在水資源緊缺的背景下，相比供水管網(wǎng)的單點爆裂，供水漏損才是更值得行業(yè)關(guān)注的“常規(guī)問題”。8月18日，住建部和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布相關(guān)通知，加大力度控制供水管網(wǎng)漏損、嚴控“跑冒滴漏”。中法水務(wù)高度重視供水產(chǎn)銷差，9月16日，中法水務(wù)第七屆產(chǎn)銷差研討會在海南舉行，與中外專家、客戶共同探討產(chǎn)銷差難題，聚多方智慧為中國的管網(wǎng)漏損難題尋找解決方案。

中國管網(wǎng)漏損浪費嚴重 

對于城市居民來說，如果看到某處自來水管爆裂，水流成河，不少人會覺得讓這么多水白白流失太可惜了?？墒菍τ诠┧袠I(yè)從業(yè)者來說，與供水過程中的漏損來說，這不過是“管中窺豹”的小小一點。

如今年8月，武漢市水務(wù)部門接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時表示，該市的小區(qū)因類似原因，平均每月漏掉的自來水高達30萬噸，相當于武漢的野芷湖“半個湖的水量”；據(jù)《今日早報》2011年報道，按每年12%的管網(wǎng)漏損率計算，杭州每天因為水管“漏洞”，將白白浪費15萬噸自來水，一年就是5000萬噸左右，這些水足可以供杭州40天左右的用水。

這些漏損，其實已不僅僅是心理上“浪費”，而是實實在在地損失：

如2012年，湖北日報報道，2011年，武漢自來水供水8億噸，但售水量只有5.7億噸，中間相差2.2億多噸，占供水量的27.86%。據(jù)相關(guān)人員解釋，刨開綠化、消防等用水，主要是管道跑冒滴漏造成水流失。

根據(jù)中國臺灣網(wǎng)今年4月報道， 2012年臺灣地區(qū)自來水漏水量達5億多噸，超過2座石門水庫蓄水量。因此，臺水公司計劃自今年起至2022年，投入新臺幣645億元用于改善這一狀況。

同上的《經(jīng)濟日報》報道，在武漢市，一些水損較為嚴重的小區(qū)，多次協(xié)商后拿出的方案是，徹底改造管網(wǎng)，地方政府、水務(wù)部門和小區(qū)居民各承擔三分之一。以東林外廬為例，小區(qū)管網(wǎng)改造費用預(yù)計達到512萬元，若居民出三分之一，分攤至891戶居民，每戶居民需承擔約2000元。

國家通知：嚴控“跑冒滴漏”

而與上述令人惋惜、成本高昂的“浪費”相應(yīng)，是另一組數(shù)據(jù)：

中國新聞網(wǎng)報道，第二屆中國水安全會議上半年公布了一組數(shù)據(jù)——我國人均水資源量為1718立方米，接近國際公認的1700立方米的缺水警戒線，我國有40%以上的人口生活在缺水地區(qū)，有400多座城市缺水，其中108座嚴重缺水，1.6億多城市居民受影響。

制漏止損勢在必行。

據(jù)中國質(zhì)量報8月報道，最近調(diào)查顯示，中國城市供水管網(wǎng)漏損率達15%以上，保守計算，如果漏損率能降低10個百分點，即可節(jié)水至少52億立方米，相當于2000多個昆明湖的水量。

降低產(chǎn)銷差，對于國家意義非凡，對企業(yè)經(jīng)營來說，降低產(chǎn)銷差率也大有可為。

中山公用水務(wù)副總經(jīng)理陳忠介紹，經(jīng)測算，在水資源費0.12元/立方米的情況下，每降低供水產(chǎn)銷差率1%，節(jié)約費用約300萬元。

8月18日，住建部和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進一步加強城市節(jié)水工作的通知》（后稱《通知》）指出，加大力度控制供水管網(wǎng)漏損。要指導(dǎo)各城市加快對使用年限超過50年和材質(zhì)落后供水管網(wǎng)的更新改造，確保公共供水管網(wǎng)漏損率達到國家標準要求。督促供水企業(yè)通過管網(wǎng)獨立分區(qū)計量的方式加強漏損控制管理，督促用水大戶定期開展水平衡測試，嚴控“跑冒滴漏”。

產(chǎn)銷差研討會探討最佳解決方案

距離《通知》不到一月，9月16日，中法水務(wù)第七屆產(chǎn)銷差研討會正式開始，近200位中法水務(wù)及合作單位人員共同探討管網(wǎng)漏損等行業(yè)難題。

中法水務(wù)由法國蘇伊士環(huán)境和香港新創(chuàng)建集團有限公司合資組成。自1992年創(chuàng)建以來，已在中國18個省、市擁有30個合作項目。核心業(yè)務(wù)涵蓋飲用水處理、全方位供水服務(wù)、工業(yè)水處理、市政污水處理、污泥處理以及O&M服務(wù)六大范疇，多次蟬聯(lián)“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”。

中法水務(wù)執(zhí)行董事關(guān)惟德介紹：“降低產(chǎn)銷差率，可以提升企業(yè)的管網(wǎng)管理水平和資產(chǎn)效率?！痹谶\營績效方面，在中山坦洲，合作公司從合資初近40%的產(chǎn)銷差率降至目前不足7%的世界一流水平。

作為中國領(lǐng)先的水務(wù)企業(yè)，中法水務(wù)憑借股東蘇伊士環(huán)境在全球擁有的強大技術(shù)和科研網(wǎng)絡(luò)，將世界各地的先進和成功的方案和管理經(jīng)驗引入中國，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，持續(xù)改進合作公司的管網(wǎng)管理和資產(chǎn)效率，有效控制產(chǎn)銷差。從2007年開始，中法水務(wù)每年舉行一次產(chǎn)銷差研討會，為集團內(nèi)部創(chuàng)建交流溝通的平臺，分享實踐案例，共謀產(chǎn)銷差的管理策略與行動計劃。

今年的研討會主要涵蓋管網(wǎng)資產(chǎn)管理策略、產(chǎn)銷差控制技術(shù)、產(chǎn)銷差管理的成功案例、智慧管網(wǎng)的建設(shè)、水表研究和智能計量等方面。

關(guān)惟德說：“研討會邀請了中法水務(wù)的各合作客戶及相關(guān)專家，已經(jīng)成為一個國際性專題研討會。希望可以借助國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，為中國供水行業(yè)提供更環(huán)保、國際化的解決方案。”

會議期間,蘇伊士環(huán)境、中山公用水務(wù)、中法水務(wù)等公司相關(guān)負責人為大家分享了運行績效管理、管網(wǎng)技術(shù)，以及里昂水務(wù)、中山公用等在產(chǎn)銷差管理方面的良好經(jīng)驗。

更多具體內(nèi)容，請關(guān)注后續(xù)報道。

編輯：李曉佳