8月29日,清水源(300437)發(fā)布2018半年報,報告顯示,報告期內(nèi),清水源實現(xiàn)營業(yè)收入76,635.38萬元,較上年同期增長149.11%;營業(yè)利潤16,680.41萬元,較上年同期增長 357.41%;利潤總額16,567.40萬元,較上年同期增長342.35%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤10,920.53萬元,較上年同期增長284%;基本每股收益0.5002元,較上年同期增長283.88%。
2018年上半年,清水源重點做了以下幾個方面的工作:
1、設(shè)立全資子公司,劃轉(zhuǎn)水處理劑業(yè)務(wù)
報告期內(nèi),清水源設(shè)立全資子公司濟(jì)源市清源水處理有限公司,于2018年4月取得濟(jì)源市工商行政管理局核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》。為適應(yīng)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展及資產(chǎn)整合需要,經(jīng)公司股東大會審議通過,將水處理劑業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債劃轉(zhuǎn)至全資子公司濟(jì)源市清源水處理有限公司。本次劃轉(zhuǎn)完成后,清源水處理將承接公司水處理劑生產(chǎn)、銷售方面的工作,有利于提升公司水處理劑業(yè)務(wù)的市場競爭力,也有利于公司開展集團(tuán)化運營,統(tǒng)籌公司現(xiàn)有資源,進(jìn)一步提升公司的綜合競爭力。
2、調(diào)整組織架構(gòu),加強集團(tuán)管控
報告期內(nèi),為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),提升公司運營效率和管理水平,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,清水源對組織架構(gòu)和機構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。本次調(diào)整后,公司加強了對部門職能的設(shè)計、工作流程的再造、管理制度的完善、內(nèi)控體系的優(yōu)化,著重提高公司集團(tuán)化的管控效率,擴(kuò)大公司的經(jīng)營利潤,切實保護(hù)中小投資者利益,為把公司打造成國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的環(huán)保企業(yè)而努力奮斗。
3、審議可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行
報告期內(nèi),為充分把握當(dāng)前市場機遇,鞏固在行業(yè)中的優(yōu)勢地位,擴(kuò)大市場份額,滿足下游客戶不斷增長的需求,清水源于2018年6月8日召開的2018年第三次臨時股東大會審議通過《關(guān)于公司公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券方案的議案》。本次擬發(fā)行的可轉(zhuǎn)債募集資金將主要用于公司年產(chǎn)18萬噸水處理劑擴(kuò)建項目,項目實施后將鞏固公司有機膦水處理劑在行業(yè)內(nèi)的地位,擴(kuò)大公司聚合物類水處理劑和復(fù)配產(chǎn)品產(chǎn)量,具有較好的社會效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。目前公司正與政府主管部門及各中介機構(gòu)配合,積極推進(jìn)可轉(zhuǎn)債發(fā)行。
4、加強人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè),提升企業(yè)綜合素質(zhì)
報告期內(nèi),清水源積極引進(jìn)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的高學(xué)歷、高水平、高技術(shù)人才,定期聘請外部專家到公司對員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵員工加強自我學(xué)習(xí),不斷提升各項專業(yè)技能。提升管理人員管理水平,建立和完善公司與員工的利益共享機制,提高公司的競爭力和凝聚力,倡導(dǎo)公司與個人共同持續(xù)發(fā)展的理念,充分調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)新力。
編輯:趙凡
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