日前，陜西水務(wù)集團(tuán)召開污水板塊成本費用管控專題會，對陜西水務(wù)環(huán)保集團(tuán)經(jīng)營、成本費用管控情況進(jìn)行深入分析，通過查問題、找措施、補(bǔ)短板，持續(xù)深化“穩(wěn)增長、降成本、優(yōu)管理、防風(fēng)險”60條措施的貫徹落實。?????
會議對陜西水務(wù)環(huán)保集團(tuán)污水板塊成本費用管控工作進(jìn)行了安排部署，一是堅持公司市場主體地位，做好污水處理市場化運營;二是加大同地方政府的溝通協(xié)調(diào)，在污水處理費回收和財政資金爭取方面取得新的突破;三是做好資產(chǎn)負(fù)債管控，加快已劃轉(zhuǎn)縣級公司資產(chǎn)移交和入賬工作，進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本;四是合理合法進(jìn)行稅務(wù)籌劃，切實降低公司稅負(fù);五是大宗物資采購要通過智水易通采購平臺，節(jié)約采購成本;六是提高效益意識，將效益與考核掛鉤，強(qiáng)化日常運營管理。????
會議強(qiáng)調(diào)，陜西水務(wù)環(huán)保集團(tuán)要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的全面梳理，積極開展基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs的發(fā)行工作，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，提升資產(chǎn)使用效率。
編輯：趙凡
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