天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“創(chuàng)業(yè)環(huán)?！?成立于“十五”期間，經(jīng)過多年發(fā)展，成為了一家集主體運(yùn)營業(yè)、水工程建設(shè)業(yè)、水工業(yè)制造業(yè)、水工業(yè)的科研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、服務(wù)于一體的水工業(yè)企業(yè)集團(tuán)。2018年是“十三五”計(jì)劃的第三年，在2018(第十六屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇中，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司董事、總經(jīng)理唐福生向與會(huì)人員系統(tǒng)介紹了創(chuàng)業(yè)環(huán)保在十三五期間的轉(zhuǎn)型探索之路。

創(chuàng)業(yè)環(huán)保的發(fā)展沿革與“十三五”戰(zhàn)略

唐福生首先介紹了創(chuàng)業(yè)環(huán)保從“十五”至“十三五”期間的變革歷程。

“十五”期間，創(chuàng)業(yè)環(huán)保于2000年和2001年兩年間重組上市，2003年以天津?yàn)槠瘘c(diǎn)，邁出向全國發(fā)展的第一步，此后也不斷對(duì)外拓展業(yè)務(wù)與市場;“十一五”期間推動(dòng)全國布局，擴(kuò)大品牌影響;“十二五”期間，創(chuàng)業(yè)環(huán)保的主要任務(wù)是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，內(nèi)化提升。創(chuàng)業(yè)環(huán)保通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)了財(cái)務(wù)周期;在“十三五”期間，創(chuàng)業(yè)環(huán)保起勢(shì)升級(jí)，再次創(chuàng)業(yè)。但唐福生強(qiáng)調(diào)，與其他環(huán)保企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)環(huán)保擁有不同的發(fā)展理念，雖然將著力于擴(kuò)張公司規(guī)模，但也注重適度擴(kuò)張，與企業(yè)自身?xiàng)l件相符。

在談到創(chuàng)業(yè)環(huán)保的“十三五”戰(zhàn)略時(shí)，唐福生首先談到，專注于污水處理領(lǐng)域，是創(chuàng)業(yè)環(huán)保的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也存在著其他環(huán)保新業(yè)務(wù)比重偏小的不足。創(chuàng)業(yè)環(huán)保雖然有著1984年建成投產(chǎn)全國第一座大型城市污水處理廠(紀(jì)莊子污水處理廠)的成功經(jīng)驗(yàn)，但是在固廢處理、設(shè)備供應(yīng)以及面向消費(fèi)者提供服務(wù)業(yè)務(wù)等方面，與其他優(yōu)秀企業(yè)相比還存在差距。

唐福生詳細(xì)介紹了創(chuàng)業(yè)環(huán)保在十三五期間的總體目標(biāo)、目標(biāo)體系和發(fā)展模式。

一，總體目標(biāo)。在新的發(fā)展階段中，創(chuàng)業(yè)環(huán)保將 “綜合環(huán)境服務(wù)商”設(shè)定為總體戰(zhàn)略目標(biāo)，即針對(duì)以污水處理為核心及其他相關(guān)的環(huán)境服務(wù)提供綜合性解決方案，獲得基于核心技術(shù)的高附加值利潤，打造具有核心競爭優(yōu)勢(shì)的技術(shù)體系和持續(xù)研發(fā)能力，以科技引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，并確定“科技引領(lǐng)，資本拉動(dòng)，適度規(guī)模，法律保障”的發(fā)展方式。

二，目標(biāo)體系。到2020年末，創(chuàng)業(yè)環(huán)保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)規(guī)模比十二五末翻一番，新業(yè)務(wù)以倍數(shù)增長，總收入翻一番，并保持行業(yè)中等偏上的收益率水平，成為綜合環(huán)境服務(wù)商。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，力爭至2020年末，戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到20%以上等目標(biāo)。

三，發(fā)展模式。創(chuàng)業(yè)環(huán)保在十三五期間的發(fā)展模式主要還是從以下三個(gè)方面進(jìn)行。第一，就是全產(chǎn)業(yè)鏈支撐的綜合環(huán)境服務(wù)，除企業(yè)的自主發(fā)展之外，還要重點(diǎn)的來研究企業(yè)的并購、資源整合，以及和其他商業(yè)伙伴的合作，最終實(shí)現(xiàn)綜合環(huán)境服務(wù)商的目標(biāo)。第二，環(huán)?？蒲挟a(chǎn)品以及服務(wù)，創(chuàng)業(yè)環(huán)保希望通過自主研發(fā)或者與高等院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，促進(jìn)環(huán)保科研產(chǎn)品及服務(wù)的提升。第三，直融與資本運(yùn)作，創(chuàng)業(yè)環(huán)保想通過環(huán)保投資基金、企業(yè)并購、資產(chǎn)注入與置換等方式來助力企業(yè)的發(fā)展。

在“十三五”期間的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索

唐福生介紹道，創(chuàng)業(yè)環(huán)保公司的“十三五”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索涉及五個(gè)方面。

第一，市場開發(fā)。創(chuàng)業(yè)環(huán)保自成立以來，公司不斷開拓全國市場，逐漸形成華東、華中、華北、西南、西北、東北等重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，已涵蓋天津、遼寧、河北、新疆、甘肅、陜西、內(nèi)蒙古、山東、浙江、江蘇、湖南、湖北等十五省及直轄市。已經(jīng)成長為跨區(qū)域、多業(yè)務(wù)發(fā)展的全國性水務(wù)環(huán)保企業(yè)集團(tuán)。

第二，資本運(yùn)作?！笆濉币詠?，創(chuàng)業(yè)環(huán)保全面推進(jìn)資本運(yùn)作工作，著力落實(shí)資本拉動(dòng)，并且均取得重要進(jìn)展。母公司層面，結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)的重大機(jī)遇并順應(yīng)資本市場發(fā)展形勢(shì)，2016年創(chuàng)業(yè)環(huán)保積極對(duì)接資本市場，啟動(dòng)定向增發(fā)，以發(fā)揮上市公司的融資平臺(tái)功能。2017年12月11日創(chuàng)業(yè)環(huán)保首次非公開發(fā)行A股股票事宜無條件通過中國證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)，取得了階段性重要成果，目前正在按計(jì)劃進(jìn)行路演對(duì)接投資人，力爭在上半年完成資金募集工作。子公司層面，凱英公司于2017年6月8日在新三板正式掛牌，意向投資人已完成天津產(chǎn)權(quán)交易中心摘牌，簽署了股權(quán)增資協(xié)議。

第三，業(yè)務(wù)拓展。“十三五”以來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保緊抓國家生態(tài)文明建設(shè)的重大機(jī)遇，積極參與包括PPP等各類模式的項(xiàng)目談判投標(biāo)，勇于在激烈的市場競爭中拼搏奮進(jìn)。從項(xiàng)目增量上看，新增水務(wù)處理權(quán)益規(guī)模100萬立方米/日，市場開發(fā)勢(shì)頭進(jìn)一步提升。從戰(zhàn)略布局上看，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)在四個(gè)省市新增戰(zhàn)略布點(diǎn)，進(jìn)而形成覆蓋15個(gè)省市的業(yè)務(wù)版圖。創(chuàng)業(yè)環(huán)保旗下的四家專業(yè)公司積極推動(dòng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，取得重大突破。

第四，技術(shù)研發(fā)。創(chuàng)業(yè)環(huán)保自成立以來就設(shè)立了自己的研發(fā)中心，經(jīng)歷了幾個(gè)階段。目前創(chuàng)業(yè)環(huán)保擁有博士后的工作站、國家給排水研究中心的實(shí)驗(yàn)基地等研發(fā)中心，另外我們還與天津以及咱們國家著名的高校進(jìn)行了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合。

第五，企業(yè)改革。創(chuàng)業(yè)環(huán)保希望從三個(gè)方面進(jìn)行改革，第一，創(chuàng)業(yè)環(huán)保是一家國有背景的水務(wù)企業(yè)，按照上級(jí)單位天津城投集團(tuán)的要求，公司須進(jìn)行“制式轉(zhuǎn)換”(去行政化)工作。第二，專業(yè)子公司推進(jìn)戰(zhàn)略合作工作，引入投資人，嘗試推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)。第三，結(jié)合“大數(shù)據(jù)”與“智能化”推動(dòng)運(yùn)營管理模式創(chuàng)新。

對(duì)未來全方位戰(zhàn)略合作的新展望

唐福生談到，創(chuàng)業(yè)環(huán)保公司十分期待與行業(yè)內(nèi)各優(yōu)秀企業(yè)開展全方位的戰(zhàn)略合作，未來的合作可以看作三個(gè)層面的合作。

首先是資本層面的戰(zhàn)略合作。2017年度非公開發(fā)行是創(chuàng)業(yè)環(huán)保重回資本市場的標(biāo)志，創(chuàng)業(yè)環(huán)保將以此為起點(diǎn)，持續(xù)推動(dòng)資本運(yùn)作，撬動(dòng)資本與業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)。本次非公開發(fā)行是創(chuàng)業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略性融資，公司將通過企業(yè)定位轉(zhuǎn)型、市場地位升級(jí)、資本運(yùn)作能力升級(jí)的“一個(gè)轉(zhuǎn)型兩個(gè)升級(jí)” 實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

編輯：汪茵