導讀:為進一步加強會員企業(yè)CEO之間的合作和商業(yè)能力的提升,E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂部發(fā)起“環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO互訪行動”,其中,環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO包含了俱樂部CEO及特訓班CEO組合,該行動將以“課下私董會”為主要活動方式,旨在促進會員企業(yè)CEO之間的情感融合、智慧迭代和商業(yè)合作,為會員企業(yè)的快速成長提供商道支撐。在深圳E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂部CEO互訪行動走進—深圳市深港產(chǎn)學研環(huán)保工程技術股份有限公司(以下簡稱:深港環(huán)保)。
CEO互訪交流現(xiàn)場
深港環(huán)保于2006年在深圳注冊,注冊資金8950萬元。經(jīng)過十余年的不懈努力,已發(fā)展成總資產(chǎn)逾10億,在全國設有30余家控股子公司和分公司,擁有員工900余名的環(huán)保集團公司。集環(huán)境科學咨詢、環(huán)境污染治理設施設計、投資、建設和運營為一體的高科技環(huán)保企業(yè)。
以生態(tài)文明建設與環(huán)境管理決策咨詢服務商、環(huán)境污染治理整體方案技術提供商和運營商。擁有著強大技術研發(fā)背景,企業(yè)面臨的市場機會非常之多,企業(yè)進入全面發(fā)展時期,同時企業(yè)面臨的新困難和成長的煩惱也不少。6月20日,E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂部組織環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO走進深港環(huán)保為其“問診開方”。
深港環(huán)保執(zhí)行總裁王波
E20環(huán)境商學院執(zhí)行院長王立章主持了這場“課下私董會”。深港環(huán)保總經(jīng)理王波攜領導團隊準備充分,坦誠相見,向環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO介紹深港環(huán)保的發(fā)展歷程,未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式,提出了困惑他的四個痛點問題,人才、管理、機制、協(xié)同。大家從不同的維度對四個痛點進行了討論,并重點就人才問題進行深入的互動,提出了多項建設性的意見。大家一致認為,人才問題其實不僅是管理問題,更是戰(zhàn)略問題,引進人才和培養(yǎng)人才不僅要在機制上做功夫,還要從企業(yè)未來的發(fā)展空間、股權合作的方式、以及企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟共創(chuàng)優(yōu)秀人才資源網(wǎng)絡。4個小時的私董會,深港環(huán)保的高管團隊與環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO做了充分的交流和碰撞。在最后的總結環(huán)節(jié),王波表示,感謝E20環(huán)境平臺這次安排,讓我們的團隊與業(yè)界優(yōu)秀的CEO進行碰撞交流,不僅受益匪淺,而且友誼彌珍。今后深港環(huán)保愿意與各位企業(yè)家展開多邊共贏的合作,把企業(yè)做大做強。
全體合影留念
環(huán)保企業(yè)的未來將在生態(tài)里。環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO互訪是融入生態(tài)的第一步,族群化生態(tài)協(xié)同將是未來環(huán)保企業(yè)發(fā)展之路。
那么環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班在深圳的三天三夜將會經(jīng)歷那些過程呢?
編輯:趙凡
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