時間： 2023-09-27 09:52
來源： 中國水網
作者： 薛濤
算過之后如果能做就要到第二層級——投入產出比，如果是自己完成，可以算一算財務收益；或者能不能借力來降低成本支出或者風險支出，這些都要計算在內。有些業(yè)務需要去現(xiàn)場很多人，不適合我們，就要考慮有沒有合作伙伴可以幫我們來完成，然后我們取收益微笑曲線的一部分。產出的計算也非常復雜，比如研究部門做咨詢業(yè)務的產出，要看這個業(yè)務是不是提升了研究力，比如水業(yè)、固廢研究中心的這幾年一些具體到項目層級的研究，對于咨詢研究就是很難得的深入的機會，現(xiàn)在只做行業(yè)研究是不夠的。
投入產出比的計算要看產出上有沒有循環(huán)，投入產出的計算在我們腦海中要成為一個習慣，怎么借力減少投入？尤其降低不可控的隱性風險投入，是否有其他的產出？是在一年、兩年還是第三年產出？是直接的經濟產出還是三力產出？這些東西都要計算，這是乘法。
計算完乘法以后，人均生產率也是部門里面要經常計算的。我們在做一些定制業(yè)務的時候，生產率是一定要想的，各部門也要有人均生產率報價的計算體系。收益大于人均成本的是可以做的，但如果對“三力”，對于后面的產出沒有持續(xù)貢獻，只是賺一筆錢的問題，那我們不一定要去額外做這么多的定制化服務，因為它的產出沒有別的，只是掙筆錢而已。
同樣，在個人的選擇上，也要考慮生產率問題，每個人的時間就那么多，不能天天996，怎么能比別人優(yōu)秀？肯定在于學的東西上，在工作能力的培養(yǎng)上，要找到生產率比較高的部分，把自身的長板做出來。
第四點，就是生態(tài)限制因子。在生態(tài)學上，即使有豐富的陽光，豐富的水，樹還是不能長大，為什么？可能就是缺鐵，只要一克就夠，它就是沒有，葉子就黃了，樹就死了。廣泛意義上說，生態(tài)限制因子，就是影響一個公司，影響一個組織，影響一個植物、一個動物的因素可能是五六十種一百多種，但是直接制約它的生產狀態(tài)、生長狀態(tài)的，可能就是那一種，就是所謂的短板木桶理論，就那一個因素，比如微量的鋅，必須在合理的范圍內。
生態(tài)限制因子在公司和個人層面要考慮什么呢？我們的業(yè)務收口到公司人力資源的瓶頸，有些項目只要能覆蓋人均成本就可以做，但是如果收口到某一個人，而那個人抽不出來，生產能力就這么多，那這件事基本上就卡住了，這個因子就沒破。公司要發(fā)展壯大，要把因子破了，做不到之前就要考慮平衡，平衡就是兼顧別的重要任務以后再回來算。
加減乘除做完正好是一個循環(huán)，不是說一次循環(huán)就可以，也不是說什么都不做，有些東西沒做過，可以做一次，但是效率計算器要在腦子里反復的轉，它是一個循環(huán)計算的過程。
這樣的想法在什么時候進行？工作在8小時之外，還是要在夜深人靜的時候自己琢磨，這樣越做越聰明，作為部門經理，作為項目主管，就能夠使個人和他的組織，變得非常靈敏和有效率，在這種思考中間，就能夠帶來個體的效益提升，帶來公司整體效率的提升。
編輯： 李丹
目前在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經理，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會環(huán)保產業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環(huán)境領域的投融資、產業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。
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