近日,浙江省環(huán)保集團有限公司資源循環(huán)利用科技分公司舉辦揭牌儀式。杭鋼集團總經(jīng)理助理、環(huán)保集團董事長吳黎明,環(huán)保集團黨委書記、副董事長、總經(jīng)理吳剛,環(huán)保集團黨委委員、副董事長、副總經(jīng)理王德鋒,環(huán)保集團綜合管理部、財務資產(chǎn)部、固廢事業(yè)部和浙環(huán)資科技有關人員出席揭牌儀式。
吳黎明表示,2018年環(huán)保集團成立廢舊物資循環(huán)利用中心,專項負責省級行政事業(yè)單位的報廢資產(chǎn)回收項目,在5年運營中,整個項目從“小班組”不斷發(fā)展壯大,得到了省財政廳和被服務單位的高度認可,特別獲得了時任常務浙江省副省長馮飛“予以充分肯定”的批示。2022年起,中心積極參與省級公務倉、公益?zhèn)}的建設,助力浙江省內共富示范區(qū)建設和節(jié)約型政府打造,建立了浙江省級公務倉和公益?zhèn)}示范基地。
就浙環(huán)資科技下階段工作,吳黎明提出三點意見:
一是要精心組織運維,做優(yōu)做強現(xiàn)有業(yè)務。要不斷總結物資處置經(jīng)驗,提升項目管理能力。要圍繞浙江省財政廳關于省級行政單位資產(chǎn)管理標準化和數(shù)字化的要求,積極執(zhí)行落實好省財政廳的有關要求和部署。配合浙江省財政廳開展公物倉、公益?zhèn)}項目,建設提升浙江省級示范倉,做大做強公共類服務示范倉,打造環(huán)保集團在資源循環(huán)利用領域的公共品牌。
二是要提升市場能力,不斷開拓增量業(yè)務。要以地市合作為基礎,找準自身優(yōu)勢,打造自身運營模式,開拓浙江省內地市市場。要開拓浙江省內專項市場,圍繞報廢物資上下游積極開展調研,開拓產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場。
三是要加快公司化運作,保障健康平穩(wěn)有序發(fā)展。分公司要明確架構,合理分工,壓實責任,切實把環(huán)保集團的各項要求落到實處。要打造結構合理的員工隊伍,加強青年人才的培養(yǎng)工作,深入挖掘員工的個人潛能,不斷提高員工的業(yè)務技能。要結合本次主題教育契機,有針對性圍繞內部課題進行調研和對標學習。要加強黨風廉政建設,嚴守各項紀律,做清白人,做廉潔人。
編輯:李丹
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