銳錸水務(wù)邵俊峰：“技術(shù)+管理+服務(wù)”助推漏損管控全新提檔升級

時間：2021-08-10 16:02

來源：中國水網(wǎng)

作者：趙利偉整理

　　來自于該水司營業(yè)所的數(shù)據(jù)顯示，去年和今年1—6月份產(chǎn)銷差漏損率相比，供水量上升了2.18%，累計供水量從538萬方上升到549萬方，售水量上升了11.8%，產(chǎn)銷差下降值大于6%，售水量提升超過35萬方，這是半年的成效。

　　邵俊峰回顧總結(jié)了該案例漏損管控工作的七個階段：

　　第一階段是基礎(chǔ)信息的全面普查;第二階段夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、深入調(diào)研;第三階段對試點區(qū)域進行深入調(diào)研，形成產(chǎn)銷差控制方案，獲得水司認可;第四階段繼續(xù)深入調(diào)研試點區(qū)域，建立小區(qū)DMA管理模式，實現(xiàn)了小區(qū)漏損預(yù)警;第五階段對試點區(qū)域做二級分區(qū)，進行全面故障排除，實現(xiàn)了遠傳占比全面提高;第六階段在系統(tǒng)上線之后，結(jié)合系統(tǒng)報警，進行了全面的漏水管理;第七階段實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全管理、產(chǎn)銷差綜合管理體系建成，運行數(shù)據(jù)更加穩(wěn)定、管理更加方便、信息更加安全可靠。

　　在項目進行過程中采取了以下技術(shù)措施：一是構(gòu)建水量監(jiān)控網(wǎng)，建立了以分區(qū)計量管理為核心的產(chǎn)銷差控制管理體系，介入全供水區(qū)域分區(qū)計量系統(tǒng)，實現(xiàn)從取水到用水的水量傳遞全過程監(jiān)控;二是融合工單體系，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的融合。

　　邵俊峰表示，隨后還將安排人員培訓(xùn)考核，采取競賽和實操模式，實現(xiàn)管理人員對系統(tǒng)應(yīng)用由被動變主動。通過多措并舉，達成項目漏控目標：試點區(qū)域下降10%，全區(qū)快速下降，長期控制在9.5%以內(nèi)。

　　展望未來，邵俊峰談到，銳錸水務(wù)(RELI)致力于成為讓人尊敬(RESPECT)、讓人喜愛(LIKE)，讓人信賴(RELIANT)，并注重用戶長期價值的企業(yè)，希望繼續(xù)以“智能化硬件+智慧化軟件+價值化服務(wù)”為供水行業(yè)用戶提供智慧水務(wù)的整體解決方案，讓天下每一滴水更智慧、更節(jié)約、更高效、更安全。

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編輯：趙利偉

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