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成都環(huán)境集團首例混改項目成功落地

時間:2023-01-11 10:11

來源:成都環(huán)境集團

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  2022年,成都環(huán)境集團所屬匯錦實業(yè)公司蹄疾步穩(wěn)、大膽改革,全面推進改革轉(zhuǎn)型工作,實現(xiàn)了集團首例混改項目成功落地的突破性目標。

  2021年6月,公司啟動水表板塊混改立項,2022年1月《增資實施方案》獲批;2月25日,增資項目在西南聯(lián)交所掛牌;4月28日,西南聯(lián)交所發(fā)布公告,寧水集團成功摘牌;5月26日,公司與寧水集團正式簽訂《增資協(xié)議》,并陸續(xù)完成增資款項實繳、交割公示、召開股東會及董事會、工商變更登記,在完成組織機構(gòu)設置、人員調(diào)整安置,基礎管理制度及工藝流程制定后,8月正式投入運營。用時“僅1年”高質(zhì)量完成整個混改工作。

  解放思想 搞活兩大產(chǎn)業(yè)

  本次改革,公司以存續(xù)分立的方式將戰(zhàn)略定位、業(yè)務分類完全不同的水表和凈水劑兩大業(yè)務分離開來。凈水劑板塊潛心于各類水處理和環(huán)保系列藥劑的研發(fā)和生產(chǎn);而效益低下、瀕臨關停的水表板塊借助混改,通過引入優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資聚焦智能制造,實現(xiàn)鳳凰涅槃。3年內(nèi),通過完成智能制造和環(huán)保藥劑產(chǎn)業(yè)的雙高新科技企業(yè)認證,讓兩大產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的生機和活力。

  精心謀劃 引來金鳳凰

  此次混改工作,公司通過科學、縝密地制定混改實施方案,成功引入了水表行業(yè)頭部企業(yè)寧水集團為戰(zhàn)略投資者。

  資金方面,獲得了5000萬元增資款,增強了資本實力;

  技術方面,無償導入了產(chǎn)品源代碼,自主掌握了核心底層技術,引入了無磁傳感、光電直讀、超聲波等物聯(lián)網(wǎng)主流智能產(chǎn)品,以及抄表、表務管理等軟件系統(tǒng);

  市場方面,打破主要依靠內(nèi)部市場的格局,通過深入與戰(zhàn)略投資方的市場合作,實現(xiàn)雙方的資源、信息互補,形成市場合力,穩(wěn)步拓展西部市場;

  經(jīng)營方面,增資協(xié)議簽訂了未來6年營收年均33%的復合增長率、利潤從虧損到上千萬的發(fā)展目標,今年僅用4個月實現(xiàn)了扭虧的階段性目標,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定向好的格局將在未來逐年呈現(xiàn)。

  以人為本 著力機制創(chuàng)新

企業(yè)混改,關系到全體職工切身利益。公司提前謀劃、廣開言路、傾聽意見、凝聚共識,全體職工平穩(wěn)有序進入新公司。通過規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu),落實經(jīng)理層經(jīng)營自主權,引入全新的企業(yè)經(jīng)營管理理念,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,對企業(yè)的人才選聘、勞務用工、物資采購、市場營銷等進行市場化改革,全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。為集團國有控股下的市場化運行趟出了一條新路。

放眼未來,公司將持續(xù)圍繞做大做強做優(yōu)的愿景,積極探索深度融合的合作方式,充分整合國企和民企各方優(yōu)勢,著力拓寬經(jīng)營渠道,深化體制機制改革創(chuàng)新,全面實現(xiàn)打造西部地區(qū)水表行業(yè)領先企業(yè)的目標。

編輯:徐冰冰

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