左起：E20首席合伙人傅濤、污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)王錫林和國(guó)家污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)戴曉虎、全國(guó)污泥處理處置促進(jìn)會(huì)副理事長(zhǎng)陳同斌

這次聚首，三大聯(lián)盟達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，“通力合作，支持污泥事業(yè)的發(fā)展。”

2014上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇“白玉蘭夜話”現(xiàn)場(chǎng)

傅濤在當(dāng)天的對(duì)話中談到，“一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)聯(lián)盟的力量大，一個(gè)聯(lián)盟沒有三個(gè)聯(lián)盟的力量大，三個(gè)聯(lián)盟沒有行業(yè)的力量大”。

第二年，“水十條”發(fā)布。污泥處理處置迎來了發(fā)展的下一個(gè)黃金期，在聯(lián)盟力量的推動(dòng)下，這個(gè)行業(yè)在穩(wěn)步的發(fā)展和壯大中。

三、格局初定，踏上大發(fā)展之路

回看歷史，很多重大轉(zhuǎn)折和改革，往往都是問題集聚后爆發(fā)而倒推發(fā)生的。污泥問題得到關(guān)注和逐步被重視，也正是一系列污泥污染環(huán)境事件接連爆發(fā)后，“遮羞布”被扯了下來，才讓污泥問題走進(jìn)了大眾的視野。

此后的十余年中，我國(guó)污泥處理處置行業(yè)大跨步發(fā)展，但污泥偷排事件，依然時(shí)有發(fā)生。甚至許多偷排事件背后的主角，還是實(shí)力雄厚的大水務(wù)集團(tuán)。這些事件頻繁被報(bào)出后，也倒逼了行業(yè)對(duì)這類問題的更深入思考，倒逼了水務(wù)集團(tuán)對(duì)污泥處理處置問題的關(guān)注，探索與專業(yè)化污泥處理處置企業(yè)的攜手共贏方式，以及污泥的協(xié)同處理之路，推動(dòng)我國(guó)污泥處理處置產(chǎn)業(yè)化向更高階段發(fā)展。

(七)兩份合同，按下“共贏”按鈕

就在污泥處理處置大發(fā)展的四、五年中，讓人頭疼的偷排事件，還是屢禁不止。一些大的水務(wù)集團(tuán)，也參與其中。比如北排集團(tuán)，就曾深陷偷排丑聞，。在迷茫多年后，它終于看到轉(zhuǎn)機(jī)：與普拉克、康碧結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，引專業(yè)化手段介入，逐步走出了污泥的噩夢(mèng)。此后，水務(wù)集團(tuán)與專業(yè)化污泥處理處置企業(yè)的生態(tài)化合作模式逐步推開。

2013年7月22日，財(cái)新網(wǎng)封面報(bào)道“‘污水白處理了’”，以北京污泥亂倒為典型，揭出中國(guó)各大城市近80%的污水處理廠污泥未處理即直傾環(huán)境的事實(shí)。報(bào)道的主角之一就是北排集團(tuán)，由于涉及京城第一大排水集團(tuán)，事件獲得了極高的關(guān)注度。污水處理廠污泥處理處置的漏洞也在這篇報(bào)道中被再次曝光在了大眾視野。

2009年、2010年、2011年，和2012年四年中，北排集團(tuán)一直在公開招標(biāo)“污泥運(yùn)輸服務(wù)”。但事實(shí)證明，第三方運(yùn)輸服務(wù)很難保證對(duì)污泥的無害化處置。

后續(xù)，針對(duì)北排“白天治污水、夜里排污泥”報(bào)道，一位國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)要求環(huán)保部(現(xiàn)生態(tài)環(huán)境部)、住建部組成工作組，會(huì)同北京、河北調(diào)查核實(shí)?！皥?jiān)決制止跨區(qū)域偷排有毒污泥行為，以‘零容忍’依法處理責(zé)任者?！?/p>

至此，一些地方將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方(即通過不合理低價(jià)卻在合同條款中聲明要求安全處置的污泥處置外包合同來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任)的逃避模式被迫下線。

這一年里，北京市制定了水環(huán)境治理三年行動(dòng)計(jì)劃，北京市污泥處理處置開創(chuàng)了新思路。提出五大項(xiàng)目：高碑店、小紅門、槐房、清河、高安屯。

經(jīng)受了媒體接連拷問的“北排”，以此為契機(jī)迅速投入到掙脫污泥“泥潭”的路線方法探索工作中。這時(shí)候，專業(yè)化的污泥處理處置公司進(jìn)入北排的視野。

高碑店污水廠污泥處理項(xiàng)目，則是北排污泥突圍的標(biāo)志性項(xiàng)目。

2014年，北排集團(tuán)先后與普拉克、康碧簽訂北京高碑店污水處理廠污泥高級(jí)消化工程設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)合同，以及高碑店污水廠采用康碧?熱水解THP工藝的合同。

兩份合作協(xié)議的簽訂，開啟了水務(wù)集團(tuán)與專業(yè)化污泥處理處置企業(yè)的合作共贏模式。污泥處置邁出歷史性的一步。

此時(shí)，普拉克、康碧均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)近二十年之久。其中，普拉克與北排的淵源要更深一些，這家來自瑞典的企業(yè)，1993年就是因?yàn)楹炗喐弑晡鬯幚韽S項(xiàng)目而正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。之后，在污泥處置和有機(jī)垃圾資源化方面，普拉克的業(yè)績(jī)穩(wěn)居同行業(yè)前列。這或許也是北排再次選擇與普拉克合作的原因。2014年再與北排合作的時(shí)候，普拉克已累計(jì)在中國(guó)執(zhí)行超過117個(gè)項(xiàng)目。而來自挪威的康碧集團(tuán)，則是全球最大的熱水解反應(yīng)器供應(yīng)商，熱水解反應(yīng)器銷量在全球占到90%。

高碑店污水處理廠規(guī)模為100萬噸/日，是北京市最大的污水處理廠。兩份合同所對(duì)應(yīng)的污泥處理項(xiàng)目設(shè)計(jì)日處理能力為1358噸(按含固率20%)的混合污泥，是目前國(guó)內(nèi)最大的污泥熱水解+高級(jí)厭氧消化+深度脫水的項(xiàng)目。實(shí)踐落地的意義可想而知。

項(xiàng)目工藝方案采用：污泥濃縮+污泥預(yù)處理+高溫?zé)崴?厭氧消化+壓濾脫水工藝的綜合處理方案。

普拉克為項(xiàng)目提供整體工藝設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成，并提供子系統(tǒng)污泥厭氧消化系統(tǒng)的核心設(shè)備供貨，以及調(diào)試及試運(yùn)行等技術(shù)服務(wù)。

同時(shí)，項(xiàng)目引進(jìn)康碧污泥熱水解技術(shù)的成套系統(tǒng)，為項(xiàng)目上了雙保險(xiǎn)?？当坦镜臒崴忸A(yù)處理(Thermal Hydrolysis Pre-Treatment)采用高溫(155-170 攝氏度)高壓蒸汽對(duì)污泥進(jìn)行蒸煮和瞬時(shí)卸壓汽爆閃蒸工藝，使污泥中的細(xì)胞破壁，胞外聚合物水解，提高污泥的流動(dòng)性。通過污泥熱水解，消化池的進(jìn)料固體濃度可大大提高，同時(shí)降低污泥在厭氧消化池內(nèi)的停留時(shí)間，使得現(xiàn)有的消化池容積可以處理更多的污泥，并使沼氣產(chǎn)率提高15%到20%;消化后污泥的脫水性能亦得到提高。另外，由于熱水解單元高達(dá)160攝氏度的操作溫度，處理后的污泥可以滿足國(guó)家衛(wèi)生學(xué)指標(biāo)要求。

以高碑店污泥處理項(xiàng)目的實(shí)踐為開端，普拉克、康碧與北排三方成功結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓和本土化制造，共同開拓中國(guó)市政污泥處理處置市場(chǎng)，推廣污泥熱水解+厭氧消化技術(shù)在中國(guó)市政及有機(jī)垃圾領(lǐng)域的應(yīng)用，達(dá)到了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、降低成本的目的。

編輯：趙凡