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中國新聞周刊訪薛濤等:產(chǎn)能不均、供需錯配……垃圾不夠燒的運營困境何解?

時間: 2025-07-16 09:56

來源: 中國新聞周刊

作者: 陳惟杉

2008年前后,垃圾焚燒廠投建數(shù)量開始爬坡,新建數(shù)量從每年的個位數(shù),增長至十幾座。“各方逐漸意識到采用特許經(jīng)營模式建設垃圾焚燒廠的優(yōu)勢,一方面無須政府出資,另一方面項目通過發(fā)電,疊加國補,能夠保障收益。垃圾焚燒廠成為政府與企業(yè)都樂于推動的項目?!?/p>

2006年初,國家發(fā)展改革委將垃圾焚燒發(fā)電納入可再生能源中的生物質(zhì)發(fā)電之列,規(guī)定補貼電價標準為每千瓦時0.25元,發(fā)電項目自投產(chǎn)之日起15年內(nèi)享受補貼電價,運行滿15年后取消補貼電價。

在薛濤看來,特許經(jīng)營制度,也是垃圾焚燒廠過度建設的誘因。“區(qū)縣一級政府就可以推進本級政府事權(quán)范圍內(nèi)的特許經(jīng)營項目。因此,區(qū)縣一級政府擁有上馬垃圾焚燒廠項目的權(quán)限,導致一些區(qū)縣政府盲目上馬垃圾焚燒項目?!?/p>

特別是在2023年11月,《關于規(guī)范實施政府和社會資本合作新機制的指導意見》,即“PPP新規(guī)”發(fā)布前,參與垃圾焚燒項目的“社會資本”并非單指民營企業(yè),眾多地方國企也參與其中。薛濤表示:“2010年前,地方國企很少參與垃圾焚燒廠項目,因為‘看不懂’,但是此后隨著垃圾焚燒技術(shù)與商業(yè)模式成熟,在一些地區(qū)存在民營企業(yè)先投建項目、地方國企再跟進的情況,如重慶、成都、福州、南昌、南寧等城市均存在類似現(xiàn)象,利用地方平臺公司投建垃圾焚燒項目,一定程度上加劇了垃圾焚燒廠產(chǎn)能過剩?!?/p>

除去特許經(jīng)營制度,鄰避問題也在約十年前得到解決。2014年5月,杭州九峰垃圾焚燒廠建設曾引發(fā)當?shù)孛癖娋奂棺h,以這起事件為節(jié)點,此后公眾對于垃圾焚燒廠的認知逐漸改變,認識到其在減少土壤污染、發(fā)電等方面的優(yōu)勢,政、企、民三方關系理順,鄰避問題不再突出。

這些因素都驅(qū)使垃圾焚燒廠投資建設數(shù)量從2018年開始激增,直到  2020年國補退坡。2020年是轉(zhuǎn)折之年,國家出臺一系列有關可再生能源的發(fā)電補貼政策,補貼退坡明確。針對垃圾焚燒發(fā)電項目,采取“新人新辦法、老人老辦法”,  自2021年1月1日起,規(guī)劃內(nèi)已核準未開工、新核準的項目不再享受國補。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這也驅(qū)使一批項目“大干快上”,搶在國補“關門”前上馬。

不過在潘功看來,相比于單獨看上馬項目數(shù)量,一些垃圾焚燒項目設計產(chǎn)能過大,以及分布不合理可能是更重要的問題?!斑@源于對未來人口增長,以及人均垃圾產(chǎn)生量升高的樂觀估計。但是目前來看,一些城市聚集人口的能力也在變?nèi)酢<又鐣拿鞒潭忍嵘?,人均垃圾產(chǎn)生量同樣減少。另外,項目分布也缺乏統(tǒng)籌,比如一些城市在最初設廠時沒有考慮運距問題,一座焚燒廠產(chǎn)能已經(jīng)足夠,為減少運輸環(huán)節(jié)成本與污染,可能會再建一座?!?/p>

垃圾分類導致進廠垃圾減少也被認為是垃圾焚燒廠“吃不飽”的原因之一。

以國內(nèi)最早實行垃圾分類的上海為例,2025年前5個月,上海日均分出可回收物7927噸、有害垃圾2噸、濕垃圾8690噸,比2019年上半年分別增加1.96倍、13.6倍、0.59倍,其中濕垃圾分出量占干濕垃圾總量的35%左右,這部分濕垃圾的歸宿并非垃圾焚燒廠,而是進入?yún)捬踯囬g轉(zhuǎn)化為沼氣,再用沼氣發(fā)電。

潘功表示,盡管并非所有城市推進垃圾分類的速度都像上海一樣,但是已經(jīng)配套建設一批處理濕垃圾的工廠。而且,并非只有廚余垃圾才會進廚余廠,一些混合垃圾也進入其中,包括園林垃圾、菜場廢棄物等,因此必然分流一些原本進入垃圾焚燒廠的垃圾?!安贿^,從全國來看,垃圾分類對于進入垃圾焚燒廠垃圾量的影響有限。”

張靜寧認為,垃圾分類對于進廠垃圾量的影響微乎其微?!袄诸愔饕謷苫厥绽c濕垃圾,一方面,廚余垃圾并未被普遍分揀,當前每天廚余垃圾處理量約為30萬噸,對比垃圾焚燒量而言很少。另一方面,對于可回收垃圾中可回收利用價值較高的部分,分揀一直做得比較好,對于價值較低部分正在進行試點,規(guī)模有限,每天僅能分揀出幾噸?!?/p>

可見,供需錯配最主要的原因還是垃圾焚燒廠過度建設。

03運營困境何解?

面對“吃不飽”的現(xiàn)狀,垃圾焚燒行業(yè)正在采取一些自救措施,摻燒工業(yè)垃圾、開挖存量垃圾都是常見舉措。

不過,薛濤向記者表示,填埋場中的垃圾經(jīng)過陳化,大量熱值轉(zhuǎn)化為沼氣散逸,這部分垃圾熱值較低,意味著其發(fā)電性較差,而且已經(jīng)與土混合到一起,焚燒前還要將其與土拆分。如果將填埋場中的陳化垃圾挖出再去焚燒,并修復填埋場,其全生命周期的成本是垃圾焚燒廠的三倍左右。

但必須看到,垃圾焚燒廠的經(jīng)營正受到進廠垃圾量下滑的沖擊。垃圾焚燒廠收益主要由三部分組成,首先是地方政府支付的垃圾處理費,地方國企的項目收費多在150元—250元/噸區(qū)間,市場化主體的項目收費多在50元—150元/噸區(qū)間,余下兩部分收入分別是售電收入和電價國補。三部分收入顯然都會受到進廠垃圾量減少的影響。

“在三部分收益中,與電相關的后兩部分收益占比較高,甚至與垃圾處理費一度形成蹺蹺板的態(tài)勢,垃圾焚燒廠發(fā)電享受國補,卻在應由地方政府支付的垃圾處理費上展開低價競爭。2014年之后,企業(yè)開始低價競標,每噸垃圾處理費一路走低至40元、30元、20元?!毖嬖V記者。

如何對沖“吃不飽”的影響,除去尋找更多進廠焚燒的垃圾,潘功認為,隨著技術(shù)升級、運營能力提升,垃圾焚燒廠發(fā)電收益仍會擴大?!氨热?年前,單噸垃圾焚燒發(fā)電量約為300度,目前部分焚燒廠可以達到五六百度,這與技術(shù)、規(guī)模,以及垃圾熱值等方面因素都有關系?!?/p>

另外,隨著國補退坡,垃圾焚燒廠垃圾處理費中標單價也有所增長,從“十三五”期間的69元/噸,提升到“十四五”期間的99元/噸。

“垃圾焚燒廠可以在虧本時選擇關閉,但如此一來就會給城市運轉(zhuǎn)帶來問題,因此地方政府往往不會任由垃圾焚燒廠倒閉,一些奄奄一息的垃圾焚燒廠會獲得政府輸血?!庇袠I(yè)內(nèi)人士告訴記者,相比于垃圾進廠量下滑,更讓垃圾焚燒企業(yè)憂慮的可能是欠款問題。

他表示:“即使產(chǎn)能利用率只有六成,企業(yè)同樣能實現(xiàn)盈虧平衡,幾乎沒有哪個項目因進廠垃圾不足導致虧損。但是政府拖欠補貼、垃圾處理費帶來的問題更為嚴峻,直接影響企業(yè)現(xiàn)金流,特別是近兩三年,地方政府開始拖欠垃圾處理費。目前中大型垃圾焚燒廠依靠發(fā)電可以覆蓋人工、耗材等日常運營的變動成本,但難以收回投資。”

編輯: 李丹

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薛濤

武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學兼職教授,沈陽工業(yè)大學環(huán)境與化學工程學院兼職教授,華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師,天津大學特聘講師,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,住房和城鄉(xiāng)建設部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領域?qū)<?,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員,環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。

在PPP專業(yè)領域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經(jīng)大學政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理,其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務,對環(huán)境領域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。

出版書籍有《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認知之得》,其中,《濤似連山噴雪來:薛濤解析中國式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版,2021年11月再版;《薛濤解析管理之道與認知之得》2024年7月出版。

主要工作成果包括英國全球繁榮基金全國水務PPP示范項目典型案例研究 、城市水務市場化改革的進展與政策建議研究、貴陽南明河綜合整治(BOT+TOT)項目(北控水務) 、財政部第二批示范項目世行貸款寧波廚余PPP項目等。

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