從千億到萬億，北控水務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的三大動因

時間：2017-05-05 09:30

來源：中國水網(wǎng)

作者：洪翩翩

E20首席合伙人傅濤曾談到大企業(yè)的航空母艦戰(zhàn)略，一個好公司需要航空母艦集群，比如主旗艦叫北控水務，身邊需要不同艦種的參與和配合。周敏提出，北控水務作為構(gòu)建生態(tài)體系的倡導者和發(fā)起者之一，將會繼續(xù)秉承“開放資源、成人達己、聚合能力，攜手共贏、共同創(chuàng)新，另辟藍?！钡嫩`行理念，與同道者一起促進產(chǎn)業(yè)繁榮。未來，北控水務也希望能放大夢想，從百億向千億，從千億向萬億進發(fā)，而這一夢想，不僅屬于北控水務，也屬于參與生態(tài)戰(zhàn)略、創(chuàng)造這一價值的各類優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

交流會現(xiàn)場

建言獻策，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)需要共創(chuàng)價值

生態(tài)戰(zhàn)略中涉及生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)型企業(yè)。周敏表示，生態(tài)系統(tǒng)是指打破邊界，重塑融合，構(gòu)建具有超強活力的利益共同體。在能力上，生態(tài)系統(tǒng)中的每個成員都要具有較強的能力，在性質(zhì)上，只有生態(tài)型企業(yè)才能融入生態(tài)系統(tǒng)。而生態(tài)型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，則要求企業(yè)擁有海納百川的胸懷和打破邊界、開放融合的勇氣，與合作伙伴要赤誠相待，共同努力、共同創(chuàng)造，共同擔當，共同分享。

北控水務技術(shù)總監(jiān)賈立敏

北控水務集團運營總監(jiān)、運營管理中心總經(jīng)理劉偉巖

北控水務投資中心項目總監(jiān)史本偉

課上，賈立敏、劉偉巖、史本偉等北控水務高管也分別從科技生態(tài)、企業(yè)生態(tài)、投資生態(tài)三個維度分享了北控水務生態(tài)戰(zhàn)略的具體踐行。而圍繞本次課程的主題，在場學員與北控也就如何構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)、如何成為生態(tài)企業(yè)，如何參與生態(tài)戰(zhàn)略等問題展開了熱烈討論。

一位學員提出，數(shù)字化是未來水廠發(fā)展的必然趨勢，北控水務應加快相關(guān)板塊布局。周敏表示，智慧水務是北控水務戰(zhàn)略布局的核心內(nèi)容之一，目前正在積極探索合作。另一位學員則表示，共建生態(tài)系統(tǒng)對行業(yè)未來益處頗多，但也需要考慮平衡各方需求，保障各方利益，明確合作機制和利益分配機制等問題，這樣中小企業(yè)參與的熱情和積極性可能會更高。

除了戰(zhàn)略討論外，一些學員也對本次走訪課程給予了高度肯定。學員們普遍表示，能與北控水務如此近距離的探討和交流還是首次，他們也充分感受到了北控水務開放的心態(tài)和精誠合作的誠意，同時，學員們也對特訓班創(chuàng)造了越來越多的優(yōu)質(zhì)鏈接機會表達了感謝。

畢業(yè)學員聯(lián)誼會及合影

據(jù)悉，本次課程結(jié)束后，四期學員已正式畢業(yè)。而“畢業(yè)意味著真正的開始”。在這樣一個變革、重構(gòu)、創(chuàng)新的時代，這些可能成為影響中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來的卓越CEO，正在開始實踐，用“開放、合作、共贏”的思維，與北控水務、首創(chuàng)股份以及環(huán)境產(chǎn)業(yè)中的其他優(yōu)質(zhì)企業(yè)一起，共同創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)生態(tài)和繁榮。

編輯：趙凡

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