代表性的長江大保護、無廢城市、污水資源化與垃圾分類等國家戰(zhàn)略以及配套政策的出臺,讓行業(yè)許多細分領(lǐng)域迎來了春天。央企、國企們也在抓住了很多機會,在環(huán)境產(chǎn)業(yè)中立足并謀得發(fā)展。
此外,當時,建筑工程類央企大舉進入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的時間節(jié)點,是PPP模式在環(huán)保領(lǐng)域大熱的幾年間。隨著PPP熱潮的到來,環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)迎來了一大批實力雄厚的中央級基建企業(yè),如中國鐵建、中交、中電建等。(詳情點擊:觀察|四類央企、國企跨界布局環(huán)保的路徑分析)。
然而,當隨著PPP項目的大批量上馬,其中的問題也暴露出來。近兩年,由于金融、政策等大環(huán)境的變化導致過多PFI項目在手的企業(yè)受到了較大的沖擊,其中民企由于融資短板而受到了更大的影響。在2018年之后PPP熱潮逐漸冷卻。
如今環(huán)境產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的拐點,從前的路子已經(jīng)不能再支持央企、國企在行業(yè)內(nèi)拿項目、擴張規(guī)模。
潮水退卻之時,民企在掙扎和迷茫中尋找出口的時候,央企、國企也要為在環(huán)境產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展找到其它路徑。
在這種情況,尋找合作伙伴顯得格外重要。
畢竟前幾年才跨界環(huán)保領(lǐng)域的央企、國企與在行業(yè)內(nèi)耕耘多年的民營企業(yè)相比,還是在技術(shù)、市場占有率等方面存在一定的局限性。此外,近兩年經(jīng)濟下行情況下,大家錢袋子都不寬裕,充足的資金優(yōu)勢也很重要。
這時候,地方水務集團、水投集團的優(yōu)勢就顯現(xiàn)了出來。
一來,央企、國企與地方水務平臺都有國資背景,都有著充足的資源優(yōu)勢和融資渠道,雙方合作,屬于強強聯(lián)合。
二來,地方水務平臺具有極大的本土市場競爭優(yōu)勢,和他們合作,央企、國企可以在打通當?shù)厥袌錾险紦?jù)一定優(yōu)先勢頭。
可以說,央企、國企與地方水務集團、水投集團在內(nèi)的地方環(huán)保平臺合作是一種幫前者尋找破局機會的重要方式。
未來必然會有更多央企、國企展開合作。
編輯:李丹
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