有技術(shù)夢(mèng)想的韓小清，不時(shí)也會(huì)覺得處境艱難，技術(shù)特長(zhǎng)發(fā)揮不出來(lái)的情況經(jīng)常存在。到了PPP時(shí)代，在績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)下，韓小清感覺挺好：“這些年積累的技術(shù)在現(xiàn)在有了用武之地。講效果，市場(chǎng)就更平等化一些。”

波折人生，一種活法

在環(huán)境產(chǎn)業(yè)跌宕起伏中，不少企業(yè)被清洗出局。韓小清也經(jīng)歷過(guò)數(shù)次產(chǎn)業(yè)格局更迭及公司的起起落落，挺過(guò)幾次重大危機(jī)，又重新活過(guò)來(lái)，被行業(yè)稱為“不死鳥”。

20世紀(jì)90年代末，曉清環(huán)保擴(kuò)張迅速。到1997年，僅集團(tuán)公司總部的人員就達(dá)到近500人。那時(shí)候的環(huán)保政策還有著喘息性的特點(diǎn)，要求緊一下，許多環(huán)保項(xiàng)目就會(huì)出現(xiàn);要求松一下，原定的工程現(xiàn)場(chǎng)甲方會(huì)“集體失蹤”。2000年左右，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)觸底、國(guó)營(yíng)企業(yè)改制、環(huán)保政策放松等狀況的接連出現(xiàn)，曉清環(huán)保也面臨危機(jī)。設(shè)備運(yùn)到約定場(chǎng)地，找不到簽收人，應(yīng)收賬款收不回來(lái)，環(huán)保市場(chǎng)嚴(yán)重收縮。

“大的形勢(shì)發(fā)生變化的時(shí)候，考慮太淺，沒想到會(huì)這么嚴(yán)重。”韓小清表示?？辞逍蝿?shì)后，所有環(huán)保企業(yè)都過(guò)上了節(jié)衣縮食的日子，曉清環(huán)保也不例外：收縮、調(diào)整，運(yùn)營(yíng)好在手項(xiàng)目，做好售后服務(wù)，等待機(jī)會(huì)。韓小清帶著員工過(guò)了一段特別艱難的日子：有次一司機(jī)請(qǐng)假，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有事，韓小清自己開車帶著幾個(gè)助手，從北京開到東營(yíng)。到東營(yíng)已是凌晨三四點(diǎn)，幾人在車上囫圇睡了幾小時(shí)，天亮后處理完事情，下午再開回來(lái)。困難時(shí)期，韓小清對(duì)工程細(xì)節(jié)的要求更加嚴(yán)苛，重要問(wèn)題一定親自去工地，曾在身體不適時(shí)倒在現(xiàn)場(chǎng)，也曾在工地上過(guò)了春節(jié)，許許多多從未有過(guò)的經(jīng)歷體驗(yàn)紛沓而來(lái)。

“好在我們60年代人什么苦都受過(guò)?！表n小清小學(xué)在村校就讀，12歲到北京體校打乒乓球。吃不飽，就餓著肚子打;沒有書看，無(wú)聊時(shí)把家里一本赤腳醫(yī)生的書看完了。乒乓球從小學(xué)打到大學(xué)畢業(yè)，從剛到體校的倒數(shù)第一，打到北京市少年冠軍。運(yùn)動(dòng)員生涯讓韓小清在困難時(shí)期也充滿信心：“乒乓球就是要不斷在輸贏中煎熬，直到逐漸看淡。教練要求我們重視過(guò)程、淡化結(jié)果。做企業(yè)也是一樣?！?/p>

因而，韓小清的人生態(tài)度也相當(dāng)豁達(dá)：“前面被套牢的沒必要糾結(jié)，后面還有機(jī)會(huì)?！表n小清這樣的底氣來(lái)源于他自認(rèn)過(guò)硬的“賺錢本領(lǐng)”。2000年-2005年，韓小清將主要精力放在了幾個(gè)新的大項(xiàng)目上：成功完成內(nèi)江制藥廢水處理、新華制藥廢水處理項(xiàng)目，哈爾濱制藥總廠超高難度制藥廢水項(xiàng)目，資金流好轉(zhuǎn)起來(lái)，公司起死回生。

低谷過(guò)后，韓小清養(yǎng)成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣。從技術(shù)層面著手，公司訂的二十余種專業(yè)雜志和管理雜志，幾乎每篇都看，重要文章要讓秘書復(fù)印存檔，年底分類整理成冊(cè)備查。2000-2010年，是曉清技術(shù)上突飛猛進(jìn)的十年。幾十臺(tái)中試設(shè)備，多數(shù)時(shí)間都是在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。韓小清親自到現(xiàn)場(chǎng)看著科研團(tuán)隊(duì)工作。此后的十幾年中，韓小清更加謹(jǐn)慎，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持適度規(guī)模發(fā)展。盡管依然會(huì)遇到困難，但也均在“可控范圍之內(nèi)”。

“嗨，就是一種活法。跟打乒乓球一樣，贏了就贏了，輸了就輸了?！表n小清總結(jié)。

走下去，慢一些

韓小清認(rèn)為曉清環(huán)保的未來(lái)在縣域經(jīng)濟(jì)?！蛾P(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》等政策陸續(xù)出臺(tái)，將農(nóng)村環(huán)境治理擺在了突出位置。韓小清計(jì)算：“要想達(dá)到預(yù)期效果，每一個(gè)縣最少需要投10個(gè)億，全國(guó)2400多個(gè)縣，空間巨大?！蹦壳埃瑫郧瀛h(huán)保在農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域已擁有山東金鄉(xiāng)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理項(xiàng)目、河北高邑生活垃圾一體化項(xiàng)目、沿河土家族自治縣供排水一體化項(xiàng)目、武穴市鎮(zhèn)處污水處理工程PPP項(xiàng)目、樂亭縣樂亭鎮(zhèn)廟上果蔬專業(yè)合作社污水處理工程等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目，韓小清希望為縣域經(jīng)濟(jì)提供更全面的環(huán)保服務(wù)，將其定為曉清環(huán)保下一個(gè)十年的發(fā)展方向。

縣域經(jīng)濟(jì)之外，韓小清也在不斷鞏固水、固廢、新能源三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)項(xiàng)目，在廢水深度處理、工業(yè)園區(qū)廢水治理、垃圾資源化、秸稈沼氣等領(lǐng)域發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)，取得了突破性進(jìn)展。

這一次，韓小清給曉清環(huán)保定下基調(diào)：“寧可慢，不要快?！庇捎谔嵩缜腥?，有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，他希望走得慢一些、穩(wěn)一些，找出解決縣域經(jīng)濟(jì)難點(diǎn)的辦法。技術(shù)難點(diǎn)、商業(yè)模式、收費(fèi)體系、盈利模式等等，都需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷總結(jié)完善。

創(chuàng)業(yè)近30年，站在過(guò)去與未來(lái)的交點(diǎn)，韓小清仍然覺得得失俱往，無(wú)甚所謂?！皬淖铋_始的三萬(wàn)塊錢干到現(xiàn)在，可以了。下一個(gè)十年，希望專心把縣域經(jīng)濟(jì)的環(huán)境治理做好。”

編輯：程彩云