上演中山“帽子戲法” ——首創(chuàng)股份窺見大灣區(qū)城市生態(tài)發(fā)展趨勢

時間：2019-12-13 16:00

來源：中國水網(wǎng)

用“帽子戲法”來形容首創(chuàng)股份聯(lián)合體第三次中標(biāo)中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治工程再合適不過了。此次中標(biāo)的大岑圍、大雁圍、三鄉(xiāng)圍、橫石圍、馬新圍流域EPC+O(勘察設(shè)計、采購、施工+運營)項目，是首創(chuàng)股份一年之內(nèi)在中山的第三個水環(huán)境綜合治理EPC+O項目。

“帽子戲法”回放

近年來，首創(chuàng)股份緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，深耕大灣區(qū)水環(huán)境治理市場。2018年12月，首次中標(biāo)中山市中心組團(tuán)黑臭(未達(dá)標(biāo))水體整治提升工程EPC+O，總投資約50億。2019年11月，再次中標(biāo)中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合整治工程(五鄉(xiāng)、大南流域)EPC+O，總投資約67億。2019年12月，中標(biāo)本項目，總投資約為32億元。

本項目合作期為96個月(含建設(shè)期36個月)，運營管理期為5年。項目包括截污工程(截污管網(wǎng)、分散式一體化處理工程)、管道檢測與修復(fù)工程、清淤工程、河涌養(yǎng)護(hù)工程、水務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)工程、親水濱岸工程、水系循環(huán)及補(bǔ)水工程、生態(tài)修復(fù)工程等內(nèi)容。

具有行業(yè)意義的亮點

截至目前，中山市岐江河流域治理已成功落地8個項目，首創(chuàng)股份聯(lián)合體成功獲得3個，總投金額近150億。中山市也成為首創(chuàng)股份第一個“百億城市”。

中山對城市環(huán)境治理的“全”理念

粵港澳大灣區(qū)的“城市綠肺”——這是中山對于“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)發(fā)展理念長期堅持的結(jié)果。在城市流域范圍的水環(huán)境綜合治理方面，截至目前，中山市預(yù)計總投資500億，其戰(zhàn)術(shù)思想是“全”，堅持全流域整治、全系統(tǒng)治理、全市域監(jiān)測、全民共同參與和全過程監(jiān)督的方法。

首創(chuàng)股份作為最值得信賴的生態(tài)環(huán)境公共服務(wù)商，致力于為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，在中山市連中三元，一方面說明自身的專業(yè)能力，另一方面也是公司理念與中山市政府水環(huán)境治理“全”的理念相契合。一個城市的生態(tài)環(huán)境統(tǒng)籌，要從城市的大格局出發(fā)。東鳳、阜沙和黃埔構(gòu)成該地區(qū)的上、中游，從治理角度來說，是牛鼻子。抓住這里，就可以將資源整合及效益最大化，有利于整體區(qū)域的生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

行業(yè)旗艦企業(yè)尋找行業(yè)新定位初見成效

自2018年起，環(huán)保行業(yè)的遭遇調(diào)整周期，誰先調(diào)整戰(zhàn)略，便有先發(fā)優(yōu)勢。首創(chuàng)股份在中山市的“帽子戲法”正是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的重要印證。

首先，敏銳把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向、準(zhǔn)確把脈地方政府需求把脈，這是首創(chuàng)股份戰(zhàn)略洞察和客戶服務(wù)能力的體現(xiàn);其次，前序項目的穩(wěn)步推進(jìn)以及與各方協(xié)作的組織能力得到政府認(rèn)可，這是公司項目執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

2018年以來，首創(chuàng)股份開始探索業(yè)務(wù)模式的升級，以重養(yǎng)輕、以輕扶重、輕重并舉是重要的探索方向之一，EPC+O即是在該思想下的嘗試，更是強(qiáng)化客戶需求導(dǎo)向、服務(wù)能力導(dǎo)向的嘗試。

未來新型城鎮(zhèn)化趨勢

中山是《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》明確的“珠三角九市”重要區(qū)域，“藍(lán)天常在、青山常在、綠水常在”，是中山的目標(biāo)，更是未來城市發(fā)展的一種趨勢，以綠色、智慧和可持續(xù)的EOD(生態(tài)導(dǎo)向開發(fā))為核心理念的新型城鎮(zhèn)化時代即將到來。

編輯：趙凡

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