澳大利亞一個(gè)日供水600噸的水廠，由兩個(gè)人運(yùn)行，而水費(fèi)的收入差不多等于這兩個(gè)人的開支。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的工資收入越來越高，人工運(yùn)營(yíng)的成本也越愛越高，這種靠人工運(yùn)營(yíng)方式的發(fā)展也將會(huì)受到質(zhì)疑。

如果一個(gè)技術(shù)是人為干預(yù)的，那么它的穩(wěn)定可能性也很小。陳良剛認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)品要做得好，最后都是朝著無(wú)人、自動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)化的方向發(fā)展。分散式，陳良剛認(rèn)為分散式就不一定是最好的，但是針對(duì)人口不集中的農(nóng)村，分散式是最合適的。比如說，一個(gè)自然村跟一個(gè)鎮(zhèn)隔了十公里，如果要做管網(wǎng)，那么投資會(huì)很大，如果做分散式，那么相對(duì)成本較低。這就起一個(gè)綜合投資和管理都合理的分散的作用。

膜技術(shù)用于給水，有著巨大的優(yōu)勢(shì)。膜技術(shù)的特點(diǎn)是什么?

膜技術(shù)是個(gè)物理分離技術(shù)。比如說超濾膜，普通的水，不管濁度有多高，只要使用超濾膜過濾，濁度做到0.1以下，是非常輕松的。微生物，只要平均截留能率低于10萬(wàn)分子量，對(duì)細(xì)菌的截留都在6萬(wàn)以上;對(duì)病毒的截留都在4萬(wàn)以上，而這是世界上任何藥劑都達(dá)不到的效果。所以，在解決水里兩個(gè)最主要的指標(biāo)，濁度和微生物上，膜有非常強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

也許大家會(huì)覺得，其實(shí)膜不是什么新東西，60年前就有了，但以往膜技術(shù)主要是生化武器，醫(yī)療系統(tǒng)及人工透析。 大家談到膜普遍都覺得貴不好用，那其實(shí)主要問題就是解決貴解決好用的問題了。

那么，如何解決好用的問題呢?

第一，高性能的膜。

陳良剛認(rèn)為首先是性能穩(wěn)定，性能穩(wěn)定那么截留效果是必須的。最重要的一個(gè)問題，膜的運(yùn)行一定要保持穩(wěn)定，如果不穩(wěn)定，運(yùn)行一會(huì)就堵了，堵了就要去洗，所以的膜的通量穩(wěn)定，陳良剛認(rèn)為是膜技術(shù)在應(yīng)用最大的難點(diǎn)。

過去膜都在兩公斤以上，而水務(wù)處理一般要求都是兩以上。那么如果解決了制造成本，解決了運(yùn)行成本，就不是很難。舉個(gè)例子，立升在臺(tái)灣高雄拷潭水廠(日產(chǎn)凈水30萬(wàn)m3)的超濾膜應(yīng)用，到今天為止已經(jīng)超過十周年。膜的折舊費(fèi)用多少錢呢?相對(duì)來說是很少很少的。

陳良剛表示，在立升用超濾膜做給水之前，幾乎全世界都是微孔膜來做。其實(shí)，微孔膜雖然通的量大一點(diǎn)，但微孔膜的抗污染差。起始的時(shí)候還好，但很快降低，這是微孔膜非常致命的一個(gè)問題，還有一個(gè)問題是微孔膜的除病毒率在減化。如果微生物去除率打折扣了，那么膜的應(yīng)用也就打折扣了。

立升超濾膜的孔徑小于10萬(wàn)分子量以下，通量不會(huì)覺得小，而且孔徑分布均勻，低壓，抗污染性強(qiáng)、化學(xué)性強(qiáng)。在農(nóng)村地區(qū)，如果膜使用了一個(gè)月兩個(gè)月甚至兩個(gè)星期就要清洗一次的話，服務(wù)費(fèi)就會(huì)提高。立升做了這么多案例，只在縣里設(shè)一個(gè)服務(wù)點(diǎn)，或一臺(tái)服務(wù)車，半年左右服務(wù)一次，就基本上可以了。也就是，超濾膜的應(yīng)用能夠在半年之內(nèi)不需要人工干預(yù)。即便半年左右，需要人工干預(yù)，也是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的操作。過去這個(gè)膜的化學(xué)清洗周期30天起，那么對(duì)員工的要求，我們希望是一個(gè)簡(jiǎn)單的稍作培訓(xùn)工人就可以實(shí)現(xiàn)。

膜的化學(xué)清洗周期，我們認(rèn)為在半年以上，如果考慮到成本價(jià)值，那么膜的生命周期就要長(zhǎng)。膜的生命周期跟膜質(zhì)量有關(guān)系，還跟化學(xué)清洗有關(guān)系，過去的膜兩個(gè)禮拜要洗一次一次，所以兩三年就要換了。試想如果那膜只需要半年清洗一次或者一年清洗一次，那么10年、20年都不用換。

立升超濾膜的除菌率完全可以達(dá)到世界上最高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第二，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備。未來世界的發(fā)展一定標(biāo)準(zhǔn)化，比如大家所熟知的麥當(dāng)勞，肯德基，包括現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司，無(wú)一不是標(biāo)準(zhǔn)化的流程。

第三，自動(dòng)化運(yùn)行。剛剛也有提到，只要有人工，就會(huì)存在這樣那樣的問題。人本來都是不一樣的，每個(gè)人的水平也是不一樣，就算要操控也得花不少時(shí)間。所以全自動(dòng)化運(yùn)行將是分散式農(nóng)村水廠市場(chǎng)必須要有的一個(gè)方式。

第四，物聯(lián)網(wǎng)管理。陳良剛表示，幾年前來談這個(gè)問題，想都不敢想。但是，現(xiàn)在壓力、流量都容易監(jiān)控。現(xiàn)在做預(yù)防醫(yī)學(xué)，目前最大的打擊就是微生物的問題。陳良剛表示，這個(gè)難題也許立升可以突破。有了膜技術(shù)以后，只要保證膜不破，就可以預(yù)測(cè)微生物，并且目前已經(jīng)做到了。比如現(xiàn)在一個(gè)濁度已經(jīng)賣到300塊錢，我們物聯(lián)網(wǎng)就可以做到3000塊錢，那么3000塊錢就是一個(gè)小設(shè)備的能接受的。

第五，區(qū)域化服務(wù)。有時(shí)候在網(wǎng)上、商場(chǎng)買的東西，不出三天就退貨，任何東西都可能出問題。但是，給水不能出兩天問題，可以出四個(gè)小時(shí)，如果一天內(nèi)給水不能恢復(fù)，問題就大了，當(dāng)然如果能在三兩個(gè)小時(shí)內(nèi)更好。陳良剛表示，這是他心目中理想的一個(gè)農(nóng)村安全飲水要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

立升應(yīng)用案例

立升最早做過的一些給水改造案例，一開始的處理工藝是：井水→超濾系統(tǒng)→水塔→用戶，但是后來，發(fā)現(xiàn)問題就來了，從井水出井之后，到超濾系統(tǒng)再到水塔最后到用戶，由于水塔不消毒，水塔的污染也很嚴(yán)重。于是立升在原基礎(chǔ)上做了二次改進(jìn)，處理工藝升級(jí)為：井水→水塔→超濾系統(tǒng)→用戶，從水塔到超濾后直接到用戶，這是一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。過去的系統(tǒng)是蓄凈水，而改進(jìn)后的方法是蓄源水，源水經(jīng)過超濾膜處理以后直接輸送到用戶家里。它的不同在哪?過去的是一天制水多少噸，而現(xiàn)在的系統(tǒng)是使用時(shí)的最高容量。比如說，一天的水量要求是100噸，那么設(shè)備可能要滿足的是一個(gè)小時(shí)20噸或者30噸的水量。根據(jù)全國(guó)供給習(xí)慣不同，系統(tǒng)要保障水量達(dá)到要求，其實(shí)成本是一樣的，一天的用水量是多少膜的工作時(shí)間就是多少。之后的立升都是用改進(jìn)后的方案來處理給水改造，超濾膜過濾之后直接輸送到用戶，避免了儲(chǔ)水的二次污染問題。

編輯：趙凡