今年的水業(yè)戰(zhàn)略論壇(第17屆)于世界水日（3月22日）當天開幕，3月23日閉幕。作為論壇策劃統(tǒng)籌與執(zhí)行團隊成員，我?guī)缀鯖]有什么專心聽講的時間，但人在會場，多少還是聽了一點。

論壇的核心演講，大約有三成是關于宏觀背景、行業(yè)大勢、發(fā)展趨勢、技術趨勢，來自專家。其他主要是企業(yè)發(fā)言，十大影響力、細分龍頭不用說了，新冒出來的技術型企業(yè)，也都很引人注目，還有一些沒有單獨發(fā)言，參與了對話的企業(yè)。這些都是水業(yè)領域內最厲害的玩家。

2018年水業(yè)年度評選是第16屆評選，以市場業(yè)績、新聞關注度、投融資能力、創(chuàng)新能力、品牌能力、企業(yè)家與團隊六大維度為基礎。

2018年的“十大”為：北控水務集團有限公司、北京首創(chuàng)股份有限公司、中環(huán)保水務投資有限公司、蘇伊士新創(chuàng)建有限公司、廣東粵海水務股份有限公司、北京碧水源科技股份有限公司、博天環(huán)境集團股份有限公司、中國光大水務有限公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司、桑德集團有限公司。

2018年和2017年相比，入選的公司沒有變化，只是排序有些改變。時間尺度再拉大點看，就堪稱巨變了。

對比第一屆評選2003年度的“十大”：北京首創(chuàng)股份有限公司、深圳市水務(集團)有限公司、威立雅水務集團、泰晤士水務集團、北京城市排水集團、蘇伊士里昂水務、美國金州控股集團、中環(huán)保水務投資公司、安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司、清華同方水務工程公司。16年過去，還有三家還屹立在潮頭浪尖上，其他的目前大都在第二梯隊。

雖然，水業(yè)、環(huán)境領域受到政策影響很大，但是，每個市場主體自身的發(fā)展跟自己的選擇、自己的戰(zhàn)略還是有關系的。我們都說“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”。作為一個領域中的先驅者，有先發(fā)制人的優(yōu)勢，同時也是有劣勢的。

先驅者沒有經驗，需要摸著石頭過河，假如不小心犯了什么錯誤，或者駕馭不住自己的發(fā)展趨勢，后果可能會很致命。因為先驅者做的是以前完全沒有人做過的事情，而后人就可以觀察他們的教訓并從中學習，然后超越他們。事實是非常殘酷的。而且，有的時候先發(fā)者會樹大招風，導致自己驕傲輕敵，對長遠發(fā)展也不一定是什么好事。

那么，怎么去看待自去年以來似乎冷靜下來的市場呢?比如說，是否還可以再去開一家做污水處理的公司?好像不太行，十幾年的拼殺，模式和技術、頭部位置似乎都已經定型了。不過，有時候，看起來已經靜止了的市場其實暗藏玄機。在十大之外，中持股份、鵬鷂環(huán)保、國禎環(huán)保也是實力派。再比如說，今年水業(yè)戰(zhàn)略論壇期間一些技術型企業(yè)的發(fā)言，都是很有雄心的，有自己的方向，我偶爾注意聽的幾家，金科，合續(xù)，清控，萬朗，浦華，翰祺，清研，博匯特等，它們的努力，也有可能在水處理的某個領域帶來一個飛躍。

假如說某一個產業(yè)已經停滯了很久沒有重大革新出現(xiàn)，這種情況下，可能大家都把注意力放在別處了，沒有什么人去關注它。然而，總會有一些眼光不一樣的創(chuàng)業(yè)者，會默默地、勤奮地去進行偉大的革新。

在論壇上，王凱軍老師演講中澄清了我們對于創(chuàng)新的誤解，讓我們更好地理解環(huán)境技術創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的路徑。創(chuàng)新不是創(chuàng)造一個新東西去替代舊東西，而是如德魯克對創(chuàng)新的定義：創(chuàng)新是“使人力和物質資源擁有更大的物質生產能力的活動;如何改變現(xiàn)存物質財富創(chuàng)造潛力的方式都可以稱為創(chuàng)新;創(chuàng)新是創(chuàng)造一種資源”。

還有一些讓人感動的聽會者：北控的李力總，演講完畢沒有離開會場，兩天里一直在會場聽之后的每個發(fā)言。還有杭總，也一直在會場聽技術企業(yè)的發(fā)言，去比較、去評價。

兩天會議，以及22日晚的友誼夜話和頒獎典禮，聽完這些演講、對話，我覺得，似乎最后的贏家總是有著某些相通的特點：頭腦冷靜，勝不驕、敗不餒。深謀遠慮，對自己要做的事情的本質是什么有著深刻、長遠的認識，耐得住寂寞，熬得過寒冬，不執(zhí)迷于一時的熱鬧或者出風頭;日進千里時也可以hold住自己，步步為營，看得到潛在問題，遭遇強敵時也能夠不慌不忙，立刻全力反擊。很明顯，沒有hold住自己的公司確實在去年遭遇了重大危機，此前的日進千里反成危機根源。在會上，遇到了從這些公司離開的幾位朋友，他們也只能是惋惜。

最后說說，在聽會時論壇帶給我的是什么。我覺得是知識。

“得到”對知識的定義是：知識就是內在結構化的信息。我的理解就是，把碎片化的信息，按照一定的框架進行排列組合，消化吸收，就是知識。有一些行研的朋友，在參加完我們的論壇后，會梳理出完整的知識點，我覺得這就是根據(jù)外部信息構建了自己的知識體系。對于個人來說，最好的知識體系應該是既有寬度，又在某一個專業(yè)領域有所縱深。

我們的大腦就像是一個書房，剛開始學習的時候可能只有一個書桌，書桌上只有一兩本書，幾張紙。但是隨著輸入信息的量越來越多，我們就需要一個或者幾個書架，把不同種類的知識分門別類的放好。我們的論壇在策劃環(huán)節(jié)對要輸出的信息其實已經做了分門別類，省了大家一些時間。

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【專題報道】2019（第十七屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇

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編輯：趙凡