十四年變遷，一個工業(yè)園區(qū)污水處理廠正在消逝

時間：2021-10-25 09:22

來源：綠谷工作室

作者：綠茵陳

評論（）

在趙榮生接觸客戶過程中，新舊業(yè)主都認為中持從公司管理層到現(xiàn)場的基礎工作人員，都是有擔當?shù)模档眯湃?。這些領導們認為，和中持合作比較踏實，不會有“坑”，不會隱瞞，談起來比較輕松。

從漂印染小區(qū)污水處理廠項目的獲取、運營、輻射能量的過程可以看出，再復雜的公司，其核心的戰(zhàn)略重點，也就是一張A4紙就能容下的。難的是凝聚人心、重構利益，以及耐心細致、堅定不移。

微信圖片_20211025093546.jpg

培訓會議

微信圖片_20211025093551.jpg

11 后記

印染企業(yè)關停，漂印染小區(qū)污水處理廠退出歷史舞臺，因為再精明的工業(yè)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)也無法逆轉時代變遷，這歸根結底已經(jīng)是一場游戲規(guī)則完全不同的宏大競爭。

慈溪漂印染小區(qū)污水處理廠從無到有，再從有到無，反映出我國江南發(fā)達地區(qū)工業(yè)結構與市政公用基礎設施的改變，也反映出整個環(huán)境環(huán)保行業(yè)，投資、服務模式的起起落落，兩者之間復雜的轉變過程，以及在某種情形下二者甚至合二為一，如ROT模式。

產(chǎn)生于工業(yè)園區(qū)污水處理廠日常運營磨難的IES、ROT模式，正如英國文化歷史學家大衛(wèi)弗萊明曾說過的意味深長的話：“大問題并不需要大規(guī)模的解決方案，一個行動上的基本框架，外加無數(shù)微小的對策就足夠了?！?p style="text-indent: 2em;">回看這段產(chǎn)業(yè)變換、業(yè)主變化、項目變遷與環(huán)保企業(yè)發(fā)展的歷史，甚至可以看出隱藏其間的一個國家經(jīng)歷的波折和傳奇，藏著地方政府和工業(yè)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)尋求突破的努力方向，也藏著一代人掘金致富的機遇。對這一代人來說，“逢山開路，遇水架橋”不是一個宣傳口號，是一路走來的實實在在。

附：文中提到的人員名稱及其現(xiàn)在職務

許國棟：中持創(chuàng)始人、董事長

邵凱：中持環(huán)保聯(lián)合創(chuàng)始人、董事

張翼飛：中持股份副總經(jīng)理

陳德清：中持股份副總經(jīng)理

李彩斌：中持綠色總經(jīng)理

喻正昕：中持股份副總經(jīng)理、中持股份京津冀區(qū)域總經(jīng)理

吳飛：南方工作小組成員

吉迪：中持股份河南分公司沁陽三污廠長

郭成成：中持股份京津冀中心項目經(jīng)理

楊廷光：中持股份河南分公司慈溪東廠廠長（慈溪區(qū)域歸河南分區(qū)域統(tǒng)籌管理）

趙榮生：中持股份慈溪區(qū)域總經(jīng)理