強(qiáng)管理提效益穩(wěn)發(fā)展樹品牌接力推動中州水務(wù)邁向高質(zhì)量發(fā)展——中州水務(wù)控股有限公司召開2019年工作會議

時間：2019-01-30 17:41

來源：中州水務(wù)

1月28日，中州水務(wù)控股有限公司在河南商會大廈四樓召開2019年工作會議。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部全體員工及13家子公司高管、員工代表共167人參加了會議。

公司總經(jīng)理申晨亮代表經(jīng)營班子向大會作了年度工作報告，總結(jié)回顧了公司2018年的工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢和機(jī)遇挑戰(zhàn)，提出了2019年“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板”的經(jīng)營思路和實現(xiàn)發(fā)展上質(zhì)量、管理上水平、效益上臺階的“三上”工作目標(biāo)。他勉勵干部職工面對困難挑戰(zhàn)要有死磕的態(tài)度，要拿出拼搏的韌勁，堅持依靠發(fā)展去解決發(fā)展中的問題，不忘初心、鼓足干勁，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不懈奮斗。

會議還表彰了在公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、資金回收中表現(xiàn)優(yōu)異和成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，表彰了在公司管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新中貢獻(xiàn)優(yōu)秀成果的團(tuán)體和個人，表彰了評選產(chǎn)生的文明家庭。4名來自不同單位的先進(jìn)個人代表上臺進(jìn)行了經(jīng)驗分享。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人分別遞交了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書，確保各項目標(biāo)層層分解、層層落實。

公司黨總支書記、董事長張南作了題為《強(qiáng)管理提效益穩(wěn)發(fā)展樹品牌接力推動中州水務(wù)邁向高質(zhì)量發(fā)展》的講話，強(qiáng)調(diào)全體干部職工在新形勢下把握新機(jī)遇，在新挑戰(zhàn)中展現(xiàn)新作為，就抓好2019年各項工作，她要求，一是要認(rèn)清水務(wù)人的使命責(zé)任，堅定以原水為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈挖掘為重點(diǎn)，推動水務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)多元化的戰(zhàn)略主線，聚焦主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，面對市場誘惑，要有所為，有所不為。二是要增強(qiáng)緊迫意識、危機(jī)意識，瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、集團(tuán)化管控、效益提升上的三大突破。三是要關(guān)注安全、財務(wù)、投資、運(yùn)營四大風(fēng)險，堅持預(yù)防為主，完善風(fēng)險防控體系，保障公司持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營。四是要敢于自我革命，做好三個轉(zhuǎn)變，從建設(shè)思維轉(zhuǎn)向運(yùn)營思維，從任務(wù)管理轉(zhuǎn)向效益管理，從被動改變轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢下的新要求。五是要夯實黨建基礎(chǔ)，涵養(yǎng)黨建特色，在公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用。為強(qiáng)化黨員干部工作作風(fēng)，防止大國企病滋生蔓延，公司黨總支書記張南帶領(lǐng)全體中層干部上臺進(jìn)行作風(fēng)自律宣誓。