2012年9月5日，“江西省工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)推進(jìn)大會(huì)暨第二批工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式”在南昌召開(kāi)。第二批項(xiàng)目涉及江西省28個(gè)污水處理設(shè)施，處理規(guī)模超過(guò)40萬(wàn)噸/天，由中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)節(jié)能”）下屬的控股子公司——中節(jié)能環(huán)保投資發(fā)展（江西）有限公司以BOT方式承擔(dān)項(xiàng)目的投融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

江西省工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)推進(jìn)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

中節(jié)能環(huán)保投資發(fā)展（江西）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中節(jié)能江西公司”）由中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司、江西省城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司在江西省南昌市高新區(qū)共同投資設(shè)立。公司成立于2012年3月，注冊(cè)資本金10億元人民幣。目前主要有江西省工業(yè)園污水項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)；綠色地產(chǎn)和低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)及其它產(chǎn)業(yè)投融資等幾大相互支持、相互提升的有機(jī)業(yè)務(wù)板塊，是一家成長(zhǎng)迅速、朝氣蓬勃的大型投資及環(huán)境服務(wù)型公司。

中國(guó)節(jié)能董事長(zhǎng)王小康、江西省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)凌成興共同啟動(dòng)開(kāi)關(guān)按鈕

中國(guó)節(jié)能董事長(zhǎng)王小康，黨委常委、副總經(jīng)理余紅輝，副總經(jīng)理陳曙光與江西省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)凌成興，省內(nèi)各有關(guān)部門(mén)和單位、設(shè)區(qū)市和有關(guān)縣（市、區(qū)）相關(guān)單位共同參加此次會(huì)議。中國(guó)節(jié)能黨委常委、副總經(jīng)理余紅輝，中節(jié)能江西公司副總經(jīng)理許曉帆接受中國(guó)水網(wǎng)采訪，暢談中國(guó)節(jié)能的“江西模式”。

央地合作 開(kāi)出環(huán)境建設(shè)最大單

2009年，國(guó)務(wù)院批復(fù)《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，對(duì)區(qū)域環(huán)境保護(hù)和贛江流域綜合治理等都提出嚴(yán)格要求。以此為契機(jī)，江西省進(jìn)一步加強(qiáng)污水處理設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃到2015年，實(shí)現(xiàn)全省省級(jí)以上工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施全覆蓋。

“在與江西省有關(guān)部門(mén)接觸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)貙?duì)各城市自己處理工業(yè)廢水、重金屬污染、固體廢物等問(wèn)題很頭疼，不但費(fèi)事而且成本很高，不可控制的因素很多，而這些正是我們擅長(zhǎng)的”，余紅輝介紹，2011年9月，中國(guó)節(jié)能與江西省發(fā)改委共同探討雙方在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的合作，經(jīng)一系列前期工作，11月與江西省政府簽訂《共同推進(jìn)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略合作協(xié)議》，拉開(kāi)雙方在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域全面合作的大幕，工業(yè)園區(qū)污水處理廠項(xiàng)目成為雙方合作的切入點(diǎn)。2012年3月，中國(guó)節(jié)能與江西省城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司簽署關(guān)于江西省工業(yè)園區(qū)污水項(xiàng)目的合資協(xié)議，計(jì)劃采取“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，合作投資146億，三年內(nèi)分批建設(shè)102個(gè)工業(yè)污水處理設(shè)施，日處理規(guī)模達(dá)到250萬(wàn)噸，堪稱(chēng)全國(guó)最大環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目。

余紅輝介紹，該項(xiàng)目是中國(guó)節(jié)能與江西省“央地合作”的第一步，接下來(lái)雙方還將在環(huán)境治理、重金屬污染治理、土壤修復(fù)、河道治理、垃圾處理、污泥處置等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)系列合作。同時(shí)，該項(xiàng)目也為全球先進(jìn)工業(yè)污水處理技術(shù)搭建了交流與展示的舞臺(tái)，目前杜邦、三菱化學(xué)及一批德國(guó)、瑞士的企業(yè)正在和中國(guó)節(jié)能尋求技術(shù)合作的機(jī)會(huì)。余紅輝表示，“一個(gè)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)能夠真正為國(guó)家?guī)?lái)福祉，其前提必須有先進(jìn)的技術(shù)來(lái)支撐，中國(guó)節(jié)能將以該項(xiàng)目為平臺(tái)，全方位提升環(huán)境治理各項(xiàng)技術(shù)水平，力爭(zhēng)用最短時(shí)間實(shí)現(xiàn)與世界同步?！?/p>

打包運(yùn)營(yíng) 全面提升產(chǎn)業(yè)密集度

“如果這100多個(gè)項(xiàng)目分散在100多個(gè)不同的業(yè)主手中，那么不管是在技術(shù)創(chuàng)新角度還是執(zhí)行成本方面，都將遇到較大的挑戰(zhàn)，而由一家公司統(tǒng)籌操作則可最大限度避免上述問(wèn)題?！庇嗉t輝說(shuō)，“該項(xiàng)目的另一個(gè)最大特色就是采用‘打包運(yùn)營(yíng)’形式，對(duì)提升產(chǎn)業(yè)密集度頗有助益”，余紅輝告訴中國(guó)水網(wǎng)，同質(zhì)化程度高、龍頭企業(yè)匱乏是我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的重要問(wèn)題。

根據(jù)中國(guó)水網(wǎng)發(fā)布的《水務(wù)產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略白皮書(shū)》，市場(chǎng)過(guò)度分散制約了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及服務(wù)的集約化，目前國(guó)內(nèi)最大的水務(wù)集團(tuán)其服務(wù)市場(chǎng)份額也不過(guò)5%。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的缺乏，使產(chǎn)業(yè)不能形成一致、理性的聲音，大多數(shù)企業(yè)只顧眼前利益，不斷出現(xiàn)資產(chǎn)溢價(jià)、降低服務(wù)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。

余紅輝表示，“破解市場(chǎng)過(guò)度分散的難題，必須打破固有模式，很大程度上需要龍頭企業(yè)先于政府走出這一步。最低的成本、最好的技術(shù)是我們的承諾，也是我們獲得該項(xiàng)目的重要敲門(mén)磚。作為惟一專(zhuān)注節(jié)能環(huán)保的央企，中國(guó)節(jié)能近年來(lái)潛心探索適合自己的發(fā)展模式，該項(xiàng)目‘打包運(yùn)營(yíng)’的模式不僅為企業(yè)開(kāi)拓另一片發(fā)展空間，更用實(shí)踐行動(dòng)來(lái)打破市場(chǎng)分散痼疾，提升產(chǎn)業(yè)密集度”。

《國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃》明確提出“保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策”，如何將這項(xiàng)基本國(guó)策真正落實(shí)，環(huán)保企業(yè)身兼重任，中節(jié)能“江西模式”的開(kāi)啟或可為產(chǎn)業(yè)打破常規(guī)、開(kāi)拓創(chuàng)新提供一定借鑒。

編輯：成楊