近日,《珠江委中央分成水資源費項目管理辦法》正式出臺實施。《辦法》旨在加強珠江委中央分成水資源費項目管理,規(guī)范工作程序,保障項目成果質(zhì)量,提升中央分成水資源費項目管理水平。
《辦法》共七章三十四條,包括總則、項目規(guī)劃與儲備、項目申報、項目實施與監(jiān)督管理、項目審查與成果管理、獎勵與懲罰和附則?!掇k法》主要亮點體現(xiàn)在:一是對項目管理機制和整體職責(zé)分工進行了規(guī)定,明確了委技術(shù)負(fù)責(zé)人、水政處、財務(wù)處、監(jiān)察處(審計處)、技術(shù)中心和項目承擔(dān)單位的責(zé)任分工和協(xié)調(diào)管理機制。二是規(guī)范項目管理流程,項目管理分為項目規(guī)劃、儲備、申報、實施、審查、驗收和績效評價等七個環(huán)節(jié),并對每個流程提出明確的工作要求。三是提出了強化項目成果管理、預(yù)算管理的各項制度,如工作例會制度、簡報制度、預(yù)算執(zhí)行承諾制度、預(yù)算執(zhí)行約談制度等。
自2010年實施中央分成水資源費項目以來,珠江委不斷探索、總結(jié)和深化項目管理的制度和方法,在多年工作實踐的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有制度、經(jīng)驗進行提煉和規(guī)范,并不斷吸收有關(guān)項目成果管理、預(yù)算管理的新要求、新做法,出臺了《辦法》?!掇k法》制定期間,經(jīng)過了多次討論、匯報及征求吸收相關(guān)職能處室和委屬各單位的意見。
編輯:任萌萌
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