼見的“得”,在字里行間中,薛濤老師由“道”到“德”,再由“德”到“得”,頗費(fèi)腦洞,每一行每一列,鋪墊的環(huán)保行業(yè)二十年的心血,書中隨處可見,甚是感慨,強(qiáng)烈共鳴。

書中通篇都是“即要又要”的四個(gè)字,雖沒有提及環(huán)保行業(yè)的轉(zhuǎn)型,但我從這“即要又要”四字要決里,讀到的卻是一本如何進(jìn)行行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“道”“得”經(jīng),內(nèi)容首頁(yè)的人書金字塔,是行業(yè)同仁“修身養(yǎng)性”之“道”之“得”,塔頂?shù)摹耙弧⑿蓖禎蠋煹摹耙桓樛逼铺臁庇挟惽ぶ?;隨后的大道玄同、人性玄同、組織成長(zhǎng),個(gè)人成長(zhǎng)便是薛濤老師道德經(jīng)版的“戰(zhàn)略地圖”,該地圖也是從四個(gè)維度讓經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)自己的戰(zhàn)略地圖有很好的操作性,這也足見薛濤老師的MBA功力和對(duì)道德經(jīng)解讀的創(chuàng)新;全書的上、中、下篇作者的解讀,一直是我從開讀這本書的時(shí)候腦海里留下的最大困感,發(fā)現(xiàn)薛濤老師不按套路出牌、將老子“道德經(jīng)”八十一章打亂了講,剛開始讀一篇的時(shí)候,有些不知所措。前段時(shí)間碰到薛濤老師時(shí),曾問其詳,薛總?cè)缍U師一般,笑而不語(yǔ),直到今天讀到第八十一章處才發(fā)現(xiàn),奧秘全在對(duì)“圣人之道,為而不爭(zhēng)”的解析上。

環(huán)保行業(yè)同仁們都會(huì)感受到無(wú)處不在的卷,市場(chǎng)卷、價(jià)格卷、技術(shù)卷、人才卷,今天的轉(zhuǎn)型之道,不正是為了不被卷死,而在尋求“為而不爭(zhēng)”的道嗎?

薛濤老師書中的上篇重點(diǎn)講轉(zhuǎn)型過程中如何做到、做好“即要又要”,如何在“即要又要”中做到“不爭(zhēng)”而無(wú)“不爭(zhēng)”,不爭(zhēng)不僅僅是不卷,更是如何從道上避開低級(jí)的內(nèi)卷,從而為企布局“為而不爭(zhēng)”勢(shì),其中“為”是關(guān)鍵,也是不爭(zhēng)的目的;上篇是開胃菜,中篇和下篇才是重頭戲,中篇是教企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們?nèi)绾稳グ盐蘸闷髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“度”,一首七字對(duì)聯(lián)說出了企業(yè)轉(zhuǎn)型之難,“每過渡頭應(yīng)問法”、“無(wú)妨菩薩是船師”,這一篇是我最有心得之處,所以我妄自加了個(gè)橫批“轉(zhuǎn)型問濤”,幾年前我曾經(jīng)在上海的環(huán)博會(huì)上請(qǐng)教過傅濤老師企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的問題,傅濤老師的“一根針捅破天”一語(yǔ)道破天機(jī),今天薛濤老師的這本書更是系統(tǒng)的說清楚了轉(zhuǎn)型之“道”,經(jīng)營(yíng)之“得”;如果說企業(yè)的轉(zhuǎn)型是在下一盤大的圍棋的話,薛濤老師上篇是落子布局、中篇是攻城略地,那么下篇便是收官之戰(zhàn)了,“松下無(wú)人一殘局、空山松子落棋盤”,下篇的標(biāo)題暗示著作者的高潮將疊起,下篇的落雖不多,但招招痛快淋漓,其中,落子最狠的便是“婦女之寶的快樂教”,“是謂玄牝”落子,和舉重若輕的“上善若水”收官,這本《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得的書,堪稱圓滿。

我相信每個(gè)人讀完這本書都會(huì)有自己的感悟與收獲,我也非常有幸能夠先睹為快,俗話說“一百個(gè)讀者就有一百個(gè)哈姆雷特”,我覺得在這本書上,干了幾年環(huán)保的讀者,每讀一頁(yè)薛濤老師的這本書大概就會(huì)有一百個(gè),一千個(gè)哈姆雷特,因?yàn)椤暗赖陆?jīng)”太深?yuàn)W了,薛濤老師的解讀太接地氣了,都是過去二十年環(huán)保行業(yè)的心歷。所幸,前幾天聽薛濤老師說本書馬上要正式出版了,獨(dú)樂樂不如眾樂樂,希望環(huán)保行業(yè)的同仁們都能從這本書中找到過去自己的心路歷程,找出當(dāng)前轉(zhuǎn)型的道與得,找回未來前行的信心與勇氣。

對(duì)于作者的疑惑,薛濤進(jìn)行了回復(fù)↓

回答并探討您幾個(gè)問題:1、為何亂序,起初是寫書目的不為原教旨主義研究,只為找到與管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合而啟發(fā),所以拿最有共鳴的章節(jié)下手,破天荒開始了亂序法,容易寫的都在前面寫了,后面越寫越困難,逼迫自己思考,也就使得本書的深入度成為上中下三級(jí),下(高)級(jí)是摸到了一點(diǎn)哲學(xué)的味道,您提到的體系是下集摸到后再返回來重寫的上集部分和中集,并整理了圖片在前文;2、王德峰說人到中年還不信命說明無(wú)慧根,下集的研讀讓我偶爾悟到了命數(shù),乃至我相信本書的寫作模式也是一種命數(shù)。3、這本書本身也展示了我寫書的過程和讀書的方法論,跳出來看的話。代價(jià)就是亂。所以我已經(jīng)開始寫第二版,希望三年后能發(fā)。其中會(huì)考慮到帛書的存在(但我依然不是原教旨主義者),會(huì)刪掉本書的推導(dǎo)部分(包括涉及我個(gè)人成長(zhǎng)的案例),增加這幾年大家對(duì)書的探討(類似辯經(jīng)),聚焦依然于入世的方法學(xué)和品德認(rèn)知的修煉。這樣,兩版并不是簡(jiǎn)單升級(jí)機(jī)會(huì),第一版和第二版互為對(duì)照來讀會(huì)更有意味。道德經(jīng)對(duì)每個(gè)人不同階段都有不同用處,我們繼續(xù)一起摸索。 

關(guān)于作者:

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蔡曉涌出席由環(huán)境產(chǎn)品領(lǐng)跑者國(guó)際聯(lián)盟主辦的2023年度產(chǎn)品發(fā)布會(huì),在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布“極紫外”光化學(xué)反應(yīng)器產(chǎn)品

安力斯環(huán)境公司成立于2005年,是一家提供水環(huán)境治理設(shè)備和解決方案的高技術(shù)環(huán)保企業(yè),致力于市政給水、市政污水、小城鎮(zhèn)污水、污泥處理處置、工業(yè)廢水處理等領(lǐng)域。公司一直注重產(chǎn)品研發(fā),擁有獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)中心,建有專業(yè)化實(shí)驗(yàn)室,擁有一支包括海外歸國(guó)人才、博士、碩士的高素質(zhì)多層次研發(fā)隊(duì)伍,獲得了近40項(xiàng)技術(shù)專利。至2016年,安力斯的市政產(chǎn)品已覆蓋了大半個(gè)中國(guó),在全國(guó)30個(gè)省市500多個(gè)市政污水處理項(xiàng)目中被安裝使用,設(shè)備處理量超過4000萬(wàn)噸/天,服務(wù)著全國(guó)超過1/8的污水處理廠。2019年,安力斯被評(píng)為工信部符合“環(huán)保裝備制造業(yè)行業(yè)規(guī)范條件”企業(yè)、“紫外臭氧消毒標(biāo)桿品牌”。


編輯:李丹

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