2012年初始,環(huán)保市場政策頻出,《關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》、《關于加快發(fā)展海水淡化產(chǎn)業(yè)的意見》、《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》、《環(huán)保裝備“十二五”發(fā)展規(guī)劃》相繼出臺,《環(huán)境服務業(yè)“十二五”規(guī)劃(征求意見稿)》也正式發(fā)布,環(huán)保行業(yè)在龍年一季度呈現(xiàn)良好發(fā)展機遇。在此背景下,如何促進水務行業(yè)快速發(fā)展?有哪些模式創(chuàng)新的空間?環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)要如何把握歷史賦予的機會,如何面臨挑戰(zhàn)?
3月3日,由中國水網(wǎng)主辦的第37期水業(yè)戰(zhàn)略沙龍在中國水網(wǎng)新址隆重舉行。環(huán)保部科技標準司副司長王開宇、清華大學環(huán)境學院教授汪誠文等政府領導、專家學者,以及北控水務集團總經(jīng)理胡曉勇、天津創(chuàng)業(yè)集團股份有限公司總經(jīng)理林文波、中持(北京)環(huán)保發(fā)展有限公司董事長許國棟,以及桑德集團、金州集團、中科博聯(lián)、綠創(chuàng)集團、南海發(fā)展等行業(yè)企業(yè)家70余人出席活動。
清華大學水業(yè)政策研究中心主任、中國水網(wǎng)顧問總編傅濤在沙龍上做了題為“用平臺服務支撐環(huán)境產(chǎn)業(yè)的升級與轉型”的主題報告,闡述了環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通道和服務支撐的設想。傅濤博士認為,在商業(yè)模式方面,現(xiàn)代水務企業(yè)可能有三種定位:
1、水務專業(yè)運營服務公司。水務專業(yè)運營服務公司即專注于(供水或污水)運營服務,比如威立雅、金州恒基。類似于酒店業(yè)的快捷連鎖酒店管理公司。目前專業(yè)化運營模式在中國的動作已比較困難,服務拉不開差距,專業(yè)性沒有體現(xiàn)出優(yōu)勢。
2、綜合環(huán)境服務提供商。諸如北控水務、首創(chuàng)股份、中環(huán)水務等環(huán)保企業(yè),集投融資、設備集成、工程建設、運營乃至最后環(huán)境效果的負責于一體的綜合服務商。它們具有強大的投融資能力、綜合的技術集成能力、良好的企業(yè)品牌及相應的規(guī)模。中國水業(yè)市場已有近十個企業(yè)定位為綜合環(huán)境服務提供商。
3、解決方案提供商。諸如北京市政院、上海市政院、城建院等科研院所及美華博大等。提供解決方案的公司,提供規(guī)劃、設計、建設、監(jiān)理甚至運營等服務的方案提供商。與綜合環(huán)境服務提供商最大不同,環(huán)境解決方案提供商不參與投融資,而是提供除此之外的所有專業(yè)化服務。
傅濤預計,未來五到十年間,中國的水務市場將形成一個由10-20個大型綜合環(huán)境服務商、50-100個幾十億規(guī)模的區(qū)域性綜合環(huán)境服務商、幾百個億元規(guī)模的環(huán)境服務企業(yè)共存的市場。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要統(tǒng)一的行業(yè)形象和對外的聲音,有組織地統(tǒng)一向社會、消費者宣傳,進行行業(yè)的整體公關。同時也需要可滿足各方需求需求的綜合性專業(yè)服務平臺。屆時,類似中國水網(wǎng)等媒體,在傳統(tǒng)的媒體服務之外,也將隨之轉型成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的集會展、研究、咨詢、信息對接等綜合性產(chǎn)業(yè)平臺服務公司。
在3月23-24日的“2012水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,也將從交易案例、投融資、企業(yè)歷史等角度,重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和未來方向進行深入探討,敬請關注。
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需要進一步明確產(chǎn)業(yè)管理主體,推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
環(huán)境服務需要更多的支持,從改變環(huán)境、改變理念進而去改變社會,依托水網(wǎng)的平臺打造水務行業(yè)的主導身影。
缺乏統(tǒng)一的有力量的博弈主體,沒有自己的整體聲音,是阻礙環(huán)保行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
建議平臺將企業(yè)聲音和行業(yè)共同的訴求集合起來,整合各方資源,將產(chǎn)業(yè)鏈的主體聯(lián)合起來,研究共同的聲音和話題。
提倡拓展式市場模式,積極拓展與服務升級或許會成為市場主導。
編輯:谷林
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