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2018年,中山公用水務(wù)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入與凈利潤雙創(chuàng)新高

時(shí)間:2019-03-01 13:57

來源:中山公用

評(píng)論(

2月22日下午,中山公用水務(wù)公司召開2018年度工作總結(jié)會(huì),中山公用黨委副書記、紀(jì)委書記陳鎮(zhèn)華,中山公用水務(wù)總經(jīng)理徐勇、副總經(jīng)理陳忠、副總經(jīng)理姜帆、總經(jīng)理助理蘇澎以及公司中層干部80余人共聚一堂,總結(jié)過去,謀劃將來。會(huì)議由水務(wù)公司副總經(jīng)理陳忠主持。

會(huì)上,水務(wù)公司總經(jīng)理助理蘇澎作了題為《勵(lì)精圖治 再創(chuàng)佳績》的工作報(bào)告,報(bào)告分析了2018年水務(wù)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營成果、經(jīng)營指標(biāo)完成情況等,并對(duì)2019年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃。

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2018年,水務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入與凈利潤雙創(chuàng)新高。2019年,水務(wù)公司將從落實(shí)水價(jià)調(diào)整、高新企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落地、供水設(shè)施項(xiàng)目貼息清算、建立財(cái)務(wù)異地管控模式等方面著手,爭取經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新突破,再創(chuàng)輝煌。

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隨后,水務(wù)公司總經(jīng)理徐勇代表公司作工作報(bào)告,總結(jié)了2018年水務(wù)公司重點(diǎn)工作完成情況,并部署2019年重點(diǎn)工作。他指出,2018年水務(wù)公司上下齊心協(xié)力,砥礪奮進(jìn),交出了一份滿意的答卷,但水務(wù)公司依舊面臨著主業(yè)增長遇“天花板”、核心主業(yè)競爭優(yōu)勢不明顯、創(chuàng)新改革步伐亟待加快、人才隊(duì)伍建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展不匹配等問題。2019年,水務(wù)公司將圍繞集團(tuán)“12345“發(fā)展戰(zhàn)略,以“打造環(huán)保水務(wù)核心業(yè)務(wù)”為目標(biāo),持續(xù)在“高質(zhì)量發(fā)展、高效率運(yùn)行”上發(fā)力,加快實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、生產(chǎn)自動(dòng)化、服務(wù)智慧化”,扎實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、精益管理、黨的建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控”等重點(diǎn)工作,培育形成水務(wù)發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。

在會(huì)議交流環(huán)節(jié),各中層干部負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,掀起了一場“頭腦小風(fēng)暴”。

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最后,集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記陳鎮(zhèn)華作總結(jié)發(fā)言。他表示,在過去一年,水務(wù)公司按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署,持續(xù)地深入機(jī)制創(chuàng)新,努力提升技術(shù)及能力,大力推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展,重點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營模式和盈利模式的轉(zhuǎn)型,取得了一定成效。就中山公用水務(wù)今后的發(fā)展,陳書記著重從“一個(gè)引領(lǐng),四個(gè)強(qiáng)化”對(duì)下一階段工作提出五點(diǎn)意見:

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一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ),切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用。一方面,“抓黨建,促發(fā)展”,突出抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí);另一方面要認(rèn)識(shí)到“抓好黨建是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提”,爭取讓黨建與業(yè)務(wù)形成“你中有我,我中有你,你就是我,我就是你”的有機(jī)融合。二是強(qiáng)化主業(yè)優(yōu)勢,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。下一階段,水務(wù)公司必須采取一系列“內(nèi)部挖潛,外部拓展”的有效措施,為企業(yè)發(fā)展打開更加廣闊的空間。三是強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。完善激勵(lì)機(jī)制,為年輕人才提供更多機(jī)會(huì),更廣闊的平臺(tái),對(duì)主動(dòng)作為、業(yè)績突出、敢于突破的人員進(jìn)行激勵(lì),讓“想作為、能作為、擅作為”的員工脫穎而出。四是強(qiáng)化技術(shù)實(shí)力,培育核心競爭力。通過產(chǎn)學(xué)研合作、人才知識(shí)的儲(chǔ)備、先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用、配套機(jī)制的建設(shè),把水務(wù)公司打造成為有協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、有自主研發(fā)實(shí)力、有核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)、有科技成果轉(zhuǎn)化渠道、具有核心競爭力的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。五是強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè),狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),從政治高度、全局高度認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,不斷深化紀(jì)律教育、反腐倡廉教育,堅(jiān)持預(yù)防為主,教育固本,消除腐敗的思想根源,引導(dǎo)企業(yè)干部職工堅(jiān)決做到防范風(fēng)險(xiǎn)、遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)、提高拒腐防腐能力。

原標(biāo)題:揚(yáng)帆起航新征程 弘毅篤志再出發(fā) ——中山公用水務(wù)召開2018年度工作總結(jié)會(huì)

編輯:趙凡

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