中國鐵工投資建設集團召開2020年年中工作會

時間：2020-09-24 10:11

來源：中國鐵工投資

　　9月22日，中國鐵工投資建設集團在山東泰安召開2020年年中工作會暨“大干百天”總結會、“攻堅四季度，決勝保目標”動員會。這次會議是集團公司重組以來的第一次全局性大型會議，是對前期工作復盤總結的重要會議，更是確保完成全年各項目標任務的關鍵會議。

　　集團公司黨委書記、董事長張建國在會上作了題為《志存高遠干在實處，在重組元年全面筑牢企業(yè)高質量發(fā)展堅實基礎》的講話。

他指出，從“面”上看，在國內經濟形勢上，企穩(wěn)回升勢頭明顯；在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢上，水務環(huán)保、生態(tài)環(huán)境、綠色資源、智慧城市和地下空間等板塊處于大有可為的黃金期；從“線”上看，要在環(huán)境系統(tǒng)服務和城市高端運營兩大鏈條上縱向向上延展，同時要將“六新”定位作為六條“事業(yè)成長線”，打造成為人無我有、人有我優(yōu)的“六大優(yōu)勢”；從“點”上看，發(fā)力點是“攻堅四季度”，在勞動競賽中取得的好成績；支撐點是認識提升、扎實行動和主動作為；落腳點是全年各項任務指標的全面完成；根本點是打破傳統(tǒng)思路和習慣動作，以指標的高質量完成，實現(xiàn)企業(yè)的高質量開局，筑基企業(yè)的高質量發(fā)展。

　　集團公司總經理耿樹標在會上作了題為《在重組中“布好局 ” 在融合中“起好步”，為順利實現(xiàn)全年各項工作目標而持續(xù)奮斗》的講話。他指出，要深思斷行，在行動中譜新篇，高水平實施一年攻堅計劃。

　?。ㄒ唬﹩印笆奈濉币?guī)劃編制，提升戰(zhàn)略預判引領能力

　　1.要融會貫通“三個指導思想”；2.要系統(tǒng)謀劃“三個發(fā)展階段”；3.要重點回答“三個核心問題”；4.要統(tǒng)籌平衡“三個關鍵力量”；5.要梯度推進“三個規(guī)劃層次”。

　?。ǘ淞ⅰ吧鷳B(tài)圈”經營理念，提升優(yōu)質資源鏈接能力“生態(tài)圈”經營理念，提升優(yōu)質資源鏈接能力

　　1.要樹立“自利則生，利他則久”的合作理念；2.要秉承開放包容的合作態(tài)度；3.要構建“不求所有，但求所用”的合作方式。

　?。ㄈ┐蛟臁拌F三角”經營模式，提升立體經營統(tǒng)籌能力“鐵三角”經營模式，提升立體經營統(tǒng)籌能力

　　1.要強化“統(tǒng)”的能力，構建立體經營的“責任三角”；2.要提升“謀”的質量，構建立體經營的“能力三角”；3.要傳播“響”的品牌，構建立體經營的“品質三角”。

　?。ㄋ模┩晟啤皹藴驶惫芾眢w系，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力“標準化”管理體系，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力

　　1.要形成標準的標準；2.要健全標準的體系；3.推動標準的創(chuàng)新；4.嚴肅標準的落地。

　?。ㄎ澹┽尫拧皠偃瘟Α鳖I航功能，提升人才持續(xù)成長能力“勝任力”領航功能，提升人才持續(xù)成長能力

　　1.要高處著眼，實現(xiàn)兩步跨越；2.要小處著手，打造一個基礎；3.要實處著力，構建三個體系。

　?。┙ⅰ败泴嵙Α庇埠藱C制，提升組織文化創(chuàng)新能力“軟實力”硬核機制，提升組織文化創(chuàng)新能力