“你想成為優(yōu)秀人才嗎?想的話，那就到客戶端去吧?！敝谐止煞輰?yōu)秀的人放在離客戶最近的地方。上市之后，中持股份更加認(rèn)識(shí)到人才的重要性。邵凱介紹，公司成立了“青年干部動(dòng)力營(yíng)”，每月對(duì)員工進(jìn)行為期3天的系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助員工系統(tǒng)地成長(zhǎng)。此外，還實(shí)行交叉崗位輪崗制度，提升員工的綜合素質(zhì)。

中持股份是以技術(shù)為核心的服務(wù)型公司，技術(shù)是硬核。通過橫向區(qū)域布局，縱向穿透性的技術(shù)、產(chǎn)品布局，中持股份構(gòu)建出一個(gè)立體型業(yè)務(wù)體系。

區(qū)域布局上，中持股份通過構(gòu)建本地化、專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的示范效應(yīng)，帶動(dòng)區(qū)域范圍內(nèi)其他業(yè)務(wù)的獲得。

短短兩年時(shí)間內(nèi)區(qū)域布局規(guī)模大大增加，目前公司在浙江、江蘇、河南、河北等已經(jīng)有成熟的區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)。為了拓展市場(chǎng)，布局未來，新設(shè)了安徽分公司和陜西分公司等主要分支機(jī)構(gòu)。截至 2019 年 6 月 30 日，公司共有 25 家子公司與 9 家分公司。“中持股份總部的員工不到50人，而一個(gè)河北區(qū)域公司就有500多人?！敝谐止煞輰⒖偛拷M織態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)移到區(qū)域，打造強(qiáng)有力的前端組織。

中持在深化區(qū)域布局的基礎(chǔ)上也開始布局技術(shù)產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域，在2018年中持與南資環(huán)保、河南鼎新等“小而美”的企業(yè)牽手共進(jìn)?！凹夹g(shù)和技術(shù)產(chǎn)品都是永恒的東西?！敝谐止煞莘浅Ｖ匾暭夹g(shù)及產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)投入約占公司收入的4%。中持股份將研發(fā)放在業(yè)務(wù)端，并量化研發(fā)指標(biāo)，將其作為公司綜合年度考核指標(biāo)進(jìn)行考核。組織越成熟，研發(fā)所占的考核比重越高。“這樣以來，技術(shù)就能夠很好地得到推動(dòng)，順利地落地?！?/p>

強(qiáng)身“新玩法”

中持股份骨子里有著濃厚的技術(shù)情節(jié)，這雖然與當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的一批人才本身就是技術(shù)出身有關(guān)，更是因?yàn)橹谐止煞菹嘈偶夹g(shù)的力量，相信技術(shù)迭代不可逆轉(zhuǎn)。

從率先與國(guó)內(nèi)外頂尖專家一同探索中國(guó)污水處理概念廠的建設(shè)，到以此為核心的城鄉(xiāng)生態(tài)綜合體打開優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)途徑，中持股份一直在引領(lǐng)行業(yè)，面向未來，進(jìn)行著一系列創(chuàng)新和創(chuàng)造。

結(jié)合當(dāng)?shù)厮h(huán)境治理需求和北方中小城市特點(diǎn)，“睢縣第三污水處理廠”由概念起步，沿著“水質(zhì)永續(xù)、能源回收、資源循環(huán)、環(huán)境友好”四個(gè)追求的事業(yè)方向，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到建設(shè)運(yùn)營(yíng)，一步步將污水處理概念廠1.0版從理念愿景變成了美好現(xiàn)實(shí)。

據(jù)介紹，污水概念廠具有極強(qiáng)的可復(fù)制性，中持股份還將在未來3-5年推出更多類似的概念廠。

邵凱還介紹，城鄉(xiāng)生態(tài)綜合體旨在構(gòu)建自然生態(tài)系統(tǒng)、人類生態(tài)系統(tǒng)、社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)、居住生態(tài)系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)五大要素交織的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)良性循環(huán)。同時(shí)，改善水環(huán)境，引導(dǎo)污水廠走向資源化、可持續(xù)發(fā)展的全新時(shí)期，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

“讓污水處理廠從負(fù)資產(chǎn)變?yōu)檎Y產(chǎn)，去鏈接生態(tài)農(nóng)業(yè)、能源、休閑、社區(qū)、健康、養(yǎng)老?！鄙蹌P指出，環(huán)保的未來要跨出環(huán)保行業(yè)本身，帶來商業(yè)價(jià)值的提升。

誠(chéng)如健身不是一朝一夕的事情，企業(yè)的“塑形”也將是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，邵凱將做企業(yè)比喻成養(yǎng)孩子，“把更多精力投入到企業(yè)的有機(jī)成長(zhǎng)上，保持均衡的健康，這樣每一步走起來，才會(huì)更扎實(shí)?！?/p>

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編輯：王媛媛