預(yù)見未來，蘇伊士如何以場景式創(chuàng)新驅(qū)動未來發(fā)展？

時間：2024-04-29 09:57

來源：中國水網(wǎng)

作者：趙利偉

蘇伊士通過構(gòu)建技術(shù)韌性與管理韌性，為客戶打造綠色、有韌性的解決方案，有效應(yīng)對行業(yè)當(dāng)下與未來的需求變化。一方面是技術(shù)韌性，呼應(yīng)政府提出的“平急兩用”理念，即在應(yīng)對氣候變化引發(fā)的突發(fā)狀況時，技術(shù)方案應(yīng)具備靈活應(yīng)對、快速轉(zhuǎn)換的能力。同時，技術(shù)方案還需具備前瞻性和可擴(kuò)展性，能夠在標(biāo)準(zhǔn)升級和社會發(fā)展過程中，以最優(yōu)經(jīng)濟(jì)比例進(jìn)行一期建設(shè)與二期改造，滿足未來需求。另一方面是管理韌性，在降本減耗的背景下，隨著管理難度日益增大，蘇伊士倡導(dǎo)通過智慧水務(wù)等智能化管控手段提升管理效益，確保在復(fù)雜管理環(huán)境下依然能保持高效運營，實現(xiàn)精益管理。

蘇伊士重視對未來環(huán)保需求的預(yù)見性研究，并構(gòu)建了從專利研發(fā)到項目落地、盈利的完整研發(fā)體系。張軍表示，蘇伊士在北京設(shè)立了集團(tuán)在巴黎之外的首個工藝研發(fā)和驗證中心，專注于工藝層面的研發(fā)與驗證。在集團(tuán)內(nèi)部提出了五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)（五個“P”）：第一個“P”是專利Patent，第二個“P”是中試Pilot，第三個“P”是產(chǎn)品Product，第四個“P”是項目Project，第五個“P”就是利潤Profit。蘇伊士的研發(fā)將從專利技術(shù)找到切入點，通過中試驗證將專利變成產(chǎn)品，讓產(chǎn)品以其優(yōu)異性能走向市場，實現(xiàn)社會與企業(yè)效益的雙重提升。

03重視和期待中國市場，以更領(lǐng)先的技術(shù)助推社會生態(tài)轉(zhuǎn)型

環(huán)博會現(xiàn)場，張軍在接受中國水網(wǎng)采訪時表示，蘇伊士一直是積極參與全球環(huán)境治理和應(yīng)對氣侯變化的主力軍之一，企業(yè)在環(huán)境轉(zhuǎn)型方面應(yīng)發(fā)揮積極作用。蘇伊士不僅擁有具體的技術(shù)解決方案，如應(yīng)對飲用水的新型污染物的技術(shù)，在污水處理中對于氟化物的處理等精準(zhǔn)治污技術(shù)，以及在海水淡化、污泥處理等方面的創(chuàng)新應(yīng)用。

蘇伊士集團(tuán)在2023年全球水峰會上獲得“年度水務(wù)公司”稱號。這是蘇伊士繼獲得全球水峰會頒發(fā)的 “年度智慧水務(wù)公司”、“年度市政海水淡化廠”以及“年度海水淡化公司”等多個大獎后獲得的又一大獎，證明了其在全球水務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

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張軍表示，蘇伊士集團(tuán)十分重視和期待中國市場，以前中國市場在蘇伊士集團(tuán)的占比約為10%，未來集團(tuán)希望將國際板塊的比例提高到40%，其中最大的市場就在中國。他指出，當(dāng)前，蘇伊士在中國已經(jīng)設(shè)立了7個研發(fā)中心，分別位于重慶、北京、上海（兩個）、常熟（兩個）、澳門，同時在北京設(shè)立了工藝驗證中心。下一步發(fā)展的兩個最重要方面就是技術(shù)和人才。

以氟化物處理技術(shù)為例，2023年開始，南四湖流域和江蘇省地標(biāo)對氟化物的排放標(biāo)準(zhǔn)提出了更高要求，從原來的10mg/L降至1.5mg/L。這一變化對排污企業(yè)，特別是江蘇地區(qū)的太陽能電池板、芯片生產(chǎn)和化工園區(qū)等企業(yè)，都帶來了嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。而目前國內(nèi)針對氟化物污染處理的企業(yè)，只有不到5家公司能做到1.5mg/L，蘇伊士則率先采用新技術(shù)投入到相關(guān)項目中，幫助排污企業(yè)應(yīng)對這一變化。

中國正不斷把自己變成全世界的研發(fā)中心，蘇伊士也不例外，蘇伊士正在加強本土研發(fā)力量，緊密跟隨中國市場的變化，通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動未來發(fā)展，以期與市場同步發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。

編輯：李丹

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