周軍：創(chuàng)新模式水務(wù)進入“英雄時代”

時間：2012-03-24 09:36

來源：中國水網(wǎng)

作者：成楊

3月23日，清華大學(xué)、中國水網(wǎng)共同主辦的“2012（第十屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，上實基建董事長周軍為參會者講述了企業(yè)在水務(wù)行業(yè)的發(fā)展故事，同時表示，隨著各大水務(wù)公司的話語權(quán)逐漸增大，主人翁意識不斷提升，中國水務(wù)行業(yè)正從“草莽時代”走入“英雄時代”。

水務(wù)不是一個暴利行業(yè)

周軍坦言，自投資中環(huán)水務(wù)，正式進入水務(wù)市場以來，上實基建曾度過長達3年的虧損期，直至2008年才在雙方股東的共同努力下實現(xiàn)盈利，相比于其他行業(yè)，投資回報率并不高，整個水務(wù)行業(yè)并不是一個暴利行業(yè)，需要扭轉(zhuǎn)社會對此的誤解。

把舞臺留給民營水務(wù)公司

談及水務(wù)市場，周軍表示，在新加坡創(chuàng)新了一個新的發(fā)展模式。上實基建在金融危機時期收購了亞洲水務(wù)，隨后又投資控股了聯(lián)合潤通，同時周軍宣布，今年還將繼續(xù)收購兩家水務(wù)公司。而這四家企業(yè)的共同特點是：第一，擁有一個優(yōu)秀的團隊；第二，資產(chǎn)質(zhì)量總體比較優(yōu)秀；第三，一定區(qū)域內(nèi)占有優(yōu)勢地位；第四，基本都是民營為主。周軍表示，上實基建將和中節(jié)能合作搭建一個以中環(huán)水務(wù)為主力軍的混合經(jīng)濟的開放平臺，更多地把舞臺留給民營水務(wù)公司。

編輯：成楊

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