本項目“PPP+EPC”的運作,涉及兩個協(xié)議的談判,三方主體的參與,談判激烈之時每一個英文單詞都仔細(xì)斟酌、再三考慮。閃光點也非常多,例如,按照“傳導(dǎo)”的邏輯關(guān)系,EPC承包商對于特許經(jīng)營協(xié)議項下有關(guān)建設(shè)期的責(zé)任和義務(wù)應(yīng)該是清晰知曉,因此在EPC承包合同中,應(yīng)增加一個新條款,即特許經(jīng)營協(xié)議遵守,詳細(xì)約定特許經(jīng)營協(xié)議與EPC承包合同的關(guān)系;同時出于合同考慮,也會在EPC承包合同中增加一個附件,列明特許經(jīng)營協(xié)議項下哪些責(zé)任和義務(wù)數(shù)由承包商承擔(dān),等等。由于篇幅和時間有限,僅給大家分享如上內(nèi)容,不當(dāng)之處,請多多指正。
本項目招標(biāo)文件發(fā)布之時,合同文件特許經(jīng)營協(xié)議31條,附件21個,約300頁左右,最后簽約之時主條款變?yōu)?6條,附件23個,頁數(shù)約700頁左右。特許經(jīng)營協(xié)議有哪些重大變化,哪些內(nèi)容值得我們借鑒和吸收?敬請關(guān)注某境外污水處理PPP項目投標(biāo)及合同談判實務(wù)案例(三)。
編輯:王媛媛
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